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북극위원회 : 국가의 활동과 구성

세계에서 가장 긍정적 인 목표를 추구하면서 특정 지역의 개발에 그들의 활동을 지시하는 많은 조직이 있습니다. 그 중에는 북극 협의회 (Arctic Council)가 있으며, 이는 물론 성공적인 협력의 매우 생생한 사례입니다.

북극위원회가 의미하는 바는 무엇입니까?

1996 년에 북극에서 협력을 발전시키는 것이 목적 인 국제 기구 가 설립되었습니다. 결과적으로, 그것은 완전히 논리적 인 이름을 받았습니다 - 북극위원회 (AC). 캐나다, 러시아, 덴마크, 노르웨이, 아이슬란드, 스웨덴, 미국, 핀란드 등 8 개의 북극 국가로 구성되어 있습니다. 협의회는 원주민에 의해 형성된 6 개의 조직도 포함합니다.

2013 년 북극위원회 인도, 이탈리아, 중국, 한국, 싱가포르, 일본 등 6 개국에 옵서버 지위를 부여했다. 옵서버의 수는 북극에 관심이있는 국가 간의 관계 발전을 촉진하기 위해 확대되었습니다.

이 변경은 구성 선언에 기초하여 변경되었습니다. 이 문서는 비극성 국가들에 옵서버 지위를 부여 할 가능성을 암시한다.

지속 가능한 개발을 목표로 한 프로그램의 중요성

북극 은 환경 보호, 생물 다양성 보전, 고갈로 이끄지 않는 천연 자원의 사용 및 생태계 전체의 건강 유지가 매우 중요한 행성 지역에 속한다는 것을 이해해야합니다. 북극위원회의 활동은 이러한 우선 순위에 초점을 맞추는 것을 목표로하고 있습니다.

이사회 구성원은 2013 년에 해양 오염과 관련된 사건에 대한 대응을 조정할 의무가있는 협약에 서명했습니다. 나중에 또 다른 유사한 계획이 실행되었지만 이미 구조 및 검색 작업과 관련되어 있습니다.

지속 가능한 개발 프로그램의 본질은 무엇입니까?

북극 협의회가 추진하는 모든 프로젝트에서 다음 우선 순위가 의무적으로 고려됩니다.

  • 이사회 구성원이 수행하는 작업은 독점적으로 신뢰할 수있는 과학적 정보, 신중한 관리 및 자원 보존, 토착민 및 지역 주민에 대한 전통적 지식을 토대로해야합니다. 이러한 활동의 핵심 목표는 북부 지역 사회에서 사용되는 혁신적인 프로세스 와 지식을 활용하여 가시적 인 혜택을 얻는 것입니다.
  • 모든 수준의 사회에서 지속적인 역량 구축.
  • 지속 가능한 개발 프로그램을 사용하여 선진 세대의 북한에 향상된 기회를 제공하십시오. 중요한 것은 또한 인적 자원 과 부를 창출 할 수있는 경제 활동이기도합니다. 북극의 천연 자원은 보존되어야합니다.
  • 주요 관심 사항은 지역 지도력 강화를 목표로하고 지역 및 특정 지역 사회가 장기적으로 최대 이익을 얻을 수 있도록 보장하는 프로젝트에 집중됩니다.
  • 북극 협의회 국가의 활동은 현재 세대의 필요를 보충해도 후대의 복지가 위태롭게되지 않도록 구성되어야한다. 따라서 지역 개발의 사회적, 경제적 및 문화적 측면은 상호 의존적이며 상호 보강되어있다.

지속 가능한 발전 프로그램을 실행하는 과정에서 가장 많은 관심을 필요로하는 분야

현재 북극위원회의 국가들 초점 지역의 사회, 문화 및 경제 분야의 특정 영역의 안정화에 적극적으로 참여. 다음과 같은 우선 순위 영역이 있습니다.

  1. 문화 및 교육 유산은이 지역의 성공적인 개발 및 역량 구축을위한 토대입니다.
  2. 북극에 사는 사람들의 복지와 건강.
  3. 인프라 개발. 이는 안정적인 경제 성장을 위한 필수 조건이며, 결과적으로 북극에 거주하는 사람들의 삶의 질을 향상시킵니다.
  4. 교육 및 문화 유산의 형성 및 보호. 이러한 요소들은 지역의 안정적인 발전과 자본의 성장을위한 근본적인 전제 조건으로 정의 될 수 있습니다.
  5. 청소년과 아이들. 젊은이들의 복지는 북극 지역 사회의 미래에 매우 중요합니다. 따라서 북극 협의회는 보호와주의가 필요합니다.
  6. 천연 자원의 유능한 사용.

