향후 6 년 동안, 사무실의 절반 이상이 사라집니다?

나이 많은 사람들이 당신이 휴가 일정을 제외하고 금요일까지 매일 월요일이 집으로 돌아가 저녁에 다음 아침에 가서하고 싶은 장소의 일종으로 작품의 아이디어를 가지고 있습니까. 삶의이 방법은 형성되었다 오래 전에, 그는 수세기 동안 무죄를 선고했지만, 지금은 크게 떨어져 위축 될 것이다. 그 이유는 동안 그 - 지금 집 떠나지 않고 다양한 활동을 수행 할 수 있었다. 고용주와 직원의 증가는 (이 경우, 자신의 이익을 일치)은 원격 고용을 선호합니다. 2022 년, 경제학자들과 사회 학자들은 60 %에 가상 사무실 부문의 확장을 예측하고있다.

사회 현상으로 사무실

고전적인 의미에서 사무실은 무엇인가? 그것은 끊임없이 전화로 얘기하고, 기간에 따라 다소 바쁜 사람들을 앉아있는 뒤에 필수 불가결 한 테이블이다, 버튼 키보드를 클릭하여 계정에 주먹이나 손잡이 계산기를 왜곡. 별도로, 사무실의 수석하지만, 심지어 눈에 보이지 않는하지만 그의 존재의 휴게실에서, 때로는 항상 명시 적으로 존재한다. 머리 엄격 아무도 장난되지 않으며, 모든 일을하고 있지만, 그는 항상 성공하지 않았 음을 보장합니다. 가난한 전송 또는 더러운 것에 대해 심각하게 처벌 지연, 변명은 일반적으로 무시됩니다.

팀이 그들의 관계를 추가 내에서, 때로는 매우 친절하지만, 세계에서 완벽한 아무것도 없다, 그래서 항상 가십과 아첨꾼이 intriguers있다. 아마도 거기에 예외가 있지만, 규칙은 사무실 직원 한두 번 더 그의 작품을 저주하고 해고에 다른있는 것이 창피하고 위협하지 않습니다 벌금을 찾을 싶어하는 상황이 걸릴 수 있습니다. 그러나 모든 곳에서 모든 것을 거의 동일합니다 ...

격차를 브리징

사무실 점원 적어도 한 번 그의 인생에서 자신의 자리에 있었던 사람에게 명확 심리학하지만, 전체적인 그림을 이해하고 파악해야한다 머리의 위치에 대한. 그는 일반적으로하지만, 물론, 자체 전원, 일반적인 상황의 상태를 즐길 몇몇 개인이있다, 그 결과 필요 "닭장의 주요 닭이." 그러나 폭군이 작아지고, 그리고 경제적 효과는 항상 필요하다. 그리고 비용을 최소화 포함한다. 사무실을 유지하는 것은 싸지 않다, 그리고 더 높은 그것은 더 비싼이다. 그리고 90 년대의 호스트는 첫 번째는, 적어도, 회계사와 관련하여 첫째, 재택 근무의 아이디어에 중요한 것은 충돌합니다. 그들이 집과 여행 상품권 또는 병가에 준비 할 수 있습니다보고 과정 후 "여자"를 발행 할 수 있습니다. 이 지역은 감소 할 수 있고, 다른 비용도 감소, 그리고 같은 결과에 따라입니다. 그리고 일이 훨씬 더 빨리 가고,이 집은 다른 전문가에 의해 사용될 수 있다는 것을 밝혀졌다.

클래스 프리랜서

민간인 직원은 전체 프로세스의 기관차의 종류가되었다. 대부분의 경우, 상호 이익 측면에서 작동 할 준비가 전문가를 외부에서 관여 하나의 작업을 수행 할 수 있습니다. 심지어 가장 권위적인 지도자를 생각하지 않았다 오늘의 규정과 사무실에서 프리랜서의 존재와 준수를 요구합니다. 그것은 제품의 품질과 시간에 어디서이 만든 일의 어떤 시간을하는 것이 중요했다, 그들은 일반적으로 관심이 없습니다. 예는 고전적인 버전입니다. 당신은 물론, 신문의 사무실에서 책상에 앉아 언론에 대한 기사를 쓸 수 있지만, 기자는 집이나 카페에서 작성하는 경우, 그것은 덜 흥미로운입니다하지 않습니다. 그러나, 개념의 논리 개발은 원격 모드로 노동자의 다른 카테고리의 번역이었다. 그것은 대부분의 효과가 고통되지 않는다는 것을 밝혀졌다, 그러나 반대로 증가했다.

어떤 직원에 대한 좋은 ...

