어떻게 사람에게 올바른 질문을 물어? 어떻게 올바른 질문을하는 법을 배워야 하는가?

의사 소통을 할 수있는 능력은 오늘날의 세계에서 매우 필요하다. "무슨 일이 어렵다?" - 당신은 부탁드립니다. 우리는 유치원 연령과 대화 할 수 있습니다. 사실, 모든 사람들이 이야기하지만, 하나는 길고 결실 통신을 위해 대담을 조정하지 않는 간단한 문구 혼동 단어의 구조를 구축을 위해 노력하고, 자신의 모든 단어, 다른를 쫓는 사람들의 군중 근처에 항상이다.

오늘 우리는 올바른 질문을하는 방법에 대해 얘기하고 싶어요. 이 기술은 회의에서 면접의 흐름과 거래의 결론, 어떤 상황에서 당신에게 유용하고 십대 어떤 국내 갈등과 어려운 대화에서, 프레젠테이션을 만들 수 있습니다. 더 읽기, 당신은 시간에 훨씬 더 어렵 답변보다 질문을 이해합니다. 당신이 바로 그 질문을하는 방법을 알고있는 경우 또한, 당신은 이미 답을 알고, 당신은 대화가 더 개발하는 방법을 알아낼 수 있습니다. 즉, 질문을 대화, 구조의 방향을 정의하고 트랙에 보내는 것입니다.

왜 질문

심지어 물음표는 우리에게 낚시를 생각 나게한다. 그리고, 참으로, 어떤 대화에 문제가 대담을 잡을 수있는 미끼 후크입니다. 당신이 바로 그 질문을하는 방법을 알고 있다면, 당신은 쉽게 방향으로 대화를 켤 수 있습니다. 그러나,이 문제는 조작 목적으로 만 사용되는 것은 아닙니다. 전혀 사실, 잘 관절 아니, 그것은 가능한 대안의 꽤 번호를 포함한다. 문제는 새로운 정보가 대화를 대담을 엽니 다 얻을하는 데 도움이 대화를 지시하고 특정 지점을 명확히하는 데 도움이됩니다.

그러나 그것은 모두가 아니다. 그래서 질문하는 방법에 적절한 질문은 첫 눈에 보인다 쉽지 않다, 그것은 소수 기술 남아있다. 이 사람들은 쉽게 다른 주제, 신속한 응답 대화를 이동할 수 있습니다. 문제의 기능은 특정 방법에 대화자의 감정을 설정, 또한 평가 및 의견의 데모입니다.

우리는 새로운 지식을 학습하는 과정을 고려하면, 질문을 공식화 할 수있는 능력이 결과 자료에 대한 인식의 깊이 측정의 종류가있다. 당연히 그들은 단지 질문을 생각하는 방법을 알고 있다고합니다. 즉, 질문을, 당신은 아주 잘 특정 주제에 지향하고 있습니다.

질문을 할 수있는 능력을 개발

그의 고등학교 년 리콜 도움이되지 수, 올바른 질문을 학습하는 방법에 대해 이야기. 첫 번째 기술은 거기에서 가서 종종 제대로 형성된다. 어린이 교육 형태의 표준 양식 질문이 유일한 정답 개념. 즉, 그것은 단지 사용 암기를 생각하는 욕망을 죽였다. 아무 준비 응답이없는에 문제가 요구되고 이러한 상황에서, 그것은 불쾌한로 인식된다. 이 상황은 절대적으로 정상이지만. 당신이 질문에 대한 답을 알고하지 않는 것이 실현, 그리고에 대한 답을 찾기 위해 노력하고, 우리는 한 걸음 더 가까이 적절한 질문을하는 방법을 학습한다. 오래된 사람은 더 엄격한 그것은 그의 사고 방식, 당신은 어릴 때부터 배워야 요청해야하므로이 새로운 기술을 재구성 할 것이다 더 어려워진다. 그리고 질문은, 사실, 우리는 더 나은 세계를 탐색 할 필요가있다. 당신이 그들에게 물어 배우면 그래서, 당신은 누구보다 더 성공적으로 될 것입니다 이 기술은 알게되었다.

어디 더 좋은 질문을하는 방법

사실, 하드은이 기술의 개발을 필요로 삶의 모든 영역을 설명합니다. 한편으로는 그없이 할 수 있습니다,하지만 당신은 올바른 질문을하는 방법을 알고 있다면, 다른 한편으로는, 당신은 어떤 분야에 더 성공적 일 것이다. 어떤 대화에서, 심지어 개인, 올바른 질문을 소리하는 것은 도움이 될 것입니다 :

• 상대방에게 윙크, 그것은 자신의 인격 또는 개인 자질의 전문적인 측면에 문제가되지 않습니다.
• 대담의 값에 대한 이해의 가용성을 보장하고 정책을 발견 할 수 있습니다.
• 대화를 실시에서 주도권을 장악합니다. 이것은 가장 중요한 기술 초보자 스피커 또는 공인입니다. 질문, 주제를 변경하는 시간의 대화 적당한 양을 유지하는 데 도움이 대담의 독백 중단됩니다.
• 목표의 질문에 따라 신탁이나 대화 시간의 오른쪽 금액을 지불 할 의지를 보여주기 위해, 개인 위치에 힌트, 필요한 정보를 획득하는 데 도움이됩니다.

