어떻게 관리 비용을 수행 하는가?

의 구현에서 작업 어떤 사업 서비스, 작품 또는 제품의 비용에 포함되지 않은 비용이있다. 그들은 있었다하는 기간으로 인식하고 있습니다. 이러한 비용의 구성은 관리 비용을 포함한다.

정의

비용에 포함되지 않은 비용은 상업이나 산업 활동과 관련이없는 비용을 포함한다. 이러한 비용은 관리라고합니다. 이러한 비용의 구성 비용을 포함한다 :

1. 지주 회사 단위의 인력과 사업 단위의 유지 보수하십시오. 예산 관리 및 관리 비용은 개인 차량의 전문 업무 수행을 위해 사용하는 공식 차량의 유지 보수 및 보상을 포함한 물류 및 운송 서비스로 전송되는 자금을 포함한다.
2. 운영 등 시설, 건물, 장비, 시설, 장비 및 유지 보수.
3. 직원의 전문적인 활동과 관련된 여행의 지불.
4. 서비스 및 유지 보수 기술 수단 (등등, 신호 통신 노드합니다.).
5. 협력, 감사위원회의 위원, 이사의 보드의 설립을위한 협상에 참석하는 다른 회사의 대표의 리셉션.
6. 결제 서비스 제공.
7. 소송의 정착.
8. 감사, 자문 및 정보 서비스를 제공합니다.
9. 직원 또는 작업 설명이 해당 기능을 제공하지 않을 경우 관리 활동의 지불은, 기업에 의해 수행.
10. 유틸리티 서비스 조직의 지불은 자원 보존, 제어, 가스, 열 및 물 측정을 보장합니다.
11. 필수 연간 및 준수 자발적 감사 금융 및 경제 활동의.
12. 결제 및 현금 서비스 및 기타 금융 서비스를 제공합니다.

비용의 인식

비용은, 경제적 이익의 감소로 인식이 확실하게 그 값을 추정하는 것이 가능하다는 것을 제공됩니다. 원가 회계는 자산 부채의 증가 또는 감소와 함께 실시한다. 예를 들어, 급여 계산 또는 상각하십시오. 관리 및 조직 전체의 유지 보수와 관련된 관리 비용은 CQ를 차지했다. (92).

조항

결제 조향 장치와 연관된 관리 비용이 포스트의 명명법에 따라 고려된다. 특히, 감독, 그의 대리인, 등등, 경제, 회계 부서, 수석 엔지니어, 사무 타이피스트, 그리고 직원의 발생이자. 는 D의 CQ에 옮겼다. 동시에 92. CQ 적립. 66 항목 "사회적 이벤트에 대한 할당은"조향 장치 계산 직원 급여에서 계정 기여로 가져옵니다. 이 경우 계정에서 92 MF를 인출한다. 65 적립. 기사에 따르면 "여행사는"계정에 장치, 리프팅의 양을 관리하는 직원의 비용이 소요됩니다. 동시에 인출 CQ에서. (92)는 신용 점수는 37 (30)이다.

기타 관리비

이 문서에서는 비용 고려 :

1. 문구, 전신 및 메일에.
2. 회계의 형태,보고, 계획 문서의 비용입니다.
3. 소송. 법률 소송에 소요되는 비용의 반환을 허용했다되어야합니다. 예를 들어, 기업의 요구 사항을 충족하는 경우에 피고인에 대한 행정 절차의 법적 비용을 배제 할 수있다.
4. 수리 감가, 조명, 물, 건물의 난방 장치.
5. 사무실 자동차, 순찰, 소방 서비스의 유지.
6. 감사, 법률 및 기타 서비스에 대한 보수.
7. 현금 결제 및 기타 금융 서비스를 제공합니다.

이 경우 그것은 또한 CQ를 인출한다. (92) ■ 신용 점수 :

1. 고정 자산의 상각 (13).
2. 인벤토리 (20).
3. 다른 트랜잭션 (68)에 대한 계산.
4. 착용하지 가치 오브젝트 (22).
5. 금전 등록기 (30).
6. 노동자와 계산 (66).
7. 은행 계정 (31).
8. 세금 정착지 (64).

서류

관리 비용에 대한 정보의 주요 원천은 다음과 같습니다 :

1. 계정 및 출장 제공하는 자금의 사용에보고합니다.
2. 거짓.
3. 회계 계산.

발급 된 인증서 경비의 공제. 그것의 기초에서 CQ를 인출한다. (91)과 신용 CQ. (92) 분석 회계 의 맥락에서 보고서에 만들어 비용 항목, 관리 및 생산 서비스를 목표로.

생존 능력

모든 관리 기업의 비용은 정당화되어야한다. 구현은 화폐로 표현보기 및 평가의 경제적 관점에서 정당화되는 경우 비용은으로 인식하고 있습니다. 기술에 따라. NC (252)는, 발생 비용의 타당성는 특정 회계 기간에 실제로 발생한 소득에 의해 결정되지 않는다. 중요한 조건은 수익 비용의 초점이다.

기준의 타당성

연습은 가격은 기업 관리 서비스에 의해 결정하는 방법론의 부족 경비의 정당성이 아닌 인식의 근거로 사용될 수 없습니다 것을 알 수있다. 이 결론은 4 월 4 일 2007 년 비용의 경제적 타당성에 대한 판매량 및 이익 성장, 물론, 지점에서 수익의 증가를 일자 FAS 우랄 지방에 전해지는 판단에 존재한다.

Autsaffing 및 아웃소싱

모든 기업은 자원의 제한된 양으로 사용할 수 있습니다. 조만간, 조직의 머리는 가능한 모든 분야에서 비용을 절감 할 필요가있다. 이러한 상황에서, 일반적으로 처음부터 감소 시작 행정 및 관리 비용을. 이를 위해 다양한 활동을 수행하고 있습니다. 관리 비용의 변화는 고통스럽게 직원의 재무 상태에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 많은 경우에, 그것을 정당화된다.

해외에 널리 프리랜서를 사용했다. 이 상태 직원의 결론이다. 그러나, 그들은 멈추지 않습니다. 그들은,하지만 몇 가지 다른 조건으로 자신의 전문 업무를 수행하는 것을 계속한다.

비용을 절감 할 수있는 또 다른 방법은 - 아웃소싱이다. 이 경우, 비 핵심 기능을 기업 외부. 그들은, 예, 회계, 법률, 마케팅 등. 필요한 경우, 회사는 서비스를 제공하는 회사와 계약을 체결 할 수있다. 아웃소싱은 핵심 활동에 초점을 맞출 수 있습니다.