집에서 작업의 장점은 명백하다. 그는 자신의 자동차가있는 경우, 교통 체증에 러시아워와 서 동안 대중 교통 tolkotnoy 사이의 딜레마를 연결이 강제로 할 때 당신은 아침에 시작할 수 있습니다. 여행이나 가솔린에 돈을 절약뿐만 아니라이 또한 돈이다, 또한 많은 시간이 소요 감소 요인이, 그리고 우리 모두가 알고있는대로이다. 모든 사람들은 아침 일찍 일어나, 그리고이 크게 차례로, 작품의 품질에 따라, 자신의 기분에 영향을 미친다. 마지막으로, 지각의 공포와 관련된 스트레스, 아니 혜택은하지 않습니다. 심지어 칼 막스 구입하실 수 없습니다 주요 레저 고급으로 간주하기 때문에 일의 순서를 계획하는 무료, 어떤 급여보다 더 중요하다. 오프 타임마다의 필요성, 일부 사업에 가고 싶어 또는 병이 심각하게 복잡한 삶의 친척 중 일부 하락합니다. 결국, 사람의 목적 -없는 돈과 행복은 어떤 이유로 많은 사람들이 잊지 무엇.

... 그리고 고용주

위에서 언급 한 바와 같이, 기업의 소유자의 가장 중요한 장점은 사무실 비용이나 그들에 대한 필요성의 부족이 크게 감소로 간주 될 수있다. 그러나 이러한 혜택 멀리 떨어져 작업이 소모되지 않습니다. 사회 시장 재단 연구 센터에 따르면, 실험으로이 방법을 채택한 기업은 행복한 사람은 (는 "아니오"또는 "한 가지도 다른도이 때 즉, 마음의 중립 상태에 머물고 일반 직원에 비해 생산성이 12 %를 작동하고 있음을 지적 "어떤) 종종있다. 그러나 우울증 훨씬 더 나쁘다 서기 또는 화가, 경우, 생산성 비율은 10 % 감소한다. 또한, 고용주는 크게 선택을 확장됩니다. 그것은 집에도 가장 편안한 사무실에서보다 훨씬 더 많은 사람들이 일을하고 싶어 밝혀졌다 "아홉에서 여섯."

제한

모든 장점 원격 고용를 들어, 다른 대규모 현상처럼, 자신의 특성을 가지고 종종 결함으로 착각이다. 채택 솔직한 희망 untalented 게으른, 자기 훈련의 능력이 고용 된 경우 가져올 수 있습니다. 그러나 동일한 종종 "고전적인"사무실에서 일하지만,이 문자는 방법으로, 경험에서 볼 수 있듯이, 상황을 개선하지 않고, 폭력 행위를 묘사하는있다. 음, 단지 속눈썹 아래, 최상의 경우에서 일할 수있는 사람들이있다. 그들은 가능하면 고용하지 않는, 구별 할 수 있어야합니다. 또는 그들이 엄격한 공사 감독으로 있었다 일반 사무실에 배치 할 수 있습니다.

Y 세대와 그들의 환경 설정

80 년대 초반에 태어난 사람들은, 정보 혁명의 시간에 어린 시절, 사회 학자들은 Y 세대, 또는 Yllo라고했다. 디지털 기술이 자연과 밀접하게 자신의 일상 생활을 체결, 그들은 컴퓨터 장비없는 생활을 상상할 수 없다, 따라서 특히, 지리적 거리가 수석 관례 인 역할을하지 않습니다에 대한 근본적으로 새로운 심리학을 가지고있다.

높은 임금과 유연하게 시간을 관리 할 수있는 능력 사이의 선택이 세대의 사람들의 45 %는 후자를 선택하는 것을 주저하지 않았다. 그것은에 문명의 부하를 수행해야합니다 그들이다. 나중에 태어나 질문이 발생 된 사람들의. 지구상의 다른 사람들은하지 않습니다. 고용주는 우리가 무엇에 적응해야합니다. 그리고 사실, 그들 자신은 거의 모두 동일 ...

전망

이미 많은 서방 전문가 정보 자원 (버진 미디어 사업, 재택 근무 연구 네트워크, 그리고 다른 사람.) "가정 기반의"직장인의 수가 기존보다 많다 전환점은, 약 2,022 될 것이라고 예측했다. 모든 사람이 이것으로 간다. 2015 년, 적어도 일주일에 한 번 천만 미국인은 원격 모드에서 작동하고, 2020 년이 50 만 달러를해야합니다.

물론, 인류는 그들의 가정 관리자의 모니터에 앉아 사회로 전환하지 않고, 거리가 비어 있습니다. 원격으로 수행 할 수없는 좋은, 나쁜, 그러나 항상있을 것입니다 작동합니다. 아마, 그것은 다행히 아직도있다.