종업원 수 (P1) - 경제적 안정.

안전 - 삶의 중요한 부분 ....

그리고뿐만 아니라 우리의 삶을뿐만 아니라, 다른 모든 배우.

특히, 당신이 좋아하고 우리가 생각 blagovalim 비즈니스 는 것을 모든 vneglasny 왕이, 그리고 사실, 이것이 또 다른 잠재적 인 사기의 피해자임을 밝혀,하지만 그래서 그들은 모든면에서 돌진 할 수 있습니다 - 그리고 침투 조직 내.

어떻게 방지 할 수있는 - 우리는 종종 이런 질문을 묻는 산업 스파이, 직장에서 범죄를?

konencho 많이 가지고 올 수 회신 및 그들은 모두 같은 경제 안보 등의 용어와 연결되어 있지만, 유일한 올바른 결정이 존재에서 간단하지 않다입니다. 두 변호사 - - 세 가지 솔루션 어떻게 말을 좋아한다.

그러나 무엇보다도 나는 기업의 경제 조직의 내부 보안 조치에 대해 얘기하고 싶습니다

1. 음, 첫째, 똑똑한 (rukovodietlyam 주로 참조)이 있다고 가정하지 않습니다.

당신이 이익의 선두에 서있는 경우, 그 다른 부분을 nachit하지 않습니다 - 회계 조직, 인사 기록 (관할)으로 - 그것은 거대한 더미 .... (잘 도착 vsmysle)을 향한 단지 성가신 파리입니다.

견고한 토대를 구축하지 마십시오, 하나는 거의 집은 수십 년 동안 설 것으로 예상 할 수 없다.

좋은 믿음이 기업의 조직 측면을 의미에서 그리고, 무엇인가의 같은 더미들이 소중한 구직자의 회사에서 neutnoy의 shkonke에있을, 더 쉽게 상점의 목록을 포함 할 수있다 (이것은 최상의 경우에), 또는.

즉 :

행정 행위의 관리 코드의 제 6 장, 건강, 위생 및 인구의 역학 복지와 공중 도덕에 잠식

제 9 장 관리 코드 관리 위반 산업, 건설 및 에너지이다.

농업 행정 위반 행위, 동물 용 의약품, 그리고 제 10 장 관리 코드 간척.

기업가 정신 분야의 행정 범죄의 제 14 장 관리 코드

금융, 세금 및 수수료, 보험, 증권 시장의 분야에서 행정 위반 행위의 제 15 장 관리 코드

세관 분야의 행정 위반의 제 16 장 관리 코드 (세관 규칙 위반)

그리고 이것은 단지 당신이 당신의 회사의 제거에 좋은에서 얻을 수있는 관리 위반의 코드의 특별한 각각의 장이다. 또한 형법이있다.

하지만 관심을 지불 할 수 있기를 바랍니다의 첫 번째에 -이 구속 위반 가해자의 50 %가 부도덕 한 직원이 본질적이라는 사실이다. 그 nebrosovetsnost A는 하나의 무능력에서 동일하지 않거나 조직에 평범한 모욕에 (날 믿어, 맞아 - 아무리 바보 그것 vuchalo). 그래서 직원 작동 -뿐만 아니라 조직의 기초 및 보안을 누워.

의 개념의 개선을위한 몇 가지 보편적 인 규칙을 개발하기 위해 시도 경제 보안 기업의 :

이동 (음, 우리는 여기에 각 때문에 자신의 방법으로 후보자에 대한 검색을 생략)

일어날 수 있고 직접적으로 머리에, 신청자가 특정 활동을 기반으로, 테스트의 몇 가지 대안을 제공 할 수있는 첫 만남에서 1. (이 테스트는, 당신은 많이 찾을 수 있습니다)하지만, 가장 중요한 것은 - 그들은 마음에 부피 또는 부하해서는 안됩니다.

제안 된 정보 분석 방법을 감사하는 것을 시도하십시오 - 음, 예를 들어, 어떤 사람이 말에서 초등학교 실수를 2 고등 교육에 대한 기록 및 만들기, 당신은 교육의 종류를 의미합니까?

작업 전기에주의 - 날 믿어, 그것은 항상 lokanichnoy과 일치합니다.

등이 있다면, 행정 범죄, 형사 범죄에 대해 알고 확실하다 - (남부 지역의 www.serviceout.ru. 같은 경제 보안 서비스로, 예를 들어, 또는 제 3 자 조직) 경제 보안의 서비스를 연결해보십시오. 내가 가진 사람이라고 생각하지 않는 물품 도난, 이 배치 돈을 :) 계산. 그것은 까다로운, 불법 들릴지 모르지만, 경험은 한 번 껍질 그들과 함께, 갈퀴를 밟는 것을 보여준다 - 나도 몰라, 우리의 교정 시스템에 대해 비난 할 수있다, 할 수 아직도 있습니다.

2. 만약 모든 OK - 직접 작은 사람 얘기를하려고 - 개인 터치는 더 심리 검사를 zanmenit하지 않습니다. (그래서 잠재적 인 미래의 직원을 식별 말하자면, 미래를위한 계획을 찾기 위해 마지막 직장을 떠나는 이유를 찾으려고 사전에 몇 가지 수수께끼 같은 질문을 준비하십시오).

3. 그러나 그들은 모두 만족 한 - 즉시 고용 계약에 서명. 실수를하지 마십시오 - 같은뿐만 아니라오고 누가 볼, 그것은 더 좋을 수 있습니다. (무력 통상 부족이다)

그러나이 모든 직원과 작업의 초기 단계 그들이 당신이 누군가를 고용하는 경우, 당신이 의무 일이라고 생각하지 않기 때문에 다음 훨씬 더 복잡하고, 모든 것 이후입니다 ... 더 확실히, 그는 업무 (처방전이 없습니다 ) 노동 dogvoore뿐만 아니라 책임있는 권리를 가지고 있고, 그것이 필요하다고 수행 할 수 있습니다.

그러나, 좀 더 뭔가 직원이 필요한 경우 - 그에게 동기를 부여 (금전적 보상을 의미하지 않는다 그 단어 동기 부여를 기억)하려고합니다.

작업자가 작업 일을 가지고 기억 - 당신이 이익을 위해 일한다면, 그는 임금 raboatet.

물론, 당신은 스마트 노동자의 위의 모든하지만, 대부분 대기 podlyanki을 무시할 수 있습니다. (스마트하고 유능한 강조하고, 이러한 schatyu은 점점 더 해지고있다)

계속하려면 ... (oragnizatsii 내부 직원과 B2 작업)