"테라 은행"고객의 피드백, 리뷰. "테라 은행"문제

당신이 은행에 가기 전에, 모두가 그 피드백에 대해 구체적으로 연구하고있다. "테라 은행"- 최근 투자자들의 관심을 끌었다 우크라이나 금융 기관 중 하나입니다. 오늘날 많은 다른 유사한 시설과 같은 회사가 어려움을 겪고 있지만, 솔직히 말해서, 그것은 파산 직전에있다.

과거로 돌아 가자

긍정적 인 피드백을 자주 금융 기관의 세 번째 그룹이 금융 기관이 순위 국립 은행에서 16 위를했다 때 시간에 인터넷으로 가득 포함되어있는 "테라 은행". 공인 자본 은행의 557 141000 그리브 동일했다. 마지막으로 성공한 동안 검토중인 기간, 금융 기관은 $ 1백10만7천8백92 그리브의 이익을 보여 주었다. 71,787 그리브의 순이자 이익. 장르의 고전에 따르면, 이제 '테라 은행 ", 중간 관리 등의 기관에 배치됩니다. 관련하여 목록에 16 기관은 상태 발본을 취한 할. 마지막 4 년 동안 조직의 네 개의 소유자를 변경 상기해야한다. 마지막 두 소유자는 전적으로 믿을 수 없을만큼 높은 금리에 따라 예금자을 받고 돈을 인출의 목적을 위해 금융 기관을 사용했다.

모든 변경

이전 성공과 번영 7 월 2014 년 NBU의 순위에서 16 번째와 42 번째 장소보다 더 오래 걸렸다 "테라 은행"(키예프), 8 월 22 일 파산 선언되었습니다. 그 후, 예금 보증 기금은 3 개월 동안 기관 중간 관리를 입력하는 방법에 대한 결정을 내렸다. 동시에 우리는 투자자에 대한 활성 검색을 시작했다. 이러한 행동은 부정적인 고객 리뷰의 거대한 혼란의 결과였다. 사람들은 적극적으로 금융 기관에 대한 주장을 서면으로 인해 은행이 법을 위반하고 예금자에 대한 의무를 이행하지 않는다는 사실을 여러 기관에 호소하고 있습니다.

리더십의 변화 - 불안정 첫 걸음

은 "테라 은행", 중간 관리 등의 기관에 도입되면, 대중은 소유권의 변경 가능한 매우 길고 매혹적인 역사되었다. 처음에는 금융 기관은 크리 비리 흐의 영토에 1995 년에 만든 "투자 은행 Kryvbas"로 알려져있다. 10 년 후, 2005 년에, 기관은 새 이름을받은 -은 "투자 - 신용 은행을". 그것은 단지 2007 년이었다 금융, 기관이 오늘 그것을 알고있는 형태로 대중 앞에 나타났다. 은행의 이름의 마지막 변화는 재무부의 감독으로 밝혀졌다 그것의 새 주인에 의해 시작되었다 "Oschadbank"Kolobov 그 Prikhodko 및 다비덴코와 함께 일했다. 이사회 회장의 위치는 세르게이 슈쳐비나에 갔다. 그의 말에 따르면, 설립자는 처음에 금융 기관의 미래 발전 전략에 대한했다. 그들은 단지 재판매에 볼 수있는 일반 우크라이나어 수준으로 기관을 불어 넣고 싶었습니다. 회사의 적극적인 개발은 이익의 비용으로, 자산의 주식없이 수행되었다.

왜 그렇게 많은 예금자 불만?

부정적인 피드백, 기관이 의무를 준수 실패로 나타났다 "테라 은행은"모든면에서 쏟아 냈다. 어디 한 크리 보이 로저의 고객, 원래는 서비스에 초점을 맞춘 경우에만 기업과 금융 기관? 상황이 이미 2007 년에이 회사는 키예프에 전송 된 사실에 의해 설명되고, 그 가지 다른에, 같은에 Dnepropetrovsk 오데사, 헤르 및 비우 등 도시에서 열렸다. 총 약 21 부서가 있었다. 판매하는 첫 번째 시도는 이미 적극적으로 개발 네트워크는 2009 년에 만들어졌다된다. 계획에 대한 조정은 2008 년 글로벌 위기를했다. 매각 거래를 혼자 2010 년에 일어났다. 리더십의 변화는 활성 번영 기관이 동반되었다. 키릴 셰브첸코 바딤 코피롭 연구소의 자산 덕분에 14 억 그리브로 성장했다. 2012 년 초에, 자본 기관은 29 억 그리브 동일했다. 아무것도 메시지는 "테라 은행은"보증금을 반환하지 않습니다 향후 몇 년에 나타납니다 지적합니다.

이중 재판매

기업 시나리오의 긍정적 인 발전은 오래 지속되지 않습니다. 이미 2012 년, 2013 년, 은행은 두 번 재판매하고있다. Tsyplakova, 기관의 마지막 소유자 중 하나와 관련된 어두운 역사. 기관은 $ (40) 만 회사 사업가 중 하나에 대출을 부여 할 때 재무 안정성은 위태롭게되었다. 사업이 투자자의 비용으로 조달 한 소문이 있었다. 부채는 은행 자체와 용서의 그가 소유자 가능성이 지급되지 않았다. 최근 몇 개월 동안, 은행의 활성 작업, 그는 그들에게 26.5 %의 비율로, 시장에서 평균 지수의 유의 한 증가와 보증금을 제공하고, 투자자의 모든 힘을 끌었다. 시간이 투자 은행 '테라'와 파트너십을 실행하면 보증금은 감소 발행합니다.

