BCG 매트릭스 : 건설 및 분석 "Eksele"와 "말씀"의 예

회사의 사업 단위의 비교 분석을 수행하도록 강요 넓은 범위에서 서비스를 상품을 생산하거나 제공하는 기업, 투자 자원의 할당을 결정합니다. 최대 금융 투자는 최대 이익을 가져다 회사의 우선 순위 영역을 가져옵니다. 제품 포트폴리오를 관리하기위한 도구 건설 및 분석 마케팅 회사의 사업 단위의 개발 또는 청산에 대한 결정을 내릴 수있는 예가의 BCG 매트릭스를 제공합니다.

BCG 매트릭스의 개념과 본질

회사의 장기 계획의 형성은, 회사의 전략적 포트폴리오의 구성 요소 사이의 재정 자원의 정확한 분포는 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 생성 도구의 사용을 통해 이루어집니다. 따라서 악기의 이름 - BCG 매트릭스. 상대의 의존성을 기반으로 시스템 구성의 예 시장 점유율 의 성장 속도를.

상품의 경쟁력은 시장의 상대적 점유율 표시기 표현 지연 지시자는 1보다 큰 값이다있는 H. 높은 축으로 간주된다.

매력도는 성숙 시장은 성장의 속도의 값을 특징으로한다. 이 파라미터 데이터는 Y 축의 매트릭스에 침착

상대적인 비율과 계산 한 후, 성장 속도가 회사를 만드는 각각에 대한 좋은 시장을 데이터 BCG 매트릭스 (시스템의 예는 후술한다)이라 불리는 시스템에 전송한다.

행렬의 사분면

상품이 BKG 모델에 배포되었을 때, 각각의 SKU는 행렬의 네 개의 사분면 중 하나에 해당. 각 사분면은 자신의 이름과 솔루션에 대한 권장 사항이 있습니다. 아래 테이블은 BCG 매트릭스, 각 영역의 특성에 대한 지식없이 수행되지 구조 분석의 예와 같은 카테고리로 구성된다.

객체 분석

시스템의 투영으로 간주 될 수없는 물품의 판정 구성 예 불가능 분석 BCG 매트릭스.

1. 서로 관련이없는 사업의 라인. 이들은 다음을 포함 할 수있다 : 전기 주전자 미용 및 생산.
2. 같은 시장에서 판매 회사 그룹의 구색. 판매를위한 예를 들어, 아파트, 임대 아파트, 판매 등을위한 주택. 즉 부동산 시장으로 간주됩니다.
3. 같은 그룹에 분류 제품. 예를 들어, 유리, 금속 또는 세라믹의 생산 posudohozyaystvennyh 제품.

BCG 매트릭스 : Excel에서 설계 및 분석의 예

제품 수명주기 및 기업의 마케팅 활동의 전략적 계획을 결정하려면 문서 주제의 이해를위한 가상 데이터의 예 간주됩니다.

첫 번째 단계는 분석 된 제품에 대한 수집 및 테이블의 데이터를 편집한다. 이 작업은 간단합니다, 당신은 "Eksele"에서 테이블을 작성하고 회사가 그것으로 데이터를 입력해야합니다.

두번째 단계 - 시장 지표의 계산 : 주 성장 및 상대 속도. 이렇게하려면 셀은 자동 계산을위한 공식을 작성하는 테이블을 설정해야합니다 :

• = C3 / B3 : 시장 성장 속도의 값 E3 셀에서는, 수식은 다음과 같다. 이 소수점 이하 자릿수를 많이 설정 한 경우, 다음 두 가지로 비트 깊이를 줄일 필요가있다.
• 절차는 각 제품에 대한 유사하다.
• = C3 / D3 : 시장의 상대적 점유율을 책임 F9 셀의 수식은 다음과 같다.

결과는 이렇게 테이블을 가득합니다.

표에 따라, 제품의 최초 판매 49 % 증가 제품 2015 3 37 %까지 떨어졌다. 상품의 첫 번째 범주의 경쟁력 상대적인 시장 점유율은 47 %로 경쟁 이하이지만, 33 %, 26 % 이상의 세 번째와 네 번째는 각각 생성물.

그래픽 디스플레이

데이터 테이블에 기초하여, BCG, 예시적인 구조의 매트릭스가되는 Eksele는 유형 "버블"의 선택도에 기초하여.

당신이 차트 유형은 빈 필드를 나타납니다 선택하면, 당신은 미래의 행렬을 채우기 위해 데이터를 선택하는 창을 열 것인지 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭합니다.

번호를 추가, 데이터를 입력합니다. 각 시리즈 - 기업의 제품입니다. 첫 번째 제품에 대한 데이터는 다음과 같이 될 것입니다 :

1. 이름 행 - A3 셀.
2. X 축 - 셀 F3.
3. Y 축 - E3 셀.
4. 기포 크기 - 셀 C3.

이것은 (전 4 명 혜택) BCG 매트릭스, 첫 유사한 다른 제품의 구성 예를 만듭니다.

변경 형식을 축

차트 그래픽으로 모든 제품을 표시 할 때, 사분면으로 나뉘다. 이 한계는 X 축 스탠드, 미국은 만하면 축의 자동 설정을 변경합니다. 수직 규모에 마우스를 클릭하면 왼쪽에있는 "형식"탭을 선택하고 패널의 "형식 선택"창이라고합니다.

