사업 계획의 일반적인 구조

사업 계획의 구조는 각 개별 사업의 특수성에도 불구하고, 기존의 형태를 갖는다. 전체 사업 계획에 대한 세부 디코딩을 필요로하는 항목, 각각의 특성을 고려할 필요가있다.

따라서, 광범위한 사업 계획 구조는 종래 상품의 특정 시퀀스에 기초한다. 그것은 미래에 대한 간결하고 목표 설정을 특징으로 회사의 가능성이다 - 먼저해야하는 메인 섹션. 이 섹션의 구속은 간단하고 명확, 간결하게 언급해야한다. 결국, 사업 계획의이 부분은 잠재적 인 투자자 또는 파트너에게 특별한주의를 지불해야합니다.

또한 회사와 활동의 방향을 나타내는 정보를 배치해야합니다. 각 방향에서 같은 시간이 목표에 의해 결정되어야에서, 그것들을 달성하는 방법을 설명하고, 책임있는 개인을 식별.

이 섹션은 두 가지 질문에 답해야한다 :

1. 어떤 이익을 기업에 돈을 투자 한 투자자를받을 수 있습니까?
2. 기업의 자금 조달에 참여하는 투자자를위한 위험은 무엇입니까?

사업 계획의 구조의 두 번째 섹션의 설명을 포함해야 제품의 종류 를 제공하거나 서비스를. 기본 및 보조 분야의 명확한 구분이 있어야한다.

그림이나 사진으로 바람직 상세한 설명과 함께 제품 또는 서비스의 이름 : 주요 영역은 다음과 같습니다. 또한 표시 : 제품이나 서비스에서보기를 충족하기위한 것입니다 요구 사항의 목록을; 수요 특성; 가격과 품질의 비교; 여기서 계획된 물품의 판매 또는 서비스의 제공; 다른 회사의 유사 제품에 이상이 제품의 장점; 단점하고이를 극복 할 수있는 방법의 목록; 제품에서 저작권의 존재; 비용과 가능한 이익.

사업 계획 구조는 시장의 특징 섹션을 포함 할 수 없습니다. 그것은 기존의 판매 시장의 연구는 소비자 시장에서 틈새 시장을 식별 할 수있는 기업이 허용하는대로이 부분은이 문서에서 충분히 심각한 부분으로 간주 될 수있다.

이, 다음 질문에 대한 답변의 반사를 수행합니다 :

- 잠재 시장은 어디?

- 어떤 선호하는 시장의 세그먼트?

- 어떤 요인이 제품에 대한 수요에 영향을?

- 시장을 연구하기 위해 무슨 짓을하고있다?

또한이 섹션에서 당신은 시장의 잠재적 인 범위와 실제 판매를 평가해야

사업 계획을 수립, 경영 성과에 대한 관심 모든 회사는 구조는 어느 또한 위의 다른 섹션에 추가로 포함한다 :

- 생산 계획 ;

- 시장에 경쟁의 평가;

- 마케팅 계획 ;

- 재정 계획;

- 가능한 위험의 발생.

금융 계획의 실행이 종종 위험의 출현과 관련된 가끔은 마지막 두 개의 섹션이 하나로 결합되어있다.

재정 계획은 가능한 자금의 효과적인 사용을 위해 금융 회사를 보장하는 계획이 포함됩니다. 이 섹션의 일환으로 재무 회계 문서의 특정 패키지를 설계해야한다 :

-와 회사의 상호 작용을 보여주는 운영 계획 목표 시장의 각 제품에 대한 판매를;

- 기대 수익률과 특정 제품의 판매에서 발생하는 추정 손실의 계산을 결정하는 데 도움하도록 설계 소득과 지출, 추정;

- 현금 흐름표 (사업의 과정에서 소득과 지출);

- 특정 기간 동안 회사의 최종 문서입니다 대차 대조표,.

따라서,이 글에서는 간략하게 사업 계획의 구조와 회사의 활동의 구현에서의 역할을 설명합니다. 그것은 독특한 아이디어를 포함하는 문서의 기밀성, 마케팅 경험 등을 주목해야한다 따라서, 단지 회사가 관심을 가지고 누구에 사람들을 표시 할 필요가있다.