이 기술을 사용하기 위해서, 당신은 내부 대화를 수행하는 방법을 배워야한다뿐만 아니라 외부의 대화를 연습 할 수 있습니다.

내부 대화는 무엇입니까

이것은 당신이 사람에게 적절한 질문을하는 방법을 알고 싶은 경우에 갈 필요가 첫 번째 단계입니다. 즉, 내부 대화는 당신이 아이디어를 공식화을 배울 수 있습니다. 그리고 우리는이 과정이 혼란이었다 허용 할 수 없습니다. 특정 상황이나 문제에 대한 자세한 분석 - 그는 특정 목표를 가지고있다. 또한,이 경우에 적용되는 문제의 목록이 있습니다. 첫 번째 옵션은 고전적인 질문 "무엇을?", "?", "?", "?", 그 상황이 일반에 포함되어 있습니다. 질문의 두 번째 그룹은 우리가보다 자세하게을 고려 할 수 있습니다. 그들은 사실과 욕망, 감정, 시간 제약과 자원의 측면과 관련이있다. 즉 문제는 주어진 주제의 틀에서 이러한 측면을 명확히해야한다. 그들은 자신의 요구, 기본 설정에 따라, 인식 및 의사 결정에 도움이 상황에서 다른 사람의 영향을 결정합니다. 그래서 훨씬 쉽게 내부 대화를 구성하고 의미있는 답변을 받기 위해, 자신의 내면 세계를 이해합니다.

질문 단어

이 기술을 연마하고 외부 대화로 전송하려면 다음 운동이있다. 그래서 질문하는 방법을 올바른 질문은 이야기하기 쉽지 않다. 우리가 처음부터 배울 수 있습니다. 당신은 같은 그들 자신을 위해 특정 테마를 마련 할 필요가있다 "충돌." 이제이 주제와 관련된 다른 개념을 기억하고 테이블의 오른쪽 여백에 그 쓰기 (시트는 절반). 그것은 분노와 부당한 기대, 오해와 관계의 파열, 스트레스 완화와 화해를 할 수 있습니다. 왼쪽 사이드는 해당 단어를 (적어도 10) 추가한다. 지금 당신은 두 스피커의 요소를 결합 것이다 가능한 한 많은 질문을 수립해야합니다. 갈등의 상황을 생각해, 그 이유는 당신이 명확하지 않았다. 이 작업 목록을 분석 할 필요가되면, 생산적인 질문, 가장 통찰력의 몇 가지를 선택하고 기준을 만들어이 선택 무엇에 근거하여, 스스로 주장하려고합니다.

이러한 종류의 질문

여기에서 당신은이 상황에서 가장 적절한 질문을 찾을 수있는 능력을 연습 할 수있을 것입니다있는 소스가 필요합니다. 방법은 매우 간단합니다. 당신은 개인적으로 당신에게 관심이 될 것입니다 주제를 결정해야합니다. 이제 한 단어에 답변을 얻을 수 있습니다 거기에 자신의 몇 가지 질문에 대해 적어 "예"또는 "아니오",뿐만 아니라 다른 사람으로 상세한 답변을 포함하는. 예를 들어 : "이전에 우리 회사에 대해 들어 본 되세요"; "당신은 우리 회사에 대해 무엇을 알고있다." 질문의 다른 옵션을 사용하여 대화를 시도하고 결과를 비교.

대답되지 않은 질문

이것은 완벽하게 올바른 질문을 할 수있는 능력을 코치 다른 훌륭한 게임이다. "단어를 구매"아이들의 게임을 기억 필사적으로 정답을 찾고 각 시간을 부딪 치는 "모든 사람들이 말합니다, 당신은 코끼리를 구입할 수 있습니다." 지구력과 인내심 이외에, 그것은 성공적으로 어려운 상황에 빠져 허용하는 언어 적 구성을 찾을 수있는 능력을 개발하고 있습니다. 대화에서 우리는 항상 질문을하지 않으며, 답변을 할 수 있습니다. 따라서, 반환 기술도 매우 도움이된다.

