기업의 PPM의 도입 : 결과의 단계. 1C의 구현에 오류 : UPP

1C : SCP 회계 및 관리의 주 영역을 포함하는 통합 어플리케이션 솔루션으로서 작용한다. 이 소프트웨어 제품은, 당신은, 기업의 국내 및 국제 표준에 부합하는 시스템을 만들 수있는 회사의 효과적인 경제 및 금융 성능을 제공합니다.

장점

소프트웨어 제품은 회사의 경제 및 재정 운영을 반영하기 위해 하나의 데이터베이스를 생성합니다. 이 명확한 구분은 저장된 데이터에 대한 액세스, 직원의 상태에 따라 행동의 가능성을 만들어 함께. 기업 지주 구조를 갖는, 상기 정보는 공간 의 구조를 모두 커버 할 수있다. 이로 인해 다른 부서에 의해 정보의 공통 데이터베이스를 재사용하여 회계 업무의 복잡성을 줄일 수 있습니다. 회사의 모든 구조는 회계, 관리 및 세무 회계를 수행하십시오. 그러나, 조정 된 진술은 각 유닛에 대해 개별적으로 준비된다.

시스템의 특징

사용자가 입력 한 정보는 효과적인 통제 될 수 있습니다. 특히, 현금 지불의 등록 과정에서, 시스템은 자신의 지출에 대한 수신 응용 프로그램에 따라 자금의 가용성을 확인합니다. 제작 소프트웨어의 선적에 대한 회계 처리를 할 때,받는 사람과 함께 그물의 상태를 분석합니다. 응용 솔루션은 인터페이스를 완벽하게 제공. 이는 각 사용자가 그에게 필요한 데이터에 우선 순위 액세스 할 수 있습니다.

기록 관리

루블에서 회계 및 세무 (규제)보고 채우기. 모든 통화는 관리 계정을 선택할 수 있습니다. 하나의 데이터베이스에 포함 된 다른 구조는, 과세의 서로 다른 시스템을 사용할 수 있습니다. 따라서, 다른 사람, 가능한 총의 일부 부서에서 - 단순화 된 특별한 정권. 또한, 그들은 회계 및 조세 정책의 서로 다른 원칙을 적용 할 수 있습니다. 기업의 활동 중 일부 UTII 시스템을 사용할 수있다. 또한 규제하고 관리 회계는 국제 기준 (IFRS) 기록 보관에 의해 허용됩니다. 이 작품은 번역 (번역) 정보를 다른 회계 모델의 사용을 통해, 비 실시간을 수행의 복잡성을 줄일 수 있습니다.

제품의 사용

1C의 구현은 : SCP는 더 이상 새로운 것을 오늘로 간주되지 않습니다. 많은 기업들이 이미 적극적으로 활동에이 제품을 사용하고 있습니다. 이 솔루션의 특징은 제어 과정에서 현대 컴퓨터 기술의 사용을 제공합니다. 1C의 구현 : UPP는 회사의 효율적인 관리 시스템의 형성을 촉진. 그러나 그들의 최대 잠재력 작업을 제공하기 위해,이 회사의 특성에 따라 소프트웨어 제품을 적용하는 것이 필요하다. 이 경우, 정보 처리 메커니즘을 사용하여, 현명하고 신중하게 행동해야합니다.

우리는 다음 SCP의 방법을 구현을 고려한다. 이 연구의 결과는 또한 문서에서 설명한다.

