외부 및 내부 동기 : 정의, 형성 요인의 기능

생활에서는 자신과 다른 사람들에게 동기를 부여하는 것이 매우 중요합니다. 이로부터 일반적으로 교육 또는 전문 활동의 효과에 따라 달라집니다. 제대로 장려하기 위해, 특히 자신의 형성, 외부, 내부 의욕이 무엇인지 알 필요가있다.

정의

외적 동기 - 외부 세력에 의한 활동 충동이다. 즉 사람은 부과로 자신의 행동에 대한 이유를 인식 단지 전당포 자신을 생각이다. 돈, 보상, 심지어 처벌 : 이러한 의욕은 재료, 심리적 조건 외부 조절된다. 행동에 대한 동기 부여는이 상황에서 발생 인센티브를 기반으로합니다.

내적 동기는 인간의 "I"로 선도 능력과 개인의 선택의 요구 때문이다. 효과적인 에이전트로 환경과 상호 작용할 때 사람들이 메시지를 표시 이러한 유형의 그들이 진정한 원인 구현되었음을 깨닫고 자신을 인식. 즉, 내적 동기의 경우에 사용되는 요구, 관심, 의도, 목표, 욕망, 자신감, 자아 실현, 직장에서 만족감 할 수있는 능력.

우리는 동기 부여의 각 종류를 고려한다.

외적 동기 부여

직원은 상을 약속 그들은 빠르게 실행하기 시작했다. 설립 처벌 및 규칙, 사람들은 그것을 좋아 여부, 그들에 집중하기 시작했다. 갑자기 나타난 뇌운 원인은 집에 빨리 실행합니다. 가해자는 당신에게 총을 보내 돈을 요구했다 -를 지체없이 지갑을 줄 것이다.

이러한 외부 동기 부여의 예입니다. 이미 언급 한 바와 같이, 그것은 상황이나 자극에 의해 행동으로 이어집니다. 또 다른 방법으로, 우리는 주변 사회에서 달성하고 있다고 말할 수있다. 물론, 내적 동기 활동보다 훨씬 더 효과적. 그러나, 개인에 미치는 영향의이 종류는 더 좋은 영향을 미쳤다.

그래서 외부 의욕으로 맞는 방법은 무엇입니까? 경력 성장, 큰 급여, 명성 물건 (아파트, 주택, 자동차), 여행 할 수있는 기회의 상태를 인식.

외적 동기는 지속적으로 변경 될 수 있습니다. 어제, 그의 가족을 먹여 돈을 벌 필요했고, 내일 새 아파트, 자동차 나 아이들의 교육을 위해 돈이 필요합니다. 이 동기 부여의 가장 명백하고 전형적인 예 - 황금 물고기와 어부에 대한 동화입니다.

내적 동기

작은 아이는 항상 무언가 또는 탐구하는 노력이다. 그는 정말 중요하고 재미있다. 남자는 급여 위해 일하지만, 때문에 좋아하는 것들되지 않습니다. 이러한 내적 동기의 예입니다. 이미 언급 한 바와 같이, 그것은 외부 요인과 환경에 의존하지 않습니다. 활동의 매우 내용이 그것을 할 사람을 권장합니다.

즉, 내부 동기 부여로 사용할 수 있습니다? 개인의 성장, 유용성의 감각, 자기 주장, 아이디어, 창의성, 커뮤니케이션에 대한 필요성의 구현 가능성, 꿈을 실현.

내적 동기 직원은 - 그는 유료 취미로 그의 작품을 볼 때입니다. 모든 경우 아마도, 다음, 많은 사람들은 위해 노력하고 싶습니다.

훨씬 더 효율적으로 사용할 동기 부여의 두 가지 유형. 중요한 것은 - 그들 사이의 균형과 조화를 유지합니다.

어떻게 동기 부여를 할

사실, 모든 동기 부여 요인은 두 가지 아이디어로 요약 될 수있다 :

1. 기쁨을 얻을. 이러한 긍정적 인 요인이다.
2. 나쁜 제거하십시오. 이것은 부정적인 요인이다.

그들 모두는 외부와 내부 모두 할 수 있습니다. 플러스, 마이너스 요인의 동시 존재 작용에 유리하다. 그것은 매우 강력한 추진력, 푸시 풀의 종류를 밝혀졌습니다. 한편, 사람들은 보상을받을 싶어하고, 다른 한편으로 - 처벌을 피하기 위해.

외부 및 내부 동기 부여, 긍정적이고 부정적인 요인이 서로 다른 방향으로, 다른 방식으로 행동하고, 항상 다른 결과로 이어집니다. 물론, 사람들은 어느 정도 효과의 모든 유형에 의해 영향을 미쳤다. 그러나, 당신은 모든 사람들이 여전히 어느 한 방향을 선호 것을 추적 할 수 있습니다. 하나는 항상 위협, 사용자 정의 할 수, 충분히 또 다른 약속을 보상해야한다.

