조직의 외부 환경

기업의 관리는 내부 변수지만, 조직의 환경 외부에있는 사람도 그뿐만 아니라 고려하는 것이 중요합니다. 또한 회사의 효율성을 개선하는 데 도움이 모든 수준에서 관리자가 의사 결정에 영향을주지 않습니다.

조직의 외부 환경 - 이들의 활동에 따라 다릅니다 만에 심각한 영향을 미치지 않는 이벤트 및 요인이다.

다른 분류는 예를 들어, 요소는 직접 및 간접으로 나뉩니다하지만 국내 연습 관심있는 10 개 부문에 정교하고 싶습니다있다.

1. 기업 또는 생산.

이 분야에서 관련 산업, 기업의 특성 볼륨, 경쟁 제품의 특성을 예를 들어, 경쟁, 협력을위한 많은 요소를 반영됩니다.

2. 원시

상술 한 공급 업체, 관련 산업, 부동산 시장의 제조 업체가 있습니다.

공급 업체에 대한 충분한 정보의 소유에 관심을 갖고있는 모든 회사는 것이 관련 서비스를 설립, 특정 위치를 도입 (관리자 구입).

3. 인적 자원

조직의 외부 환경은 특정 기업에 전문의 공급 업체입니다. 예를 들어, 대학, 중등 전문 교육 기관 졸업생은 영구적 인 일자리를 얻을 수있는 미래의 교육을받을 수있는에 따르면, 회사와 계약을 체결.

4. 재원

이 분야의 가장 뛰어난 대표 - 은행 시스템, 증권 거래소, 금융 및 신용 기관, 개인 투자자의 시스템. 아시다시피, 많은 기업의 자원 기반을 형성하고 상업 은행이나 투자에 적용되는 정상적인 생활을 보장하기 위해 자금을 빌려.

5. 기술

과학 기술 진보, 연구, 전자 상거래, 정보 기술 - 모든 외부 환경 조직의. 관리는 우리 모두가 모든 회사가 이익을 극대화하고자 알고, 또한 제품이 가장 경쟁력있는 것을 확인하기 위해, 바퀴를 재발견하지 않습니다. 이를 위해, 기초 연구는하는 관련 서비스는 회사 설립된다.

6. 시장

시장은 소비자와 상품과 서비스의 사용자들에 의해 표현된다. 러시아 실제로 외부 조직의 환경은 첫 번째에 초점을 맞추고 있습니다.

7. 경제 조건

외부 조직의 환경은 다음과 같은 지표를 통해 비즈니스 운영에 영향이 인플레이션, 실업, 경제 성장의 수준을. 의 중요성도의 위상이다 경제 사이클, 순간에 나라입니다.

8. 정부

이 분야는 법률, 세제 및 각종 정치적 과정을 포함한다.

9. Sotciokulturnyj 부문

여기에 우리가 예를 들어, 국가에서 우선 다양한 값을 고려, 시스템 직업 윤리의 소비자 보호 등.

(10) 국제 부문

환율, 외국 기업과의 경쟁은 세계 무대를 입력 할 수있는 기회는 - 모든이가 열 번째 부문에 제시되어있다.

각 항목은 외국 기업의 환경을 조사하는 지표로 구분되는 것은 분명하다. 관리 분석 다양한 방법을 제공합니다, 예를 들어, STEP은, 어떤하여 개별 요인의 영향을 평가하기위한 기업의 활동을.

모든 것을 포괄하는 개념이다 - 따라서, 외국 기업 환경이 분명하다. 관리자 계정 요인을 고려 정책을 "외부"에서 발생하는 어떤 이벤트에 적시에 응답을 개발해야한다, 그래서 그것은 내부의 모든 변수에 영향을 미칩니다.