오토메이션

그래서, SCP의 구현을 실시하기로 결정했다. 어디서부터 시작? 자동화 공정 충분히 널찍한 것으로 간주된다. 그것은 작업의 수를 포함한다. 이와 관련하여 각 경우에 자동화의 가능성을 고려하는 방법을 개발하기 위해 매우 세 심하게 접근하는 것이 필요하다. 또한 작업과 회사의 활동의 결과에 미치는 영향을 분석한다. 이 실행 계획은 SCP를 시작으로 때문이다. 준비 단계에서 평가되어야한다 :

1. 직원에 대한 압력이 증가.
2. 생산에 SCP의 구입 및 구현을위한 비용. 이 제품의 영향은 일정 기간이 지나면 나타납니다 주목해야한다.
3. 새 데이터베이스 관리 시스템 회사의 그림에서 무결성의 임시 부족 자동화를 완료합니다.
4. 가능성이 추가 (예를 들어, 새 컴퓨터의 구입) 업그레이드 비용 등등.

SCP의 도입

단계의 자동화 프로세스의 모든 참가자의 특정 농도를 필요로한다. 새로운 정보 시스템의 출시에도 불구하고, 회사의 회계 원칙은 동일하게 유지됩니다. 회사의 SCP의 도입은 물론, 일부 작업의 회계를 제거하지 않습니다. 이 부서는 또한 모든 기본적인 문서를 유지합니다. 그러나 새 시스템은 가능한 한 많은 문제를 방지 할 수 있습니다. 이것은 간단한 방식으로 달성된다. 모든 직원은 개인적으로 담당하는 데이터를 입력합니다. 아니 많은 직원은 즉시 옳은 일을하기 시작합니다. 이러한 맥락에서, 우리는 그들을 훈련 시간을 보내고있다. 데이터 입력이 버전으로 전이를 차지하는 것은 매우 중요하다. 부서 직원은 정보 시스템의 비용을 형성 원리를 이해할 필요가있다. 또한, 회계사 확인하고 다른 직원에 의해 만들어진 오류를 수정하는 방법을 배울 필요가있다. 일반적으로,이 단계는 약 3 개월이 걸립니다.

이동의 혜택

노동자들이 혁신에 익숙해 있다는 사실에도 불구하고, 장점은 부정 할 수없는 시스템이다. 특히, 소프트 스타터의 도입을 할 수 있습니다 :

• 직원의 개발에 대한 정보를 제공하는 보고서를 개발한다.
• 화해와 새로운 도구를 사용하여 기본 문서의 8 PPM : 기본 1C에 갇혀 정보의.

소프트웨어의 구현은 또한 표준 및 실제 생산 비용을 비교 할 수있는 기능을 제공합니다.

복잡성

근무 교대에서 원료 및 제품을 전송할 때 문제가 발생할 수 있습니다. 이 필요한 때마다 보고서에 서명합니다. 테스트 언제든지 수행 될 수있다. 손해 부족의 경우 시간에 교대에 있던 근로자 또는 근로자의 어깨에 완전하게 될 것입니다. 또한, 매달 재고.

원료의 소비

소프트 스타터의 도입은 각 특정 변화의 성능을 추적 할 수 있습니다. 이로써 생산에 직접 원자재 지수와 제품을 산출 할 수 있습니다. 재료와 생산량의 흐름을 알고 즉, 우리는 완성 된 제품의 평균 무게를 확인할 수 있습니다. 법정 속도가 상당한 정도로 해결되지 않습니다 설계 및 품질 관리보다 작아야합니다 경우 도난의 명백한 사실이된다. 월 평균 체중 제품에 따라 계산 된 계수는 생산 직원의 평가를위한 출발점이되었다. 따라서,이 증가 된 파라미터 작업자가 거부 될 프리미엄을 수신 - 감소. 나중에 생산에 일부 시간이 원료의 소비의 상당한 감소를 달성 할 수있다. 이 경우, 대부분의 변화는 계산 된 규범의 범위 내에서 떨어질 것이다.

