물류 작업 : 개념, 특징, 유형

용어는 물류 작업으로, 무역 및 유통 분야에서 자주들을 수 있습니다. 물류를 포함하는 작업에 관계없이 프로필과 비율의, 어떤 회사의 작업을 완료하는 것이 중요하기 때문에 이것은 놀라운 일이 아니다. 수익성있는 사업은 이러한 프로세스에 대한 이해없이 매우 어려울 것이다 구성 할 수 있습니다.

물류 란 무엇인가

이 정의는 계획, 교통, 그것의 관리 및 제어의 과학을 설명하는 데 사용됩니다. 이것은 또한 스토리지 제품 또는 특정 리소스가 원하는 지점으로 전달 될 때 순간 전에 수행되지 않은 재료와 재료 작업의 모든 종류를 포함 할 수있다.

상기 프로세스에서, 보관, 재고, 전송 프레임의 관리와 관련된 다른 논리적 조작을 할 수있다. 이것은 비즈니스, 정보 시스템, 및 다른 사람의 조직을 포함한다.

사실, 물류 효과적으로 다른 물질 흐름을 관리해야합니다.

물류 작업의 본질

처음에, 이러한 프로세스의 일반적인 정의에주의를 지불하는 의미가 있습니다. 물류 작업의 개념은 하나의 유지 장치 및 / 또는 하나의 직장에 의해 수행되는 물류 내의 프로세스의 독립적 부분을 지칭하는데 사용 (정렬 하역 풀고, 보관, 조립, 포장 등이있다.).

하나는 다른 정의를 인용 할 수 있습니다. 작업의 종류 - 정보 또는 자료의 흐름을 전환하기위한 작업 집합 이외의 아무것도 없다.

주요 개념으로이 영역에서 저장, 전송 결과 또는 마무리 판단 할 수있는 제품을 포함하는 임의의 리소스와 다른 작업을 수행 할 정확한 물질 흐름을 호출 할 수있다.

이 프로세스를 관리하기 위해, 신속, 공정 정보를 수신 지연없이 전송해야합니다.

물류 운영 특징

공통의 본질에도 불구하고,이 프로필의 작동에주의를 기울여야한다 여러 종류로 구분된다.

초등학교와 복잡한 - 물류 분야에서의 작업은 두 가지 주요 유형으로 나눌 수 있습니다.

이 제 2 실시 형태의 일부 종을 가질 수있다. 우리는 기본 보조 및 키 조작에 대해 말하고있다. 이 라인에 더 자세히 이야기하는 것입니다.

그래서, 키 물류 작업은 직접 조달 관리, 절차, 주문, 재고, 물류 및 제조 공정 관련이 있습니다.

이 기본 동작에 올 때, 그들은 판매를 생산 공급 (구입)를 이해하고, 물론해야한다 아래에.

초등학교 물류 프로세스 하역, 취급, 운송, 포장, 저장, 수신, 휴일 창고, 라벨링, 분류 등을 포함한다.

보조 작업의 결정은 사용 우리가 반환 폐기물, 정보 및 컴퓨터 분야, 반품 및 서비스의 제공을 수집, 포장, 운송, 보관 처리해야 할 때.

물리적 근거에 배포

물류 운영 및 기능을 고려하면, 분리 공정의 원칙은 반드시주의를 기울여야하는 것입니다.

다음 설명은 더 나은 이러한 범주의 본질을 이해하는 데 도움이 될 것입니다 :

1. 조달 및 관리. 그것은 계획 리소스 요구 사항, 물적 자원의 공급 업체의 선택을 포함하는 복잡한 작업입니다, 배달의 최적의 타이밍과 실제 구입 볼륨의 계산. 이 범주는 전달을위한 전송 유형의 선택, 납품 형태 자체, 계약 업무의 조직 등을 포함

2. 집합 유지 를위한 서비스 표준의 고객을. 우리는 판매 후 서비스 및 상품의 매우 유통, 품질 관리에 대해 말하고있다.

3. 가격. 가격 형성 전략은 직접 생산 물류 관련이있다. 사실은 제품의 최종 비용을 확인하는 방법에 전에, (상품의 출시 이후 포함) 회사에 의해 발생하는 모든 물류 비용을 고려할 필요가 있다는 것입니다.

