사업, 관리
교육 관리 - 충동 또는 목적 필요성?
관리 오늘 - 아주 때문에 활동의 다양한 분야에서의 사용의 매우 인기있는 연구 분야는 금융, 재료 및 지적 자원의 동원에 연결되어야합니다. 그리고 상업적 이익이다. 그러나 관리는 교육에 필요한 경우? 또는,이 분야에서 당신은 쉽게없이 할 수 있습니까?
교육 시스템의 관리 -이의 규범 서유럽. 팀의 적절한 조직없이 학생들의 학습 성취도의 수준 높은 성능을 달성하기 위해 작동하지 않는 것으로 생각된다. 단지 유능한 의사 결정의 도움으로 수행 할 수 있기 때문에 교육 관리는 필수입니다. 흥미롭게도, 이렇게 서방 전문가에 따라의 과정에서, 각 개인 교사를 참여 할 의무가있다. 행정부는 또한 가장 합리적인 제안을 선택하고 같은 학교, 대학 또는 기타 교육 기관에서이를 구현하기 위해 더 필요합니다.
과학의 발전 의 관리에 대한 접근 이 학교는 지난 세기의 20 년대에 시작되었다. 사회학, 심리학, 철학, 지식의 다양한 과학적 방법의 발달로, 특히 체계적인 접근 방법, 및 학교 관리에 관심을 증가했다. 서양 학자의 주요 이론적 작업의 초기 90 이거 야에서 발표되었다. 그들은 어떤 교육 기관의 활동의 최종 분석은 올해 포함해야 믿었다 :
- 교육부의 학교 의사 규범 문서의 다양한 수행.
- 연간의 효과 관리주기.
- 진행 방법 론적 작업의 영향 분석.
- 전체 평가 교육의 질 과 주요 과목의 교육.
- 부모와 학교의 상호 작용의 분석;
- 의 다양한 교육 기관의 효과 지역 사회 단체.
- 학생들의 좋은 번식의 수준을 평가.
- 위생 규정을 분석 준수.
- 교육 프로그램의 구현의 결과.
학교 또는 대학 관리는 세 단계로 구현되어야한다. 데이터 학적 다양한 방법을 통해 수집되고, 제 - - 미정 평가, 제 1 단째 진단시 및 제공 업무의 상태에 대한 최종적인 결론을 내릴뿐만 아니라, 상황을 개선하는 방법있다. 관리하지 않으면 아무것도에서 좋은 결과를 달성하기 거의 불가능하다. 그리고 교육 - 예외는 아니다.
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