비즈니스 기업 계획

자신의 회사를 열기로 결정, 기업가주의 깊게 고려하고 자신의 조직 활동을 계획해야합니다. 세계에서 상업적 활동 사업가를 다루는 것입니다 모두의 요약의 준비로 시작하는 것이 관례입니다. 정확하게 등등 모든 이익의 메커니즘, 부채, 자산 등을 반영하는 회사의이 소위 사업 계획. D.

그것은이 문서가 자신의 돈을 투자하기 전에 추정 된 시장 과정에서의 약점과 격차를 제거하는 데 도움이됩니다 도구입니다.

많은 기업은 미래의 계획을 결정하는 회사의 사업 계획이 문서의 존재는 새로운 자본을 생산하기 위해 새로 설립하는 사업을하는 데 도움이 방법을 모르고을 과소 평가. 미래는 프로세스의 진행 또는 회귀를주의하는 것이 가능 할 것 그래픽으로 표시 많은 분석 테이블이 있습니다.

때로는 대화를들을 수있다 : "나는 어떤 회사의 사업 계획을 필요가 없습니다 내가 돈을 벌 필요가있다." 불행하게도, 오늘날, 많은 국내 기업인 그렇게 생각. 그러나,이은 - 깊은 오류입니다.

많은 크고 작은 기업과 개인 협회는 계획된 시간의 경우 사업의 붕괴를 방지 할 수있을 것입니다. 모든 회사의 사업 계획에 대한뿐만 아니라 필요하면 조직, 뿐만 아니라 대출. 두 개 또는 세 이내의 볼륨을 갖는, 요약 - 많은 투자자는 문서의 요약에 익숙해 선호하는 경향이 인쇄 된 페이지를. 이것은 그들에게 짧은 시간, 자신을 위해 제안 된 프로젝트의 특징과 장점을 식별하는 위험과 잠재적 인 이익을 볼 수있는 기회를 제공합니다.

명확하게 사업 계획의 모든 영역을 정의해야합니다 이유입니다, 회사의 활동 범위는 목표는 새로운 개발을위한 일정을 감소가 더 많은 수익을 얻고, 기존의 판매를 개선, 예를 들어, 시장 점유율의 실제 값의 증가를 목표로하는합니다 서비스의 종류 등등 또는 제품합니다. 라.

문서의 마지막 부분에서 기업가는 미래의 프로젝트에서받을 것으로 기대하는 재무 결과를 볼 수 있어야합니다.

제공에 종사하는 사업 건설 서비스는 경제의 가장 빠르게 성장하는 분야 중 하나가 오늘입니다. 즉 많은 기업이 매우 유망한 시장에서 틈새 시장을 차지하려고하는 이유.

그리고 성공적으로가는 길에 모든 어려움과 함정을 극복하기 위해, 그들은 시장을 설명, 분명 기존 활동의 프로필, 조직을 제공하고자하는 모든 서비스의 목록을 표시해야하는 건설 회사를위한 유능한 사업 계획을 고려할 필요가 일반적으로, 현재 생산 및 재정 계획은 모든 수입과 지출을 나타냅니다. 회사의 미래 활동에 구현 될 지역의 특성에 대한 참조를 기반으로 계획을 만들 권리입니다.

현재, 증가 하는 서비스 수요 변호사, 그리고 많은 자격을 갖춘 전문가는 일반적으로 안정적인 수익을 가져다 자신의 사무실을 열고있다.

그러나 사건의 성공뿐만 아니라 임대 건물 및 채용 직원에 따라 달라집니다. 그것은 또한 중요하다 전략 기획, 참석됩니다 법률 사무소의 사업 계획을 포함한다 :
- 제공하는 서비스, 위치, 운영, 예상되는 사회적 혜택의 모드의 사양과 이야기;
- 기존 시장과 예상 경쟁의 분석;
- 재정 계획;
- 마케팅 계획, 부호를 포함하여 적어도 작은 광고를 포함;
- 가능한 위험.

회사의 사업 계획이 있어야합니다있는 최적의 크기 - 40 ~ 50 인쇄 된 페이지입니다.