4. 물류. 이들 논리적 동작은 복잡하며 분포로하는 프로세스의 일부이다. 다음은 저장 및 완제품의 이동에 관한 프로세스를 포함한다.

교통 및 관리

이것은 신체 증상으로 나눌 수 있습니다 카테고리의 다른 그룹입니다. 그것은 특별한 관심을받을 자격 :

1. 제어 명령 절차. 이 공정의 핵심은 명령 모두를 수신 및 처리의 순서를 결정하는 감소시킨다. 이것은 또한 최종 사용자, 물류 중개 조직이나 회사의 유통 네트워크에 의해 생성에 의해 주문 접수 시간을 예약 포함 할 수있다.

2. 교통. 이러한 물류 작업은 재료의 흐름을 보장하기 위해 검색 및 전송의 효율적인 동작에 초점을 맞추고있다. 이 캐리지에, 운송,화물 운송, 취급, 및 더의 일련의 프로세스를 의미뿐만 아니라 포함한다.

3. 재고 관리의 조립 라인을 남아있는 제품뿐만 아니라 물적 자원. 이 경우 우리는 생성, 모니터링 및 조달, 생산 및 마케팅 등의 과정에서 재고 수준의 조정의 과정에 대해 말하고있다. 이 범주에서 물류 작업은 주로 시간 요소의 계정에 초점을 맞 춥니 다.

최종 사용자에게 생산을위한 자원과 완제품의 전달의 효과적인 조직없이 효율성과 이익의 상단에 발견하는 것이 매우 어려울 것이다. 또한 얻은 자원의 적절한 관리는 기업의 운영에 상당한 영향을 미친다.

운영 관리

기본적으로 제어 생산 절차이며이 과정은, 주제의 다른 측면의 더 나은 이해를 위해 접촉하는 것도 중요합니다.

사실,이 핵심입니다 물류 기능 생산 단계에서, 그리고 그것은 특별한주의를 주어집니다. 효과적으로 공정 및 재료 작업을 관리하는 데 필요한 물류 운영 관리의 일환으로 전체 흐른다. 주의의 문제에 대한 지불 , 공간 스케줄링 물적 자원 및 기타 분야에 대한 가능한 필요성을 예측, 사이클 시간을 줄일 수 있습니다.

운영 관리의 수단이 지능적으로뿐만 아니라 크게 제품의 품질을 향상, 물류의 프레임 워크를 포함하여, 비용을 절감 할 수 있습니다에 의해 때문이다.

주요 종

물류 운영 및 그 유형을 고려하면, 재료 유로의 다른 단계에 관련이있는 다섯 개 가지 주요 기능 영역을 무시하는 것은 불가능합니다 :

1. 생산 물류. 제품의 생산 재료 흐름의 관리와 관련된 영역 내의 작업.

2. 조달 물류. 이 단계에서, 검토 및 특정 공급 업체의 선택, 배달, 계약과 조건을 엄격히 준수의 후속 모니터링의 약관을 위반 긴급 조치의 채택.

3. 전송 동작. 재료의 계획된 흐름 - 민간 및 공공 모두 - 운송 회사를 제공하는이 과정.

4. 유통 물류. 이 단계에서, 이러한 기능은 마케팅으로 구현됩니다. 이러한 유형의 거래의 틀에서 마이크로 및 매크로 작업을 모두 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 음식의 능력 분포의 조직은 지역 또는 지역 전체에서 생산.

5. 정보 물류. 우리는 물질의를 통해 효과적인 관리에 대해 얘기하는 것은 빠른 처리 및 정보의 대량 유통으로 흐른다. 이것은 넓은 범위, 대 면적 코팅 및 다양한 고객이 대기업에 특히 사실이다. 정확하게 같은 마이크로 프로세서 기술로, 현대 정보 기술을 사용하여,이 단계에서 긴급 작업을 수행합니다.

결론

물론, 어떤 물류 운영과 관련된 각각의 작업은, 때문에 성공적인 구현의 회사를위한 매우 중요한 회사의 최종 성능의 수준에 달려있다.

물질 흐름의 어느 단계에서 실패는 재정적 손실을 초래할 수 있습니다. 따라서, 우리는 안전하게이 큰 특히, 그 물류는 모든 조직의 효과적인 운영의 핵심 요소 중 하나라고 할 수 있습니다.