빈 위치에 대한 경쟁 : 기본 요구 사항 및 단계

빈 위치에 대한 콘테스트는 가장 자격을 갖춘 효율적인 작업, 신청하는 모든 후보 중에서 선택할 수 있습니다. 일반적으로이 절차는 기관에서 수행되는 공공 서비스의, 그러나 그것의 인기는 비즈니스에서 근무하는 조직들 사이에서 성장하고있다. 또한, 빈 위치에 대한 경연 대회 - 조직의 머리의 게시물에 대한 후보자의 선택에 일반적인 관행. 그녀의 의지 민간 기업 모두와 공기업에.

빈 위치에 대한 경연 대회 중 하나 규범 적 법률 행위 또는 조직의 문서로 승인을 받아야하는 규정에 따라 실시한다. 이 절차의 행위를 지배하는 모든 주요 지점을 주문. 첫째, 공석에 대한 그 홀드 대회를 채우기 위해 그 직원의 위치를 식별합니다. 이것은 주관적인 의사 결정 등을 방지 역할을합니다. 또한, 즉시 경쟁이 가장 자주, 젊은 전문가 또는 장애인에 대한 할당량 내에서 제공 직원의 위치를 수행되지 않은 그 작업을 식별하는 것이 바람직하다. 위치에 대한 경쟁은 새로운 작업에 대한 교육 및 훈련을가는 조직의 비용으로 특별히있는 직원을 위해, 특히 근로자의 특정 범주에 대해 수행 할 수 없습니다.

빈 게시물 작성을위한 경쟁 조직에 의해 고려 될 필요가 다음 일은, 선택에 참여하지 않을 수도 있습니다 사람을 정의하는 것입니다. 이 필터는 다른 응용 프로그램 단계 모두에서 또는 원하는 수준에서 임무를 수행 할 수없는 후보를 걸러 낼 수 있습니다. 이러한 조건이 규정에 규정 된 기준에 따라 결정하는 것이 바람직하다 : 건강 상태, 교육 수준, 경력, 액세스 국가 기밀, 특정 활동의 고용에 대한 제한. 또한, 절차는 열 수 또는 (단지 회사, 산업, 지주 회사의 직원) 폐쇄 (요구 사항을 충족하는 모든 시민을위한).

경쟁의 시작 부분에 대해 공개적으로 선언하는 것이 필요하다. 이 기업 신문이나 웹 사이트, 그리고 기존의 미디어가 될 수 있습니다. 잠재적 인 후보는 참여에 대한 응용 프로그램 문서 목록을 알아야한다, 경쟁의 시간 (기간)위원회는 지원자를 평가한다. 후보자의 매우 직접적인 평가는 보통 4 단계로 구성되어 있습니다. 첫째 - 분석 정보는 후보, 문 (CV 특성 자서전, 프리젠 테이션 등)를 제출했다. 두 번째 - 그것은 미래의 잠재적 인 경력을 표현하는 방법에 대한 보고서와 잠재적 인 직원의 성능, 무슨 작업을 그는 개선의 대상으로보고 결정할 계획이다. 셋째 - 경쟁위원회의 질문입니다. 그리고 마지막으로, 최종 - 경쟁의 결과에 대한 최종 결정 (방식으로는 국가에 규정).