사업인적 자원 관리

라인 직원 - 하위 수준에 속하는 노동자

산업 및 상업 기업에 대한 대부분의 작업 라인의 인력을 수행한다. 다음은, 금전 등록기에 앉아 보험뿐만 아니라 다른 명성과 거래하지만, 필요한 활동을 할 상점에 물품을 수송 문과 창문, 주조 금속, 집을 건설 할 사람들이다. 어떤 조직에서는 직원의 수는 크게 직원의 나머지 부분보다 많다. 매니저, 마케터, 상인 및 다른 직원이 그 생산 라인 직원으로 일하고 있기 때문에 이것은 놀라운 일이 아니다. 이들은 모두 기업의 일꾼이라고합니다.

블루 칼라 노동자

간단한 특별한 지식이 필요하지 않은 직무 기능을 수행하기 위해 자주 직원이 범주의 작업은 숙련 함. 이것은 그 위치에 적용되는 충분히 짧은 유예 기간 또는 시험의 개발 :

  • 계산원.
  • 판매.
  • 운영자.
  • 설치.
  • 가드.

이러한 의무 기업은 종종 출산 휴가, 연금이나 장애인에 학생, 어머니를 초대 수행합니다.

라인 직원의 자격을 갖춘 대표

라인 직원 - 그러나 전문가들은 전문 교육과 기업에서 계층 구조의 가장 낮은 가로대를 차지을 받았습니다. 이 같은 노동자입니다 :

  • 영업 관리자.
  • 은행 직원.
  • 의사.
  • 교사입니다.
  • 설비 기술자, 용접공, 캐스터 등이있다.

같은 위치에 대한 자격은 교육의 범위 내에 요구 사항의 시리즈를 충족합니다. 때때로 라인 직원 대표는 젊은 전문가의 전문 지식, 조언 또는 전문의 소유 단순히 불충분 한 수준의 부족으로 인해 고용에 어려움이 될 수 있습니다.

라인의 직원을 고용 어려움

직장에서 또는 다른 지역에 선 사람은 같은 회사의 다른 부서에 비해 직원 이직의 가장 높은 비율을 특징으로한다. 이것은 노동자에게 지불하는 매우 낮은 임금에 크게 기인한다. 그들의 작품은 (및 전문 자격의 존재에 가장 낮은 수준으로 여전히) 비 숙련 사실을 바탕으로, 고용주는 필요한 최소한의 적립이 제한됩니다. 종종 대기업의 적극적인 동기 부여, 정통한 및 근면 한 직원의 시스템뿐만 아니라 순위를 통해 자신의 홍보가있다.

근로자가 오랫동안 유지하지 않는 링크입니다 - 이러한 시스템의 결과는 또한 라인 직원이 사실이된다.

또한, 라인 직원의 수의 위치에 대한 많은 지원자가 초기에 일시적으로 이러한 작업 간주 : 학생들이 연구 활동 기간 사이에 작업을, 법령의 어머니는 매우 이동하고 있습니다 언제든지 스위치에서 더 유망하고 수익성이 작업에.

항상 충분히 있기 때문에 고용주에 비 숙련 노동자를 고용하는 것은 어렵지 않다. 우리는 자신의 고용 의무에 관한 담당하고있는 사람에 대해 얘기하는 경우, 검색은 훨씬 더 복잡하다. 특별한 지식을 가진 직원 채용에 관해서는 (예를 들면, 직장에서 라인 직원),이 작업은 더욱 어렵다. 작업을 닫으려면, HR 전문가는 고용주의 제안을 받아 들일 수 밖에 명시된 임금과 신뢰성, 책임 후보자에 동의 후보자 만족스럽지 못한 수준 사이의 중간을 찾아야합니다.

누가 그리고 라인 직원을 제어하는 방법

직원들에게 아래 링크를 관리하기위한 조직 구조는 선형 제어를했다. 그것의 본질은 상관에게보고, 각 부서 관리자에 부착 된 것입니다. 이 시스템의 특징은 그가 작업 또는 지침을 얻을 수, 계층 구조의 모든 직원이 그에게서 그의 머리에 직접보고하는 것이되고, 그는 그 사람 만보고 할 의무가있다.

관리의 수직 구조의 장점은 하위 안내 명확한 상호 작업없이 오해 준비 및 공급을보고합니다. 또한, 유닛으로서 기능의 전체 체인.

그러나, 선형 인사 관리의 시스템 관리자 더 많은 책임과 생산 과정의 모든 측면을 제어 할 수있는 능력에 부과한다.

따라서, 우리는 상품이나 서비스의 생산에 결정적 역할 "라인 직원"(이 낮거나 전혀 자격이있는 사람이다)라고 직원에 속한다고 결론을 내릴 수있다. 회사 다른 직원의 노동 기능 (광고 에이전트, 영업 관리자, 전송 및 회계 부서의 대표자)의 구현의 기반이되는 경제 활동의 중요한 부분의 직원이 범주.

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