재무 관리 기능

이해하기 위해서는 금융의 성격과 기능 관리를, 이해할 필요가있다 , 자본의 구조 의 분석을 생산하고 금융 의사 결정을하는 방법을 배울 수 있습니다. 외부 자금과 그 이후의 효율적인 분배를 획득과 관련된 모든 조직의 재무 관리 기능이 위치에서.

다음과 같은 결정에 따라 재무 관리의 주요 기능 :

- 투자 결정은 기업의 투자 자산을 선택해야하는지와 관련이 있습니다. 취득한 자산은 장기와 단기를 할 수 있습니다. 첫 번째는 일정 기간 후, 그것은 자본 예산은 미래 소득을 가져올 것이다. 기존의 자산이 배치 수단을 정당화하거나 여러 다른 자산을 선택할 필요가없는 경우 필요합니다. 여기에서 중요한 점은 인 위험 분석 추정 매출은 미래에있을 것 같은 혜택 및 평가는 먼과 함께. 혜택의 평가는 어떤이 혜택을 고려 표준 제공 (등등 장벽 규칙, 소득의 최소 기준과.), 즉, 당신이 이해하고 자본 비용을 측정 할 필요가있다.

한 해 동안 단기 자산은 현금으로이 이동하는 운전 자본 관리. 재정 관리의이 부분으로, 자본 예산보다 덜 중요하다 순간의 단기 생존은 미래의 성공을 보장합니다. 수익성과 의무 사이의 균형을 유지하는 것이 중요하다. 조직 액체의 경우는 유동 자산에 자금을 배치, 그녀는 충분히 운전 자본을 가지고 있다는 것을 의미한다. 자금이 부족한 경우, 현재의 의무를 이행하지 못한, 회사는 파산의 위험이 있습니다. 수익성에 나쁜 영향을 유동 자산에 너무 많은 자금 : 다른 옵션 불리한 발전이있다.

- 금융. 여기 부채 및 주주 이익 환원의 상호 작용을 반영하는 자본 구조의 이론을 알아야합니다. 우선,이 최적 자본 구조로 연결 부채와 자기 자본의 정확한 비율이다. 또한, 필요시 각 원하는 자본 구조를 설정할 수있다.

- 배당 정책. 여기에는 이익의 향후 사용의 관점에서 정책 조직에 중요하다. 재무 관리자는 배당금으로 주주들에게 할당해야 무슨 이익의 비율을 알아야하고, 어떤 비율은 재투자 유지됩니다.

이 세 가지 기본 결정은 재무 관리 기능을 결정합니다. 일반적으로 피사체와의 재무 관리 기능 할당 관리의 목적을. 주제 기능 예측, 조직, 계획, 동기 부여, 컨트롤을 결합한다. 함수의 두 번째 유형에 화폐 순환과 재무 성과, 물류 펀드의 조직을 포함한다.

예측 - 시설 또는 개별 구성 요소에서이 예측 재무 상태가 변경됩니다. 계획 - 이러한 작업의 구현에 도움이 될 것입니다 목표를 생성하기위한 조치의 시스템. 조직의 기능은 재정 계획의 이행을위한 규제 및 직원의 조정을 포함한다. 규정 - 시설 관리 및 조정에 영구적 인 영향은 제어 시스템의 모든 구성 요소의 조정을 통해 달성된다. 동기 부여 - 결과 노동자의 이익을 달성하는 것입니다. 컨트롤은 일반적으로 재무 계획과 작업의 이행을 확인하는 것을 포함한다. 모니터링 기능은 기반으로 재무 결과, 분석 차례로, 재무 관리의 중요한 부분입니다.