사업인적 자원 관리

이 회사에 근무 시간의 방법. 일정.

고용 또는 순간 개편, 각 직원은 할당 일정, 작업 시간에 따라 요금의 계산에 사용된다. 이 작업 시간 및 여행의 사용에 대한 요금뿐만 아니라 일시적 장애와 관련하여 적립이 포함되어 있습니다. 직원이 시간 계정에 대한 추가 정보를 소개하지 않는 경우, 요금은 일반 일정에 의해 만들어집니다. 시간 추적이 형태의 조건부 일정 정보로 간주됩니다. 작업 일정의 약속은 오랜 기간 동안 원칙적으로 이루어진다. 이 회계 방식은 자신의 작업 시간의 직원의 계산에 추가적인 영향을 제공 할 필요가 없습니다.

기업의 용량을 작동 할 때 전체 일정이 항상 가능한 것은 아닙니다 확인합니다. 이 경우, 회계 그럼에도 불구하고, 공통의 일정이며, 일정 간격 (예를 들어, 월)에서 실시되지만.

개별 직원 (또는 직원)의 일정을 작업 전체 기업의 작업 일정과 다를 수 있습니다. 그러나이 방식은 시간의 사용이 장기간 용으로 제형 화 될 수있다. 이는 적절한 공무에게 그것의 전체 일정의 직원을 만듭니다. 그룹 전체의 작업 일정에 특정 그룹의 개별 직원의 불이행 일정의 경우, 근로자는 근로 시간의 개별 시스템에 할당됩니다. 이러한 방식뿐만 아니라 일반 회계, 계획된 작업 일정의 생성에 사용하지만,이 월 단위로 이루어진다. 따라서, 개별 작업 일정은 종합 계획, 지정된 직원에 대한 대안입니다.

개인 또는 일반 그래프를 지정하는 작업의 불일치의 경우에는 타임 카드를 생산했다. 작업 테이블은 오랜 기간 동안 또는 성능의 시간을 계산하는 경우 작업의 일정을 만들 수없는 경우에 사용된다.

일정에서 작업 조직의 형태, 일의 시작, 종료 및 길이의 독립적 인 제어를 포함, 탄력적 근로를 임명했다. 따라서 회계 기간에 따른 표준에 따라 필요한 총 출력 클록. 유연한 일정은 근로자와 고용주 사이의 상호 합의에 의하여 고정 기간 설정됩니다. 일반적인 룰에 따라 제조 된 그러한 시간 추적 회로에서 주말을 제공한다.

경우에 더 큰 생산량 매일 노동 시간의 허용 기간을 높이고 장비의 효율이 시프트 일정에 할당 개선 할 필요가있다. 또한, 직원 할당 된 각 그룹은 할당 교체 작업 일정에 따라 작업을 수행합니다. 이 작업 반응식 계정 각 시프트의 개수, 순서, 인터리빙, 시작 시간 및 종료를 포함한다. 연속 생산 과정의 맥락에서 적절한 교체 그래픽을 사용. 이러한 경우, 원칙적으로, 그 변화의 일환으로 매일 노력하고, 하나는 쉬고 세 네 개의 팀이다. 이러한 일정은 계속해서 2 개 교대에 대한 작업을 금지합니다. 제 시프트 - 가장 일반적인 방법은 인터레이스 작업자 후, 제 2 시프트에 처음부터 이동하는 직접 차수 이동한다. 이 절차는 일상적인 인간 활동의 습관적인 리듬에 해당합니다.

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