"의 생산을위한 퀘스트"

이 기간에 들어오는 모든 주문을 이행 할 준비가되지 않을 때 발생할 수있는 상황을 제조합니다. 또한, 각 경영자 (CEO)는 다른 한편으로 비난을 이동합니다. 다시 정상으로 상황을 가지고, 부서의 머리는 "생산을위한 퀘스트."는을 완료해야 이 문서는 자신의 보고서에서 노동자라고합니다. 이는 다시, 직원을위한 또 하나의 동기 부여가된다. PPM 8.2의 도입이 발생한 경우, 다운 타임의 원인을 지정하는 기술적 인 작업에 생산 공정에 관련된 각 기계 수 있습니다. 이러한 상황이 노동자에 의존하지 않는, 객관적, 생산 관리자가 작업 변경의 양을 줄일 수 있습니다.

데이터 정렬

소프트 스타터의 도입은 직접 하나의 데이터베이스에서 지표 알게 시프트 감독자와 지역을 수 있습니다. 직원을위한 혜택도 분명하다. 직원이 각 슬레이브의 변화에 대한 정보 생산 보고서에 가져다으로 그것은 더 투명 급여가된다. 또한, 책임있는 사람은 자신의 전문화, 제품의 제조에 실제 기여도에 따라 제품의 제조 과정에 참여하는 직원의 비율을 나타내었다. 월말에 각 직원은 변화와 소득에 대한 추가 보고서를받습니다. 문서를 읽은 후 회계 부서에 반환됩니다.

판매, 구매, 생산 공정을 운전

신중하게 계획을 사용하는 경우 소프트웨어를 수행하는 것이 필요하다. 그것은 약 판매 방식의 준비를 포함한다. 이러한 계획에 따라 생산 및 조달에 의해 형성된다. 이 시점에서, 시스템은 제품 출하의 맥락에서 계정에 고객의 주문을해야합니다. 소프트 스타터의 도입은 실제 결과에 대한 표준의 검증을 할 수 있습니다.

예산 보고서, 손익 계정

이 문서의 형태로 몇 가지 표준이 아닌. 수평 부분은 생산 계획 및 실현 열뿐만 아니라, 실제의 판매로부터 형성된다. 그들 각각에 대해 단독 양, 수와 가격을 지정합니다. 수직 축은 세 개의 거대한 블록으로 구성 :

1. 세대 제품.
2. 생산 비용.
3. 한계 이익.

제조 비용 제품과 함께 이들의 제조를위한 원료 물질로서 작용을 나타내었다. 이 블록의 개발은 어려움의 원인이 될 수 있습니다. 이 보고서는 잠재력과 상품을 판매 수입의 실제 양 사이의 관계를 반영해야한다. 규범 및 제조 공정에서 재료의 실제 비용 간의 큰 차이의 경우에, 원인은 가격 증가 및 원료의 큰 소비 할 수있다.

엑셀 테이블의 모든 비용에 개발 보고서를 결합하면 상세 손실 또는 이득을 결정합니다. 이 문서는 자동으로 매달 생성됩니다. 이 보고서의 도움으로 다양한 요구에 사용할 수있는 수단의 머리를 마칩니다.

수리 비용

소프트 스타터의 도입은 프로덕션 시프트 보고서를 통해 이러한 비용을 기록 할 수 있습니다. 이 경우, 엔지니어 수리 자 또한 훈련을해야합니다. 그 결과, 그들은 수행 된 작업에 대한 보고서를 생성 할 수 있습니다. 또한, 시스템은이를 통해 작업장의 성능의 더 상세한 분석을 수행하고, 데이터 레지스터를 추가한다. 이는 다시, 우리가 주문의 불이행에 대한 이유로 종종 생성을 감소하지 나타납니다 것을 증명 할 수 있지만, 직접 이러한 플롯의 부분에 지연.

결론

생산에 OSS의 도입의 결과로,이 회사는 공정 제어의 질적 새로운 수준을 입력합니다. 경영진은 제품 사용의 이점은 분명하다. 첫 번째는 직원의 생산성을 증가, 비즈니스 프로세스의 투명성을 증가하고있다. 자동화는 또한 크게 회사의 비용을 절감 할 수 있습니다.