조직 설계 : 구조, 원리 및 사용하는 이유

조직 설계는 가장 사용자 친화적 인 시스템을 만드는 데 사용되는 경영 활동을 각 공장.

이러한 유형의 디자인의 목적은 식별 및 입력 시스템의 구조적 요소로 간주되어 노동의 조직, 뿐만 아니라 조정. 이것은 변경 한 후 자신의 목표를 달성하기 위해 수행된다.

조직 설계는 몇 가지 주요 구성 요소가 포함되어 있습니다 :

1. 구조. 그것은 조직의 법률, 금융 및 기타 될 수 있습니다.
2. 비즈니스 프로세스. 그들은 기본적인 시스템 기능의 실현의 방법입니다.
3. 관리 시스템. 내부 계획 및 계정에 의욕을 제어,이 시스템 품질 관리, 뿐만 아니라 내부 규제 체계.

조직 디자인 - 당신을 수있는 시스템 :

1. 개발 조직 구조 특정 전략을 맞습니다.
2. 하여 모회사의 시스템과 사업 단위의 조화.
3. 회사에서 비즈니스 프로세스를 조정합니다.
4. 근무 시간을 고려하는 시스템을 개발한다.
5. 작업 설명의 생성을 정착.
6. 통합 개발 임금 시스템 및 보수 (보너스 성과급 등).

노동의 새 프로젝트 효율적인 조직 - 그건 당신이 신속하고 시간에 회사의 관리 엔티티의 모든 요구 사항을 충족 할 수 있도록 요소의 최적 비율을 할당하는 것을 의미합니다.

조직 설계의 같은 단계를 할당 :

1. 목표, 방향과 회사의 핵심 기능의 명확한 할당.
2. 조직의 최적 유형의 결정.
3. 작업 직원 만들기.
4. 각각의 특정 작업 그룹 관리 수준의 분리.
5. 가장 적합한 관리 구조를 선택.
6. 권한과 책임의 분배.
7. 정보 알림과 창조의 유형의 선택.

원칙적으로, 조직 설계가 사용하는 몇 가지 이유가있다. 감소 할 수없는 비용에 문제가있는 경우뿐만 아니라, 새로운 제품의 출시에 문제가있는 경우에 정당화된다. 다음과 같이 사용을 일으킨 요인이 될 수있다 :

1. 생산성을 향상하는 것은 불가능합니다.
2. 시장에서 기업의 실적 악화 (판매 계약을, 시장 점유율의 감소가있다).
3. 회사의 활동 확대 및 제품의 수를 증가뿐만 아니라 확대하고 시장.
4. 이동 반복 기능뿐만 아니라 조직의 문제에 대한 갈등의 개발을 오버로드의 결과로 수석 또는 중간 관리자의 비효율적 인 작업.
5. 증가 제품의 품질에 대한 요구뿐만 아니라, 전달 및 지원 서비스의 조건.
6. 상품과 서비스를 제공하는 회사 간의 경쟁을 증가 시작합니다.
7. 조직 디자인 관련 개발하고 새로운 기술을 사용하기 시작하고, 산업 자동화.
8. 또한, 기업이 다른 사람과 결합하거나 특정 산업 지점의 제거를하게되는 결과로, destructuring를 개최합니다.

알려진 바와 같이, 정보 기술의 시스템은 조직 설계의 구조에서 매우 중요하다. 사실은 모든 생산 공정의 작업을 수행 안정적으로 디버그에 도움을 것입니다. 그들이 토대를 마련하기 때문 정보 기술은 어떤 프로젝트 나 개발의 성공의 주요 구성 요소입니다.