사업관리

기업의 경쟁력 분석. 기본 개념

의 자신의 세그먼트에 대한 독립적 인 경제 실체의 경쟁 - ( "얼굴"을 의미하는 라틴어 "soncurre"에서 유래) 경쟁 판매 시장 및 경제적 자원. 경쟁력이 각각 능력과 기업, 산업의 능력이다, 제품은 고객을위한 경쟁, 경제 피라미드 등의 위치 - 경제 단위의 종류에 따라 달라집니다. 제품의 경쟁력 분석이 가능 약점과 식별 할 수 의 장점을 경쟁 회사를, 그들의 품질, 혁신적인 방법과 기술의 도입을 개선하여 제품의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

기업의 경쟁력 분석 경쟁력의 수준은 시장 상황 등에 대한 관련 정보를 제공, 그것은 대출, 보험, 일부 세금 면제, 제공하는 보조금의 형태로 상태에서 얻을 수있는 지원의 정도에 직접 의존 보여줍니다 국가 기업 활동에 의한 제조업체의 경쟁력 향상을위한 지원의 측면에서 고려 시장 상황을 고려하여 전국 규모로, 현재 제조 업체의 문제에 따라 수행 될 수있다.

"완전 경쟁"과 "불완전 경쟁"과 같은 것이있다. 완벽한 경쟁 상황입니다 소비자와 생산자의 시장에서 제품의 많은; 그들은 다른 사람에게 조건을 지시 할 수 있도록 판매자 (생산자) 시장의 작은 부분을 차지합니다. 불완전 경쟁은 소비자와 생산자 사이에 상당한 양적 차이 (일부 작은, 다른 많은)를 의미한다; 이러한 경우 대회에서 다른 생산자 및 그들의 변위를 억제 할 수있다.

표현 불완전 경쟁이 독점으로 : 다양한 형태 (독점 경쟁) 과 과점. 모노 폴리 - 아무것도의 소유권이 독점적으로 하나 개의 주제 (객체) 또는 개인의 그룹에 속하는 소유권 : 제조 할 수있는 권리, 판매, 어떤 상품 또는 제품의 구입. 독점적으로 높거나 낮은 설정 가격에 의해 실현. 원칙적으로, 반독점 조직이있다. 과점 - 제품의 모든 종류의 산업에 걸쳐 하나 개의 회사에 의해 지배되지 않는 경제 시장의 유형 및 몇 가지 (일반적으로 3 명 인 이상 참가).

어떤 경쟁의 목적 - 자신의 제품에 대한 시장에서 최고의 위치의 유지.

기업의 경쟁력 분석은 유사한 제품에서 눈에 띄는하고, 적절한 조건에서 돈을 교환 할 수 있다는 것입니다 생산의 경쟁력에 의해 결정됩니다. 상품의 경쟁력은 기업의 생산 활동, 디자이너 국의 효과 등의 요인에 의해 결정되는 등 해외 시장에서 상품의 판매에 관여하는 외국 기관의 업무 이 계정에 제품의 경쟁력과 품질 및 기술 수준 (이러한 개념은 동일하지 않습니다하지만) 사이의 밀접한 관계를 취할 필요가 있습니다.

각 제품의 개략적 표현의 존재의 여러 단계 갖는다 "제품 수명 곡선." 첫 번째 단계 - 도입, 제조업체가 소비자를 설득해야하는 가장 비싼 기간 중 하나가 제품 - 상업적으로 유용합니다. 또한, 성장 단계,이 기간 동안 제품에 대한 수요가 빠르게 증가하고있다. 그리고 마지막으로, 제품에 대한 수요가 정점을하고 이제 서서히 감소하고 성숙의 단계. 제품에 대한 수요가 떨어지고 결과적으로 제로에 올 때 마무리는 노화 기간의 단계입니다. 제품 수명주기의 정확한 계산이 필요한 결론을 도출하고 불필요한 비용을 피할 수 있도록, 시간이 지남에 따라 제품의 경쟁력을 평가하기 위해,뿐만 아니라 시장의 발전을위한을 예측하는 데 도움이

.Analiz 기업 경쟁력과 제품의 경쟁력의 분석은 제품의 질적 또는 양적 특성이다. 단일 기준은 상품의 가격을, 예를 들면, 주요한 특성으로 간주된다. 턴 복잡한 기준은 그룹과 일반화들로 분할된다. 그룹 기준은 품질, 혁신의 수준, 이미지, 가격, 소비, 제품의 정보 내용을 포함한다. 일반화 된 기준은 제품 평가로 계정 등의 요소를 고려합니다.

시장 경제는 경쟁 기업 (기업, 회사)로 간주 할 수에서 오랜 기간은 수익성이다. 이 경우 기업의 경쟁력 분석 경쟁력을 결정하는 지표를 포함한다 :

- 글로벌 및 국내 시장의 점유율;

- 제조업의 고용 인당 순이익의 양;

- 제조업 취업자의 수;

- 주요 경쟁 업체의 수.

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