인적 자원 오늘

시장 현실의 두 개 이상의 수십 년을 누출하는 것은 현대 서비스의 존재에 대한 권리 증명 인간의 관리 자원을. 물론, 그 꼬임없이. 행복감 패션의 테스트 기간, 그리고 러시아의 현실에 서양 기술의 무가치의 쓰라린 실망으로 만연가 있었다.

일반적으로, 우리는 자신있게 (한 사람의 부서, 종종 전문가) 인사 - 부서 소련 인사 서비스의 변환이 완료되었음을 말할 수있다. 아무도 그들에 대한 필요성, 새로운 현실에의 사용 및 규정 준수에 이의를 제기하지 않는다. 또한 단단히 사회, 인적 자원, 이력서, 평가, 역량, 인적 자원 관리, 아웃소싱 및 많은 다른 사람을 포함하여 새로운 개념에이 확고했다.

인적 자원, 인적 자원 (HR) - 우리가 첫 번째 개념에 대한 자세한 세부 사항에 살고 보자. 넓은 의미에서의 전체 의미 노동 자원 관할 - 더 좁은 국가 나 사회의 조직의 직원. 국내 실제로, 종종 동의어로 기간 "직원"을 사용하지만, 유럽과 미국에서,이 용어는 주로 20 세기 중반에 사용되었다. 용어 "인적 자원"갈등 관리의 관계 (소유자)와 직원의 새로운, 더 인도적인 패러다임의 출현을 설명합니다. 러시아 그러나, 용어 HR 완전히 악명 높은 지도자에 의해 너무 사랑하는, "프레임"의 개념을 대체 할 수 있습니다. 여기로 아무데도 사고의 차이를 참조하십시오. 단어 "직원은"직업 군인으로, 인적 자원은 기계 및 메커니즘의 연상을 의미한다. 다음과 같이 특이 HR이다 : 그것은 의미와 자기 개선 할 수있는 작업을 수행 할 수있는 유일한 자원이다.

인적 자원은 어떤 특성을 가지고있다. 정량적 지표를 할당 : 직원의 구조와 수입니다. 승인 된 방법론을 사용하여 자격 및 성별, 연령 구조, 유량 및 결근을 결정합니다. 대한 질적 지표 자격 또는 능력, 동기 부여, 잠재 물론, 효율성 :을 포함한다. 물론, 제 1 지시는 후자에 비해 측정하기가 훨씬 쉽다. 그것이 자신의 생각이 "복사 - 붙여 넣기는"인건비 증가하고 실제적인 영향으로 이어질하지 않은 것을 발견했을 때 그것은, 친 서방 기술에 약간의 실망 소유자에 연결되어 있습니다.

인적 자원 관리 - 회사 전체의 통합 운영을위한 중요한 단계. 회사의 비즈니스 목표의 개발 후, 각각의 구조 단위는 계정에 필요한 능력과 신입 사원 기금의 급여의 구성을 취 예측 인력 요구를해야합니다. 피어 리뷰, 추정 및 직원 이직 분석과 같은 방법을 사용하여 데이터 서비스 인력을 바탕으로 계획 예산입니다 모집. 최근의 경기 침체는 명확하게 계획의 불안 정한를 보여 주었다. 모바일 세상은 선택과 채용에 새로운 규칙, 입증 된 기술을 지시, 더 이상 교육 및 경력 개발 시간의 요구를 충족하지 않습니다.

고용을위한 전자 서비스, 스카이프 면접, 직장에 대한 원격 액세스 : 웹 자원을 사용하는 혁신적인 방법이 있었다. 이 모든 관리 해치 겁 콩나물 협력의 익숙한 지침 스타일을 통해 관계의 변화로 이어집니다.