운영 관리 - 그것은 무엇입니까?

운영 관리 (또는 운영 관리)는 현재 작업을 다루지 만,이 작업 내에서 이루어진 결정이 중요하지 않다는 의미는 아닙니다. 반대로 일상 업무의 해결책이 없으면 회사의 활동은 불가능합니다.

운영 관리는 실제로이 활동 결과의 품질 저하없이 회사 활동의 비용 절감에 관한 결정을 내리는 것입니다. 따라서 일상 업무 솔루션의 운영 관리는 회사 업무의 전반적인 최적화를 처리합니다.

성공적인 운영 의사 결정은 경쟁사에 의해 복사되는 경우가 많기 때문에 적어도 오랜 기간 동안 이점이 거의 없습니다. 그러나 이것이 회사의 활동을 최적화 할 수있는 비표준 솔루션을 찾아야 할 필요는 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 개척자는 원칙적으로 여전히 일부 크림을 제거합니다.

운영 관리의 기능은 종종 회사의 다양한 서비스에 분산되어 있습니다. 이를 통해 이러한 서비스의 책임자는 각 부문 내에서 생산 프로세스를 최적화 할 수 있으며 결국 궁극적으로 회사 전체의 활동에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

의심의 여지없이 운영 관리는 전략적으로 이루어져야합니다. 예를 들어, 저비용 부문의 시장에 위치하는 항공사의 경영진은 티켓에 비용이 포함되는 3 코스 점심 식사를 제공하기로 결정하지 않을 것입니다. 그러한 결정은 비합리적 일 것입니다. 또는 럭셔리 세그먼트 제품 제조업체는 저렴한 원료를 사용하여 생산 비용을 줄일 수 없습니다. 최종 제품의 품질.

중역 및 고위 관리자의 경우 대학 내 또는 운영직 교육에 대한 연구는 의심의 여지없이 유용합니다. 회사 및 관리 조직에서 경험 외에도 이론 및 실제 지식이 필요하기 때문입니다.

또한 운영 관리의 기본 원칙에 대한 지식은 일반적으로 회사의 성과를 평가하는 데 유용합니다. 이 분야를 공부하는 것은 관리자뿐 아니라 회계사, 금융가, 마케팅 담당자, 프로그래머에게도 유용합니다.

재무 관리의 운영 분석 은 단기 계획의 일환으로 회사 성과의 금전적 의존도, 즉 생산 원가 및 물량에 대한 수익을 추적하는 데 도움이됩니다.

이 분석은 회사의 재무 결과가 0이 될 생산량 및 특성을 포함하여 계산할 수 있기 때문에 손익 분기 분석 이라고도합니다. 또한 회사의 수익성 한계를 결정하고 특정 결정을 내릴 때의 재정적 결과를 예측하는 데 도움이됩니다.

따라서 운영 분석과 운영 관리는 밀접한 관련이 있으므로 기업가와 관리자는 이러한 분야를 소유해야만 회사가 활동을 지속 할뿐만 아니라 최대한 효율적으로 발전 할 수 있습니다.