지속 가능한 개발 프로그램은 위의 각 분야에서 양질의 연구를 의미합니다.

AC의 구조

북극 협의회의 활동을 조정하는 최고 기관은 참가국을 대표하는 외무 장관 수준에서 연 2 회 개최되는 세션입니다. 그리고 감리 국가는 투표로 끊임없이 변화하고 있습니다.

회의 준비와 관련하여 이사회 활동과 관련된 현안은 고위 관리 위원회에서 다루어진다 . 이 작업기구는 적어도 일년에 2 회 이상 만납니다.

북극위원회는 6 개의 주제별 실무 그룹이 있는 조직 입니다. 각자는 특별한 임무를 토대로 활동을 수행합니다. 이 워킹 그룹은 의장, 이사회 (운영위원회 일 수도 있음) 및 사무국이 관리합니다. 이사회의 이러한 부서의 목적은 의무적 인 문서 (보고서, 매뉴얼 등)의 개발과 특정 프로젝트의 구현입니다.

북극 경제 협의회 (NPP)

이 새로운기구의 창설 이유는 AU 회원국 간의 비즈니스 관계 활성화뿐 아니라이 지역의 사회적 경제 발전에 대한 적극적인 지원입니다. 그것이 북극위원회와 독립적이라는 사실은이 조직을 특별하게 만든다.

원자력 발전소는 본질적으로 AS 회원과 비즈니스 공동체 모두를위한 화제를 논의하기위한 플랫폼 일뿐입니다. 북극 경제 협의회 (Arctic Economic Council)는 호주의 활동에 대한 사업 적 관점과 북극 지역에서의 사업 개발에 대한 사명을 맡고 있습니다.

러시아 참가

처음에는 러시아 연방이 북극위원회 활동에 핵심적인 역할을 수행한다는 점을 주목해야한다. 이것은 해안선의 상당한 길이, 광물의 규모, 개발 규모 (북극 지역의 모든 석유 및 가스 자원의 70 % 이상이 채굴된다는 사실을 이해하는 것이 중요합니다.)뿐만 아니라 북극권 너머에있는 지역의 영향을 받았습니다 . 주요 쇄빙선 함대를 잊지 마십시오. 위의 모든 사실을 감안할 때, 러시아 북극위원회는 중요한 선수 이상이라고 자신있게 주장 할 수 있습니다.

그러한 풍부한 자원의 소유로 인해 러시아 연방은 AU 회원국이 개발 한 프로젝트의 이행에 적극적으로 참여할뿐만 아니라 자체 실제 계획을 제안해야한다.

현재 북극위원회의 영향

AK는 1996 년 설립 이래로 특정 지역의 보존 및 개발에 초점을 맞춘 또 다른 조직에서 북극에서의 다자간 협력을 가능하게하는 국제 플랫폼으로 성장했습니다. 이 협의회의 형식은 북극 잠재력의 지속 가능한 발전과 관련하여 높은 수준의 효과를 가진 광범위한 문제를 다루는 것을 가능하게합니다. 우리는 환경과 경제에서 특정한 사회적 요구에 이르기까지이 지역의 모든 삶의 영역에 영향을 미치는 프로젝트에 대해 이야기합니다.

흥미로운 점은 북극위원회가 취한 과정에 따라 관측통이 실질적인 결정을 내리는 데 참여할 수 없기 때문에 그러한 특권은 북극과 직접 관련이있는 국가에서만 사용할 수 있다는 것입니다. 비 지역 국가의 참여와 관련해서는 관측에만 만족할 수있다.

AU의 기능에 대한 장기간의 경험을 종합 해 보면, 분명히 결론을 내리는 것은 어렵지 않습니다.이 조직의 활동은 확실히 성공적입니다. 효과의 이유로서, 북극주의 공통 관심사를 결정하는 것이 가능하다.

이 사실은 협의회 회원국의 더 유익한 협력을 예언하는 데 모든 근거를 제공합니다.

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