사업, 산업
생산 관리 시스템 : 정의, 법률과 그 종류
생산 시스템이 함께 작동하는 장비에 관련된 구조와 사람들이다. 그들은 작업에 따라 자신의 특정 공간 조건에서 기능, 작업 환경을 수행합니다. 생산 관리 시스템은 특정 요소로 구성되어있다.
일반 특성
생산 시스템은 생산 제품과 서비스를 통해 소비자의 이러한 또는 다른 질문, 잠재적 인 요구를 충족하기 위해 자신의 또는 서로 함께 할 수있다. 이러한 구조의 출현은 시장 수요의 모양이나 형성에 의해 발생합니다. 그들은 장기적으로 소비자의 수요를 충족하도록해야합니다. 따라서, 생산 시스템의 목적은 제조 구성되어 있으며, 제품의 판매는 시장에서 요구했다.
단계
시스템 생산 공정은 재료 및 제품과 서비스의 원료의 전환과 관련된 일련의 동작이다. 이 단지 내에서 작업에 사용되는 자금의 변화가있다. 그들은 다음과 같은 단계를 거칩니다 :
- 기계화. 그 육체 노동의 일환으로 부분적으로 기계에 의해 대체된다.
- 자동화. 그것은 기계적인 작업의 장비의 완전한 전송합니다. 자동화 작업에서 인간의 개입을 최소화합니다.
- 표준화. 이 제품 구성 요소와 사람들이 상호 교환에 의한되는 부품, 운영, 제품의 균일 성을 가정합니다.
- 전산화. 그것은 당신이 제품의 다양한 범위의 제조를위한 장비의 유연한 전환을위한 기회를 만들 수 있습니다.
생산 시스템의 유형
그들은 현대 산업의 형성의 단계에 따라 결정된다. 비용 절감 방법, 조직, 다음과 같은 유형의 기술 수준에 따라 :
- 소프트 사전 과학 (군사 무정부).
- 유연한 기술 (toyotizm)를 기반으로 소프트 과학,.
- 하드 과학 (포드주의).
더 자세히 생산 시스템의 이러한 유형을 고려하십시오.
군사 무정부 구조
산업 활동의 이러한 시스템은 다음과 같은 기능이 있습니다 :
- 주요 지역 - 자신의 싼에 상품의 판매를위한 새로운 시장의 캡처.
- 제작 및 공장에서 만든 제품. 그것은 기계화, 장비의 주요 기능의 이전, 좁은, 간단한 전문 노동자를 제공을 기반으로합니다.
- 템플릿 및 polushablonnaya 단조로운 활동.
- 작업의 강제 리듬, 기계를 제공.
- 가격에서의 감소를위한 재료와 인적 자원의 광범위한 사용.
- 간단한 조작.
이 경우 생산 관리 시스템은 갈등의 본질이다. 사실,이 때문에, 그녀는 군사 아나키스트라고합니다. 매우 불안정한 생산 관계의 틀 내에서.
포드주의
이 생산 시스템의 설립자 인 G. 포드되었다. 그는 다음과 같이 키 규정이 있다는 이론을 개발 :
- 높은 작업자의 노동을 지불합니다.
- 시간의 수를 제어합니다. 직원은 주당 48 시간,하지만 더 많은 일을해야합니다.
- 최상의 상태 머신, 절대 순도를 보장.
- 자신과 서로 사람들에 대한 존중의 재배.
이러한 원칙에 따라 8 시간 하루 도입과 일반적으로 인정 된 규범에 예상보다 두 배 많은 급여를 설정하고있다. 포드는 또한, 장학금으로 학교를 만들어 노동 조건, 레저 및 가정용 직원의 연구를 수행 사회학 연구소를 열었다. 동시에 그는 잠재적 인 소비자의 처리했다. 특히, 특별한주의가 실현 가격 하락, 품질의 제품, 서비스 네트워크의 개발, 지속적으로 개선 자동차의 생산에 지불했다. 엄격한 요구 사항으로 노력, 빠른 혁신을위한 기계의 도입을 주장했다. 엄밀히 말하면, 위생, 청결을 제어 (창조적 인 비전이나 모노톤을 필요로하는) 특정 작업을 수행하는 이들의 분포에서 고려 직원의 생리적 특성을. 포드는 실천의 철학을 만든 사람 중 하나였다. 이 사람과 비슷한 생각을 옹호 다른 사람의 장점은, 생산 시스템의 구성을 뒷받침하는 핵심 원칙을 긍정으로 구성되어 있습니다. 현재, 그들은 그것의 관련성을 잃은 것이 아니라, 반대로 수요 이상이된다.
주요 기능
생산 비용을 감소 포드주의의 주요 목적. 다음과 같은 구조의 주요 기능 중 언급 할 수있다 :
- 생산 파이프 라인.
- 공원의 가용성은 기계 전문.
- 단순 노동을 패턴 화.
- 강제 리듬, 특정 컨베이어.
- 저 숙련 된 직원.
- 시리얼 (질량) 제조.
- 새로운 파이프 라인을 구축하기 위해 자금 조달을위한 작은 비용.
- 큰 직원 회전율.
