열심히 직장에서 성 문제를 해결하기 위해 왜 과학 차별?

높은 위치를 점유 한 남자,하자가 여성의 차별에 전념 회사 회의에서 성 차별 의견을 놓아 최근의 경우는, 그것을 해결하기 어려운 성 문제와 직장에서의 성 차별주의와 차별의 문제를, 그래서 이유에 논리적 인 질문을 제기한다.

회사의 동네 짱의 사건

회의 동안, 회사의 직원 동네 짱 6월 13일 이사 아리아나 허핑턴 여자의 회사의 보드에있는 것은 종종 결국 이사회에 여성이 더 커진다는 사실에 이르게했다.

데이빗 본더맨은 "실제로는 이사회가 더 이야기 할 것이라고 말했다한다."

그날 저녁 자신의 위치에서와 성명에서 사임 Bonderman 그는 자신의 의견을 만든 "파괴적인 효과"를 이해했다.

성 차별의 인식의 문제

그는 사과 있지만, 많은 사람들이 Bonderman도 같은 코멘트를 만들 수있는 방법을 인식하지 않습니다. 사실 많은 사람들이 성 차별을 구성하는 것에 대한 원리를 이해하지 못하는 것입니다. 그들은 자신의 발언이 성 차별 소리가 있음을 이야기 할 때 많은 사람들이 진정으로 놀랍니다. 그리고 사람이 그의 말은 성 차별주의에 물든 것을 이해할 수없는 이유 중 하나는 - 부적절한 사회화이다. 예를 들면, 그들은 동일한 작업 환경에있는 여성이 어떻게 느끼는지 이해할 수없는, 따라서 매우 분리 작업 환경에서 작업 할 수 있습니다. 그리고이 놀라운, 즉, 누군가가 갑자기 코멘트 seksitsky로 그들을 인식되고 있다는 사실은 종종 항상 충분하지 않습니다하는, 좌절과 방어 반응으로 이어집니다.

근본적인 문제의 해결책

그리고이 문제를 해결하기 위해서는 코멘트가 성 차별이라고 지적 단순히 충분하지 않습니다. 주로 같은 동네 짱 사무실에서 일어난 것과 같은 문제의 출현에 기여 전원과 불평등의 근본적인 문제를 해결하는 것이 필요하다. 회사는 일반적으로 용기 같은 것들뿐만 아니라이 성 불평등에서의 역할을 논의하지 않습니다. 그러나 남성의 현대적인 의미에서 여성의 지배가 중요한 역할을한다. 이 사회 전반에 걸쳐 확산되고, 한 회사, 한 학교 또는 한 가족에 한정되지 않고, 무언가이다.

남성과 지배

서양 문화에서 남성은 여성을 통해 인간의 지배에 또 다른 사람을 통해 사람의 지배에, 지배력 모두를 기반으로하고있다. 사람들이 그들에게 성 차별 농담을 말하거나 할 수없는, 대해 비난의 여성 말하는 이유의 일부는 자신의 남성을 "증명"을, 여성 위에 남성의 지배를 표시 할 필요가있다. 남성의 이러한 개념, 즉, 성인 남성에 이전 세대에 한정되는 것은 아니다. 젊은 사람들의 새로운 세대는 종종 같은 방식으로 생각합니다. 청소년과 젊은 사람들이 여성의 존재 성 차별 아이디어를 표현하지 않는 가르 칠 수 있지만, 대부분의 경우에 그들은 여성의 지위에 대한 자신의 전망을 변경되지 않았습니다. 있도록 거의 좋은 징조라고 할 수 없습니다.

주소

성 차별을 목격 한 사람들은 최근에 아주 강하게 반응하고 범죄자 수치보십시오. 물론,이 문제에 관심을 지불,하지만이 문제가 시정되지 않습니다 매우 중요하다. 대신,이 방법은 더욱 문제를 영속. 대부분의 경우, 회사는 온라인 과정 필수 세미나 또는 교육 직원을 실시 비슷한 상황에 반응했다. 그러나, 연구는 식별보다 구체적인 조치가 성 차별의 근절을 목표로 작업을 포함와 결합하지 않으면이 조치가 작동하지 않는다는 것을 보여주고, 회사의 책임있는 위치에있는 사람들은 이러한 조치의 이행에 대한 책임을지지 않습니다합니다. 온라인 과정은 종종 하나의 주제에 초점 : 성희롱. 대신, 회사는 남성이 여성을 통해 지배력을 보여주는 방법을 인식하고이를 방지하는 방법을 보여 사람들을 가르 칠하는 방법에 초점을 맞추어야한다. 예를 들어, 훈련은 남성 남성 여성보다 더 자주 여성을 중단하고, 남성의 혼합 그룹에서 그 여자보다 더 이야기 증거를 포함 할 수있다. 회사는 단일 부정적인 영향에만 집중하지, 적절한 교육을 실시하는 방법에 대해 진지하게 생각해야합니다. 대신, 그들은 성 차별주의는 인간 관계 중독되고이이 방법을 combated 수있는 방법에 대해 생각해야합니다.

구체적으로

이 회사는 직장에서의 성 차별에 대처하기 위해 구체적인 목표를 수립하고 있으며, 모든 직원에게 가져올 수있는 것이 매우 중요합니다. 당신은 뭔가 잘못이 있다는 사실에 반응하고, 희망 수없는 더 나은 직장 변화의 분위기. 문제가 실제로 중요한 역할을한다는 것을 증명하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 관리자와 지도자의 효과의 평가에 포함하는 것입니다. 어떤 경우에는, 사람들은 단순히 그들이 차별을하거나 말을 연결하지 않는, 그래서 그들은 심각하게이 문제에 대한 의견을 허용하지 않습니다. 직장에서의 성 차별주의의 발현과 에피소드를 유치 엄청난 관심에도 불구하고,이 지역은 눈에 띄는 진전이 있음을 의미하지 않는다. 회사 때문에 이러한 에피소드의 불쾌한 빛에 자신을 찾을 수 있습니다, 그들은 작업을 수행 할 필요가 있지만, 근본적인 문화는, 그러나 동일합니다.