리더십 - 구입 할 수있는 기술이다

생활에서 우리는 지도자를 포함하여 다른 사람에 직면하고 있습니다. 만 그런 사람은 말을하기 시작, 그것은 분명해진다 번 : 그것은 선두 주자입니다. 그것은 뭔가 명확하게 군중에서 구별이다. 리더십 - 그것은하는 타고난 특징은? 물론, 같은 자연의 많은 부분이 있습니다 만, 사람이 직접 작업하여 구입 자신을 수 있습니다.

어떻게 지도자가 될 수 있습니다?

• 의심과 두려움 오프! 사람들은 자신의 행동의 결과를 두려워하는 경향이있다. 전체 책임을 져야 할 사람이. 예, 당신은 큰 위험을 발생하지만, 그 결과로 그들은 정당화 될 것입니다. 그의 머리는 필요하지 않습니다으로 그러나 아무 생각없이 수영장에 올라. 당신 때문에 당신이하거나 두려워 무엇을 참조하십시오. 아마, 당신의 두려움은 근거가 없습니다. 그런 다음 그들은 단지 그것을 받아 들여야한다. 그러나 두려워하지 말라! 어떤 경우.
• 책임! 이 규칙은 원활하게 이전에서 다음과 같습니다. 사람들은 당신이 자신을 위해 대답 할 수 있음을 알게 될 것이다 경우에 당신을 따라하고, 그들을 위해, 일반적인 노동에 의해 촬영 결정에 대한 것입니다. 작은 시작 - 사실, 모든 것이 당신의 손에, 때문에, 다른 사람을 비난 중지합니다.
• 대략 당신의 환경이 당신과 함께 성장 도움이됩니다. 당신은 일어나 웃으며 다른 사람에 보이는 자랑 조류해서는 안됩니다. 리드 After - 그것은 그들의 머리에 걸어되지 않습니다. 그래서 당신은 당신이 당신의 동료 및 직원에서 오는 부정적인 감정을 입력입니다. 그들이 당신을 존중해야하지만, 두려워하지합니다. 결과적으로 긴밀한 팀을 얻는다.
• 사람들의 관심이. 습관, 특성과 부하 직원의 본질을 연구하는 데, 당신은 더 많은 것을 달성 할 수있다. 이 지식으로, 당신은 직원의 잠재력을 사용하여, 그들에게 추적 할 수있는 능력을 보내드립니다. 플러스 직원에 가까운 것입니다.

주요 리더십 자질

1. 광범위하게 책임. 리더가 자신을 호출하는 사람은 다른 사람의 어깨에 하중을 배치하지 않았다. 그는 물어 어떤 도전 앞에 확고하게 서서 : "다음에 수행 할 작업" 대신 "누가 유죄?" 더 책임 -이 경우 평판이 매우 중요하기 때문에 그것이 빈 약속을 제공하지 않습니다. 그냥 실행 할 수없는 것을 약속하지 않습니다.
2. 목적 지향. 리더십 - 그것은 무엇보다도 방향의 지식을 추구 할 수있다. 일반적으로 아무도 무엇을 간다, 군중을 모른다. 지도자는 - 자신이 그것을 달성하기위한 계획을 마련하여, 목표를 설정하는 사람입니다. 그리고이 지속성에 중요한 포인트. 당신의 생각에 확신합니다.
3. 개인 개발. 리더십 - 그렇지 의미 정치. 사람은 심지어 육체적으로 정신적으로, 영적으로 성장해야합니다. 그리고 또한 개선하기 위해 전문 기술을.
4. 사교성. 없이 할 것은 불가능하다 의사 소통을 할 수있는 능력. 모든 단어를 고려, 사건의 모든 말을하는 것이 필요하다. 그러나 그것은하지 않고, 명확해야 , 난해한 구절 어떤 사람들은 그냥 이해하지 수 있기 때문이다. 이 듣고 사람을들을뿐만 아니라, 설득 할 수있는 기능이 포함되어 있습니다. 리더 및 전체 계층 구조를 포함하는 소위 리드 시스템 사이에는 중요한 관계.
5. 자기 훈련. 지도자는 강한 의지를 가지고, 그는 목표를 달성하기 위해 필요한 경우, 자신과 원칙을 통해 단계 수 있어야합니다.