오늘의 경제 시장에서 기업 경영의 목적

관리 목표는 회사의 평가에 사용하기위한 표준을 설정한다. 그들은 미래에 회사의 발전 전망에 따라, 그래서 예측의 정확도 관리에서 매우 중요한 요소입니다 있습니다. 예측은 충분히 긴 시간 동안 결정하는 경우, 정확도가 매우 높은 각각 관리의 목적은 매우 일반적인 얻을 수 없습니다.

관리의 목표는 다음과 같은 특징을 가지고 :
- 그들은 분명 긴 머리, 중간 및 단기로 나누어 목표를 기준으로 시간을 정의해야합니다
- 목표는 현실적이어야합니다. 회사의 가능성은 작업과 비교해야한다;
- 목표는 논란이 안됩니다;
- 목표는 측정 가능하고 비교해야합니다. 이 결과의 평가를 허용하는 것이 필요하다.

대상은 시간을 기준으로, 남성 구 대상의 콘텐츠의 중요성의 정도, 중요도 그중 속성, 복수를 통해 관리 분류를 노출.
장기적으로 기업의 활동을 조절 범위 관리, 전략적 관리라고합니다. 이 영역에서, 관리는 오랜 기간 동안 회사의 유망한 개발 계획을 개발했다. 회사의 효과적인 개발은 경쟁 우위와 외부 환경 요인의 변화에 신속한 대응을 유지함으로써 달성된다. 이 단계에서 가장 높은 개발에 도달하기 위해 일정 시간이 지나면 회사를 가능하게 할 것이다 올바른 전략의 정의 - 전략적 관리 목표는 하나 감소된다. 이를 위해이 회사는 다양한 능력 자원의 재분배, 조직, 계획, 목표, 기업의 발전의 가장 성공적인 방법의 검색 및 식별을 달성하기위한 활동의 모니터링을 포함하여 조치의 세트를 개발했다. 목적 전략적 관리는 최소 5 년의 기간 동안 개발했다. 목표의 효과적인 성과는 최종 결과에 영향을 미치는 모든 관련 사업 단위의 일관성에 따라 달라집니다. 의 변화에 영향을 미치는 새로운 트렌드 환경 요인은 전략 경영 원칙의 형성을 결정합니다.

상무에 대한 책임이있는 회사의 재무 관리 재정 자원 기업의합니다. 그것은 경제받는 방법에 대한 실체, 재배포 및 자금의 사용 사이의 관계를 조절한다. 재무 관리에 영향을 미치는 가을의 소득과 회사 비용, 자산과 부채, 국제 수지의 범위. 일반적으로 기업의 재무 상태는 유능한 관리에 따라 달라집니다.

재무 관리의 주요 목적은 - 장기적으로 이익의 최대 양을 증가시키고 시장에서의 기업 가치를 극대화하여 기업 소유자의 복지를 증가시키는 것이다. 이러한 목표의 재무 관리를 달성하는 프레임 워크, 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 재정 자원의 최적 량을 결정하는 기업의 가용 자원의 가장 효율적인 사용을 제공 내에서 비용의 기업 및 현금 흐름을 최적화 보장 이익의 극대화 및 재무 위험의 최소화는 기업의 안정적인 성장 잠재력을 제공하는 것을 목표로하고있다.

관리의 최적의 악센트 목표는 회사가 명확하게 목표로 이동하고 합리적으로 사용할 수있는 재료와 보낼 수있는 인적 자원을.