유머는 응답 농담과 웃음 직원이 팀에서 일을하고 창의적인 솔루션을 개발하는 데 도움이됩니다. 즉 그들에 유머와 웃음의 측면에서 전문가 회의를 공부하는 연구자들에 의해 도달 한 결론이다.
최근 데이터
가장 최근 발표 된 연구 자료 (54) 일반 비즈니스 미팅의 분석에 대해 알려주십시오. 과학자들은 각각의 경우에서 회의 참가자의 각각의 행동 패턴을 추적했다. 그 결과, 두 가지 중요한 결론은 단순한 사고가 말할 수 있도록 숫자 증거를 기반으로 만들어졌다. 첫째, 최초의 성공적인 농담 웃음 번호와 이야기 일화가 크게 증가 후. 또한, 연구진은 유머 통신의 강화로 연결하고 회의에 전념 문제에 대한 새로운 해결책을 찾는 데 도움 것을 발견했다.
연구 정보
연구진은 유머와 웃음이 높은 영혼이나 설득 장난 꾸러기 독점적으로 연관되지 않은 결론을 내렸다. 특수 효과 - 유머는 팀 구성원 간의 동적 인 통신을 생성하고,이 과정에 영향력을 미치는 것이다. 창조적 인 아이디어, 특이한 문제는 칭찬을받을 자격 -이 모든 종종 즐거운 분위기 속에서 발생! 유머 감각은 정말 큰 차이를 만들 수 있습니다. 그것은 당신이 세계에서 서로를 살펴보고 동일한 기능을 수행 할 다른 사람을 격려 할 수 있습니다. 하지만 예외가 있습니다 : 고용 상황이 불안정 할 때, 예를 들어, 유머와 농담 적절한 결과를 가져 오지 않습니다. 보안의 감각이 안심하기 위해 필요하다. 그게 없으면, 직원들은 미래에 대한 걱정에 에너지의 대부분을 보낸다. 이 회의는 직원에 대해 걱정할 필요가 없습니다 재미 만 안정적인 기업들에게 큰 도움이 될 것 것으로 나타났다.