초록의 자연의 장점을 나열 - 가장 중요한 것은 아닌가요?

새 작업을 얻을 수있는 결정을하는 데, 모두가 원하는 자신을 보여주기 위해 최선의 측면에서와 기술 의 강점 추상의 본질을. 신청자는 또한 당신이 얼마나 훌륭한 직원을 이해해야하기 때문에이 없이는는 생략 할 수 없다! 그러나 여기가 당신의 말할 필요 여부 이력서에 약점을? 당신이 완벽 그 자체입니다 그 고용주를 설득, 배후를 떠나 더 좋을 수있다? 당신이에 관심이있는 위치를 얻는 데 도움이됩니까?

우리가 요약의 문자의 장점을 게시하면 인적 자원의 매니저에 따르면, 당신은 아무것도 달성하지 않습니다. 모두가, 사교적 인 목적과 책임이 있음을 쓰기 때문에 확실히 사람을 놀라게하지 않습니다! 결국, 당신은 단지에있는 요약 자신의 단점을 설명하기 위해,하지만 신청자가 회사가 간섭하지 않는 것이 확신했다 있도록 수행해야합니다. 하지만 어떻게 그것을 할까?

전략 1. 시도는 다른 상황에서 수도 당신의 존엄성에 대한 통과 만 결함을 나열

조언 심리지도, 당신의 단점에 대한 신청자의 질문에 대한 표준 대답, 당신은 일 중독자 또는 완벽 있습니다 성명이다. 원칙적으로, 고용주는 심리학 업데이트 잘 알고 있습니다 그리고 당신을 믿지 않을 것입니다! 당신이 요약에 캐릭터의 모든 장점을 열거 한 후, 약점으로 간주 될 수있는 원래의 품질을 언급하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 당신은 그 고유의 공감을 말할 수있다. 한편으로, 그것은 당신에게 부드러운 사람을 만들지 만, 다른 한편으로 - 경쟁을 이해하고 회사의 이익을 위해이 기술을 사용하는 데 도움이 될 수 있습니다.

전략 2. 만 제거 될 수있는 단점에 대해 이야기

요약의 문자의 장점을 지적, 당신은 당신이 작업하고 지옥에 갈 수 있습니다. 예를 들어, 한 독일의 수준이 떨어집니다 만, 매일 당신이 연습하는 데에 반 시간을 할당으로 말하기. 나, 고용주가없는 단어 만 행동에, 당신의 헌신에 감사 것입니다 믿습니다!

3. 동화 부정적인 학습 전략에 대한 정보를 알려주십시오

필요하면 자신의 수업에서 배운 더 이상 커밋하지 않았는지 그를 설득하는 것이 더 인터뷰에서 과거의 실수를 숨길 수 없지만합니다. 또한 그에게 당신의 경험에 유용 할 수 있습니다보다 고용주에게 설명하려고하는 것이 현명합니다.

전략 4. 자기 개발의 목표를 설정

업무에 대한 설명을 읽은 후, 당신이 가진 것보다 더 많은 경험을 필요로하는 것들을 확인합니다. 필요가 인터뷰에서 그것에 대해 조용히 없습니다. 을 해결하기위한 계획을 수립하는 것이 좋습니다.

전략 5. 떨어 트려

우리 각자가 지금 인터뷰를 이동합니다 사람을 포함하여, 우리의 약점을 가지고, 날 믿어. 당신은 다른 사람보다 자신을 더 고려해야 할 이유가 없다. 당신은 일이 당신에게 정말 중요한 면접관을 설득해야하고, 당신은 당신이 회사에 이익을 방해하는 결함이 없습니다. 그는 질문에 구체적인 답변을 주장하는 경우, 솔직히 당신이 당신에게 좋은 사람들과 더 잘 작동 말할 수 있습니다. 하지만이 단점인가? 결국, 그것은 모든 사람에게 일어나는!