수직 축 변경 :

• 최소 값은 "0"로 이동합니다.
• 최대 값 - 평균 SDT 2 곱 (0.53 + 0.56 + 1.33 + 1.26) / 4 = 0.92; 0.92 * 2 = 1.84.
• 기본 및 중간 부문 - SDT의 평균입니다.
• X 축과 교차 - 평균 SDT.

가로 축 변경 :

• 최소 값은 "0"로 이동합니다.
• 최대 값은 "2"촬영됩니다.
• 나머지 옵션 - "1".

결과도 - 이는 BCG 매트릭스이다. 디자인 및 모델 분석의 예는 기업 단위의 구색의 우선 순위 개발에 응답합니다.

서명

BCG 시스템의 구축을 완료하려면 서명 축과 사분면을 만드는 것입니다. 당신은 차트를 선택하고 프로그램의 "레이아웃"섹션에 적용해야합니다. 아이콘 "비문"를 사용하여 커서가 제 1 사분면에 가져오고, 그의 이름을 철자한다. 이 절차는 매트릭스의 다음과 같은 세 영역에서 반복된다.

로부터 다음 같은 이름의 아이콘을 선택하는 BCG 모델의 중심에 자리 잡고있는 차트 제목, 만들려면 "레이블을."

축 레이블 생성 이전의 비문에서와 같이 레이아웃»Excel 도구 모음 2010 "에서 왼쪽에서 오른쪽에 따라. 다음 결과, BCG 매트릭스 고려 된 Excel의 구성 예이다 :

분석의 SKU

다이어그램의 건설은 성장률의 시장 점유율을 기반으로 - 그것이 문제의 절반 솔루션 전략적 마케팅. 결정적 순간은 시장에서 제품의 규정과 그 개발 또는 청산을위한 추가 작업 (전략)의 선택의 올바른 해석이다. BCG 매트릭스 분석의 예 :

시장의 성장과 상대적으로 점유율이 낮은 속도의 영역에있는 제품 №1. 이 무역 항목이 이미 수명주기하고 제공 회사 이익을 통과했다. 실제 상황에서, 이러한 제품에 대한 자세한 분석을 수행하고 이익의 구현이없는 상태에서 석방의 조건을 결정하는 것이 필요하다. 이론적으로,이 제품 그룹을 제외하고 해제 자원이 유망 혜택의 개발을 감독하는 것이 좋습니다.

제품은 №2 성장 시장 만의 경쟁력을 높이기 위해 투자를 필요로한다. 그것은 유망 제품입니다.

제품 №3는 라이프 사이클의 정점에있다. SKU는이 유형의 높은 SDT 및 시장 성장이있다. 이 제품을 생산하는 회사의 또 다른 사업 부문에 대한 투자를 증가 필요, 그것은 고정적인 수입을 가져왔다.

제품 №4 - 이익 발생. 구색 단위의 해당 카테고리의 판매 회사가받은 현금은 개발 №2 제품 3을 제공하는 것이 좋습니다.

전략

디자인과 BCG 매트릭스 분석의 예는이 네 가지 전략의 방출을 촉진합니다.

1. 시장 점유율의 증가. 이 개발 계획은 사분면 그들의 이동을 목적으로 "야생 고양이"의 영역에 허용되는 제품이다 "별."
2. 시장 점유율의 보존. 은 "캐시 카우"에서 안정적인 수입을 얻기 위해이 전략을 사용하는 것이 좋습니다.
3. 시장 점유율의 손실. 우리는 약한 "캐시 카우", "개"와 가망 "야생 고양이"에 대한 계획을 적용 할 수 있습니다.
4. 청산 - "개"와 가망 "야생 고양이"에 대한 전략.

BCG 매트릭스 : Word에서 건설의 예

"말씀"의 모델을 구성하는 방법은 더 많은 시간이 소요되는 매우 명확하지 않다. 그에 따라 고려 될 예는 매트릭스 "Eksele"을 구성하는 데 사용 하였다.

(1 개 데이터 증가율) * 100 %하는 값으로 계산되어 다음 열의 "시장의 성장 속도는,"가있다.

네 개의 행과 열 테이블을 작성합니다. 첫 번째 열은 하나의 셀에 결합하고 서명 "시장 성장의 속도." 나머지 열에서는 테이블의 상단과 왼쪽 하단 두 줄에 두 개의 큰 셀을 받기 위해 온라인 쌍을 결합해야합니다. 같이.

그것은 위의 결론에서 "상대 시장 점유율을"조정합니다 -보다 작거나 데이터 테이블 (그것의 마지막 두 열)를 참조하면 1보다 큰 값, 상품의 사분면의 정의를 시작합니다. 예를 들어, 제 제품, SDT = 0.53, 그 위치를 의미하는 제 1 또는 4 사분면 될 것 미만이다. 시장의 성장의 속도 - -37 %의 음의 값. 매트릭스의 값의 증가율이 고유 번호 항목 반면, 10 %로 분할되어 있기 때문에 1가 4 사분면에 들어간다. 동일하게 나머지의 SKU 분포로 발생한다. 결과는 그림 "엑셀"과 일치해야한다.

BCG 매트릭스 : 설계 및 분석의 예는 기업의 자원 배분에 대한 의사 결정에 참여 회사의 제품 라인 및 단위의 전략적 위치를 결정합니다.