명확하게하기 위해, 아래 직원들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 테이블입니다.

비 요인과 동기 유형

동기 부여에 대한 지식의 응용 프로그램의 예

위의 이야기는 이야기, 명확하게 어떻게 외부 및 내부 의욕을 표시합니다.

노인 여성의 창 매우 시끄러운 놀이를하고, 통신 아이들의 회사에 가고 매일 밤에서. 물론, 옛 여자가 그것을 좋아하지 않았지만, 그녀의 요청과 간청 도움이되지 않았다 다른 곳에서 여가 시간을 보낼 수 있습니다. 그런 다음 그녀는 다른 방법으로 상황을 바꾸기로 결심했습니다.

매일, 여자는 그녀의 집에 놀러 아주 멋진 있다는 사실을 쉰 루블의 아이들을 주었다. 물론,이 상황은 아이들이 좋아합니다! 늙은 여자는 점차적으로 양을 감소하기 시작했다. 어린이들이 싼 것을 느꼈다 때 어느 날, 그들은 단순히 그녀의 창에서 재생하기를 거부하고 더가 나타나지 않았다.

즉 그녀가 상황을 결정 영리한 방법입니다. 아이들의 내적 동기는 (자신의 욕망이 창에서 재생) (돈을 위해 그것을하기 위해) 외부로 전송,하지만 사라와 그녀되었습니다.

다른 사람을 동기 부여

최대 욕망에 의해 동기 부여를하는 사람들은 안락에주의를 지불하지 않습니다. 그들은 개인 이익과 조직의 목표의 구현에 의해 구동된다. 처벌을 조정 종업원, 즉 편안 영역을 박탈하지 않습니다.

이 계정에 외부의 긍정적 인 요소를 가지고하는 것이 매우 중요합니다. 이 돈, 신뢰성 및 보안 조건. 내부 긍정적 인 요인에 의해 재생되지 덜 중요한 역할. 이러한 성과, 성장, 권한 부여, 인식 및 책임. 만 이러한 요소의 적절한 조합을 줄 것이다 직업 만족도를. 자신없는 경우, 작업은 참을 수와 증오가된다. 이와 관련하여, 학생이나 학교의 동기는 다르지 않습니다. 그것은 내부 학습 의욕을 지배하는 것이 중요합니다.

동기를 부여하는 환경의 징후

모든 활동을 구성 할 때이 계정에 몇 가지 요구 사항을 고려하는 것이 중요하다. 그들은 단지 요구와 권리 의욕의 형성을 충족해야합니다 :

• 활동은 창의적이고 다양해야한다.
• 기회는 작업의 성능을 개발.
• 그녀의 일부에 속하는 및 인식의 감각.
• 권리는 자신의 능력 내에서 자신의 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
• 지원 및 지원의 느낌.
• 칭찬, 격려, 칭찬 : 외부 성공의 속성의 존재.
• 필요한 작업의 유의미성.
• 기회는 메모를 취할 것입니다 자신의 의견을 표현합니다.
• 가용성 및 얻어진 정보의 적시성.
• 수행 된 작업 후 피드백.

이러한 모든 증상 (또는 적어도 대부분의) 조직에 존재하는 경우, 내부 동기 부여의 형성이 성공할 수 있다고 가정 할 수있다.

자기 동기 부여 - 진보의 엔진

이 방법과 장소에 가서 좋은 욕망을 가지고 알 수있는 의미있는 움직임을 위해 중요하다. 즉 자기 동기 부여가 필요하다. 어떻게 그것을 달성하기 위해? 아래에 나와있는 규칙과 기술을 따르십시오 :

• 목표는 달성 설정합니다. 이 방법 밖에을 달성하는 욕망이있을 것이다.
• 작은 작업으로 큰 목표를 휴식.
• 성과의 일기를 유지합니다.
• 자신을 계속하는 작업에 대한 보상을 권장합니다.
• 가능한 비판 한 적은를 사용해보십시오.
• 사업에 같은 생각을 가진 사람을 찾습니다.
• 다른 사람과 경쟁하고 최고가되기 봅니다.
• 단지 긍정적이고 동기 부여 사람들과 자신을 둘러싸고 있습니다.
• 책을 읽고 동기를 부여 영화를보고.

전부는 아니더라도, 후 적어도 몇 가지 항목을 실현하기 위해 시도하고 당신은 본론해야 할 것이다! 좋은 결과를 얻기 위해 긍정적이고 부정적인 요인, 내부 및 외부 동기 부여의 균형을 사용하는 것이 중요하다는 것을 기억하십시오.