과제와 방향 : 인적 자원의 사용 분석

노동 자원의 효율성은 질적 회사, 이익, 비용, 생산량의 특성에 직접적인 영향을 미친다 등등. 따라서 회사의 상태를 분석, 또는, "잠재적 인"비즈니스 파트너를 평가뿐만 아니라 체재의 상태에주의를 지불 할 때 고정 자산, 물적 자원, 뿐만 아니라 프레임의 사용의 합리성을 보여 지표를 일반화하는 것에.

노동 자원의 사용의 분석. 목표 :

1. 연구하고 일반적으로 회사와 그 자회사 및 직원의 보안을 평가하고 직업과 범주합니다.

2. 식별 인력 구조의 유동 특성을 조사한다.

3. 더욱 완벽에 노동 자원의 잠재 매장량을 확인하고 효율적으로 사용할 수 있습니다.

인적 자원의 사용 분석 : 어떤 정보의 소스를 사용?

이 분석에 필요한 정보를 얻을 수 있습니다 :

1. 작업 계획.

2. 노동 보고서 (문서 통계보고).

인사 부서와 근무 시간 기록표 3. 데이터.

노동 자원의 사용 분석 : 주요 방향

이 연구는 기업 보안의 인력에 대한 평가로 시작합니다. 이러한 목적을 위해, 그것의 조성과 구조의 직원 수를 검사합니다.

분석의 중요한 영역 중 하나는 - 직원의 자격의 수준을 평가하는 것입니다. 경험과 교육 - 동시에 그것은 엔지니어, 노동 임금의 범주에 의해 특징입니다.

이 분석의 중요한 목적은, 직원 안정성의 수준은 생산성, 특히 생산 효율에 직접적인 영향을 갖는 요인 중 하나이기 때문에 - 채용 및 해고 직원 모두와 연결되어있는 회사에서 직원의 운동.

같은 노동 이러한 지표의 움직임을 이용하여 분석 :

1. 총 매출액. 이 비율은로 분석 기간의 고용 및 해고 사람의 수 직원 수 (평균).

리셉션 2. 인도. 직원 수의이 비율은 직원 수 (평균)로 고용했다.

해고 3. 인도. 이 비율은 직원 수 (평균)의 기간에 해고 직원의 수입니다.

4. 필요한 트래픽. 이 비율의 수입니다 해고 직원 직원 수 (평균)에 대한 회사 및 부득이한 사유 넘어 이유로.

직원 수 (평균)에, 그래서 자신에, 결근에 대한 종료하고 사람들의 수의 비율을 나타내는 5. 회전율.

생산성뿐만 아니라, (이 특별한 균형을 위해) 한편, 출력 및 기업의 다른 경제 성과 지표 및 직원의 수뿐만 아니라 정도에 어떤 작업 시간 것은 사용하는 방법에 대한뿐만 아니라 따라 달라집니다. 시간별 평균 - 시프트 : 후자의 분석을 위해 (개인 일반화 및 보조) 지표의 수가 사용 연평균 출력 양과 가치 환산 인당 출력 부 노동 입력 생산 단위를 수행하는 데 필요한 시간, 및 기타.

의 질적 성분 분석 기업의 인사 성별, 직업, 경험, 교육 및 다른 사람의 연령을 근거로한다.

또한 노동 자원의 사용의 분석과 직원의 보상을 책정 연구 비용이 포함되어 있습니다. 의 합리성 평가할 임금 빌, 제조 비용에 포함되어, 그것을 고려 임금의 성장률은 노동 생산성에 대응되는 정도 걸린다.

다음으로, 기금과 그 변화 요인의 구조. 존재 또는 급여 저축의 상대 오버런을 평가 하였다. 임금을 지불로 이동 기금은 이익과 생산의 분석 및 제품의 판매의 분석에 근거하여 평가해야합니다.