관리
그것이 포함됩니다 :
- 생산 계획. 그것은, 재정 인간과의 평가의 형태로 수행되었다 물적 자원.
- 라우팅. 이 장비를 통해 시퀀스 상품의 경로의 개발이다.
- 파견. 그것은 분산 제공 경로 - 라우팅 기업 단위와 생산 작업을.
- 일정. 는 (직렬 또는 병렬) 그래픽 처리 및 제조 방법의 다양한 단계의 조정을 형성하는 것이다.
- 품질 관리.
- 생산 기술의 개선 및 직원 간의 기능의 분포.
Toyotizm
위에서 설명한 생산 시스템은 유연성과 변화하는 상황에 적응하는 능력에 의해 구별되지 않습니다. Toyotizm - 높은 자격을 갖춘 전문가에 대한 필요성, 산업 이동성의 성장에 대한 응답. 그것은 현대적인 생산과 경제 시스템의 역할을합니다. 그것의 핵심 원리는 끊임없이 변화하는 조건에 인간의 가치, 교육, 지속적인 적응의 최적의 조합을 찾는 것입니다. 고도의 자격을 갖춘 직원, polushablonnogo 및 창조적 인 작업의 사용을 유치 할 것으로 예상된다. 이 프레임 워크에서, 유연한 설계 및 제조 시스템. 고도로 전문화 된 회사의 집합으로 모든 기업 행위는 지점의 네트워크를 개발했다.
생산 시스템 일본의 유연한 타입의 개발
그들은 20 세기 중반에, 비교적 최근에 도입되기 시작했다. 유형의 생산 시스템의 성공적인 개발은 일본에서 지적했다. 기업에서 컴퓨터 모델을 운영하기 시작했다. 그것은 모든 정보 좌표 구조 단위 및 비즈니스 연속성을 보장합니다. 생산 및 이러한 유형의 기술 시스템은 출력 및 재고 관리의 과정에 의해 직접 관리를 포함한다. 연속성은 적당한 장소와 필요한 수량에 "단지 시간에"물질의 전달에 의해 제공됩니다. 이 모델은 "간판"라고합니다. 계획 기업의 부서는 새로운 제품의 생산을 위해 매주 또는 매월 일정을 개발하고 있습니다. 따라서 각 공장의 생산 방식으로 행동하지 않습니다. 운영 일정은 매일 독점적 조정 작업의 주요 컨베이어를 개발했다. 기타 워크샵은 "간판"의 시스템을 통해 전달된다. 일본의 기술은 그 품질을 세계적으로 알려져있다. 이러한 인기는 회사의 엄격한 통제에 의해 제공됩니다. 모든 회사의 모든 직원은 제조 된 제품에 대한 개별 책임을 느낀다. 회사의 특별 원은 품질 관리를 위해 형성했다. 이들 회원들은 지속적으로 자신의 기술과 지식을 향상해야합니다.
원칙
세계 오늘의 주요 생산 시스템을 기반으로합니다 :
- 자원 계획. 일반적인 작업 프로젝트는 조건 예보, 금융, 기술 개발, 고용 계획을 형성에 따라.
- 품질 관리.
- 인적 자원 관리. 그것은 연속성과 안전을 보장 할 수있는 사람의 개별 특성에 대한 연구를 포함한다. 기업에서 직원 기능의 범위를 확대, 유연한 일정을 소개했다. 노동자는 자신이에 관여하는 생산의 조직. 특별한 관심을 그룹 내부 자기 통제 전문가에게 지급됩니다.
러시아 산업의 특징
기업의 모든 단계를 덮고있는 기업 모델의 현재 활동. 이들은 직접 출력뿐만 아니라 생산을위한 원료의 공급 및 완제품의 마케팅뿐만 아니라 포함되어 있습니다. 효과적으로 구성하는 방법에 대한 시스템은 제품의 품질, 비용, 회사의 경쟁력의 수준에 따라 달라집니다. 러시아에서 생산 시스템의 개발을 제약하는 중요한 요소로서, 자격 관리자의 부족과 잠재력과 근대화의 전망에 대한 정보의 부족이다.
관리 특이성
생산 관리 시스템은 기업 전체의 의식을 규정한다. 첫 번째 프로젝트는 회사의 기능의 최적의 모델을 개발한다. 관리 시설의 위치, 규칙 및 기준의 도입에 대한 결정을 포함한다. 시스템의 기능은 지속적으로 모니터링해야합니다. 이가, 경로 통과 주문을 설립 그들의 항복의 조건을 정의해야한다는 것을 의미합니다. 똑같이 중요하다 재료의 유지 기업 내에서 구성 요소, 부품 및 제품. 이러한 모니터링은 기업의 모든 단계에서 보장되어야한다. 시장에서 요구하는 제품을 생산해야 기업의 경쟁력을 달성하기 위해. 이 경우, 다른 회사의 제품에서 더 나은이 다른 수 있도록 자신의 특성을 가져야한다. 이와 관련, 전문가 팀은 회사를 생성합니다, 또는 기존의 유망한 개발을 사용하는 제품 디자인을 개발하는 것입니다.
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