부정적인 리뷰의 눈사태

정보 실패는 매우 신속하게 지역 사회에 확산하고, 사람들은 계약을 해지하고 돈을 인출하기 위해 돌진했다. 그 결과, 자본 유출이 있었다. 때문에 "테라 은행", 년 전에 시작 문제, 국립 항공 대학과 협력했다는 사실에 불만 예금자의 엄청난 수의. 고객 예금, 예비 추정에 의하면, 4500 만 그리브이 있었다,이 세그먼트를 끌었다. 계정의 전체 동결 무렵 그들은 250 만 그리브의 양을 유지했다.

첫 번째 문제와 가라 앉는 배를 저장하려고

모든면에서 금융 기관이 부정적인 리뷰를 뿌리다 때, "테라 은행은"분명히 정부가 현금으로 가능한 모든 방법을 시도하고 있음을 나타내는 매우 흥미로운 위치했다. 이와 함께, 뛰어난 공헌과 활성 광고는, 중간 관리의 도입까지, 심지어 NBU의 큐레이터와 기관 내 직장에서, 활성 대출 사업을 실시했다. 강력한 빌드 대출 포트폴리오는 소액 투자자의 비용으로 수행되었다. 그것은 말하는 가치가 십만 그리브 내에서 회사의 등록 자본로부터 수억 달러의 금액의 대출. 자금 조달의 타당성은 쉽게 질문에 호출 할 수 있습니다. 더, 은행의 고객은 회사의 "AIR-고려해"와 "궤도", "최고의 코스"및 많은 다른 사람으로뿐만 아니라 대출 금액을 더 약속 자산이 없었 말할하기 위해, 그들은 투자 할 돈을 부여 할 수있는 방향을 가지고 있지 않았다 . 집이 큰 기관, 크리 보이 로저 때, "테라 은행은"큰 희망을 제기했다. 오늘은이 도구가되었습니다 , 자금 세탁 공식적으로 할 수없는 것을 증명했지만.

무엇이 대중 숨겨진?

공식 소식통에 따르면, 은행의 첫 번째 어려움은 2013 년에 기록되었다. 이 기간 동안 영업 손실은 한 달에 2200 만 그리브을 좌초에 달했다. 이상한 것은 그 결과, 회사의 총 이익은 170 만 그리브에 달했다는 것이다. 문제는 금융 기관의 계좌 현실에서 멀리했다입니다. 4 월, 우크라이나 국립 은행은 호의적으로 경쟁사의 제품 달랐다 "테라 은행"환율에 투자했다. 재 융자의 부피는 약 7,700 만 그리브에 달했다. 동시에 은행은 임시 정부의 도입 국가의 의무를 지불하는 모든 시간을 노력하고 있습니다. 심지어 관리 인사 행정의 도입은 완전히 개조되기 전에. 보드의 거의 모든 구성원을 기각했다. 위기시 금융 기관에 판매하는 시도는 실패했다.

어떻게해야합니까?

은행의 문제에 대한 가장 큰 이유는 - 계열 회사에 유동성 대출의 문제입니다. 대출 부여 320,000,000 은행의 해산 주지사에 따르면, 80이 반환됩니다. 다른 한편으로, 당신은 단지 그것을 잊지 수 있습니다. 또 다른 흥미로운 사실은 모두 신용 회사가 사라진 것입니다. 많은 사람들이 심지어 인터넷에 자원을 필요가 없습니다. 등록 서류에 나열된 등록 사무실은 존재하지 않습니다. 그리고 회사의 일부와 모두 같은 주소에 등록되었다. 얼굴에 정교한 사기 방식. NBU는 어떻게 든 적극적인 조치를 취해야한다, 고객의 예금을 제거합니다. 여기에서 우리는 하나 때문에 자금을 기업의 충분한 공급의 부족, 신용 한도의 초과와 관련하여 거래의 무효화에 대해 말하고있다. 국제 통화 기금 (IMF)과 임시 정부는 밀접 투자자들에게 보상의 문제를 해결하기 위해 협력해야한다.

"Kristalbank"상황이든 해결?

상황의 자세한 연구 한 후, 미래의 모든 실수 "테라 은행"리더십을 제거해야한다 과도 금융 기관 "Kristalbank"를 만들기로 결정했다. 이 프로젝트는 기금 보증금의 후원하에 구현 자연인의 투자자들에게 희망 그들의 자금의 반환을 제공합니다. 과도 기관 FGVFL의인가 된 자본은 손해 투자자에 대한 1,522,000 그리브을 가져왔다. 이는 2015 년 금액을 전액 환불해야합니다. 이 프로젝트는 우크라이나와 문제가 자신의 운명에 대한 상대적으로 새로운 기능입니다. 활동적인 기고의 대부분도 제한 시간 밖에, 자신의 지불을받을 것만 확실하게 알려져있다. 활성 번영 혁신적인 금융 기관은 모든 의무는 이미 모든 개인에게 2015 년 말까지 충족 것을 보장합니다. 투자자의 큰 비율은 저축을 되 찾을 수있는 기회를 가질 수 있도록 일반적으로, FGVFL은 약 50 은행을 지원합니다.