"데이지 문제"

가능한 질문을하고이 간단한 기술을 사용하여 실천 이론. 다시 관심의 주제를 선택하기 위해, 그것은 가족, 또는 원하는 다른 뭔가에, 팀의 관계에 관련 될 필요합니다. 이제, 전 - 문제의 단일 버전을 포함, 각각의 여섯 개 꽃잎 :

• 실제 문제를 해결합니다. 즉, 이론과 실천 사이의 관계 ( "이 곳에서 어떻게 할 것인지 상황을 분석,?")
• 간단한 질문입니다. 이것은 사실, 이벤트, 특정 정보의 일반적인 사양입니다.
• 평가 측광 질문입니다. 그것은 좋은과 나쁜 이유는, 그것이 차이가 무엇인지 밝혀 간단합니다.
• ( "즉,"내가 제대로 이해하면 ... "") 질문을 명확히
• 해석상의 문제를 해결합니다.
• 크리 에이 티브 질문 ( "이 상황은 2000 년 전 전개하면 어떻게 될까?")

이 클래스는 질문의 기술을 개발할 수 있지만, 실제 적용하지 않고 대화, 기술 개발 할 수 없습니다.

자신을 시작하거나 대화를위한 준비

당연히 전문가는 말할 : 올바른 답변을 얻을, 올바른 질문을 부탁드립니다. 그러나 보통의 친절한 대화에서 천재 쉽다. 다른 상황에서 받아 들일 수없는 만날 준비가 나타납니다. 당신은 사전에 질문을 스케치해야합니다. 또한, 대화를 시작, 한 남자와 좋은 관계를 설정하려고해야합니다. 관심사 자신의 대담을 요청하기 전에, 당신에게 흥미가 얼마나 그에게 보여주기 위해 필요하다. 이렇게하려면, 당신은 사람에게 매우 적합 개방형 질문은 그가 어떻게 지금 편리 여부, 회의에 도착, 하루를 보냈다 방법에 대해, 자신에 대해 당신에게 조금 말할 수 있습니다. 즉시 대화가 비즈니스의 주류에 간다, 미리 수확 문제로 이동 가능합니다. 그래서 당신은 자신에게 심리적 인 이점을 확인합니다.

개방형 질문을

사람들에게 질문을하는 방법에 대한 이야기, 일반적으로 (이 상세한 답을 포함한다) 개방형 질문을 할 수있는 능력에 내려 오는 것을 주목해야한다. 즉, 당신은 당신이 주어진 주제에 사람의 의견을 듣고 싶은 면접관 수확 대답을 기대하지 않습니다. 이미 당신과 대화에 간다, 그래서 당신은 존경을 보여줍니다. 이 상황에 대한 자세한 사실을 알 필요가 있다면, 당신은 질문에 명확히 요청할 수 있습니다 : "그것과 관련이있다"는 소스가 상황을 말한다 방법을 알고하는 것이 매우 중요합니다. 이렇게하려면 문의하십시오 : "무엇이 당신의 의견은"

좋은 인터뷰가 중립 위치를 유지 할 수 있어야하는 것이 매우 중요합니다. 이 질문 할 수 있지만, 당신의 의견을 부과하지 않습니다 : "해당 옵션을 고려 되세요"그의 상대에 관심이있을 수 있는지 확인하십시오, 그가 그 결론에 도달하는 방법을 이유로 이러한 결정하는 것이다. 즉 개방형 질문입니다 - 폐쇄에서 그를을 가지고 대화로 설정, 대화의 상대자의 참여를 유도 할 수있는 방법이다.

닫힌 질문을

겉으로 개방형 질문은 대화와 인터뷰의 모든 종류에 이상적입니다. 그들이 할 수없는 때가 있습니다. 예를 들어, 토론 남성에 대한 권리 질문을, 명확하고 간결을 공식화하는 같은 대답을 얻을 필요가있다. 비즈니스 남자는 원칙적으로 긴 대화를 좋아하지 않아, 그들은 잘 구조화 된 대화가 필요합니다. 더 나은 당신이 그것을위한 준비, 더 성공적이 될 것이다. 또한, 개방형 질문은 항상 다른 사람을 향해 대화를 이끌 것이라는 위험을 내포한다. 따라서, 우리는 경계해야하며 대담의 본질로 돌아가려면 (확답을 제안하는 사람이나 대답, 즉 "아니오" "예"/ 인) 질문을 마감했다. 당신의 무기고에서이 작업을 수행하려면 "어떻게?", "무엇을", "누가?", "어디?"일련의 질문입니다 등이있다.

실천없는 이론은 따라서 정말 당신이, 자신의 기술을 연마 대화의 과정을 분석하기 위해 매일 대화를해야 올바른 질문을하는 방법, 그 결과를 달성하기 위해, 쓸모가 없다. 실패를 두려워하지 마십시오, 그것은 또한 당신이 그것을 사용하지 않는 것이 좋습니다 어떤 방법을 이해할 수있을 정도 귀중한 경험이다.