보너스 -이 ... 직원 보너스에 대한 샘플 조항입니다

오늘날 많은 기업의 직원 HR-부서는 점점 보너스로이 기술에 의존하고 있습니다. 이로 인해 구직자와 직원들에게 매력적인 회사를 향상시키고, 따라서 경쟁하게 할 수 있습니다. 또 다른 큰 플러스 보너스는 참여 직원들이 일을 할 가능성이 있다는 것입니다.

보너스 시스템의 본질

노동법, 보너스에 의해 정의 된대로 - 계산과 회사의 직원의 지급 및 임금 이외의 추가 자금이다. 이 방식은 소유권에 관계없이 활동의 종류 그들의 형태의, 절대적으로 모든 조직에서 사용할 수 있습니다.

예산에 보너스 시스템은 직접 기업의 리더십에 의해 결정된다. 이 경우, 물질적 인센티브의 종류 및 크기에 조직의 장이 임명 할 수있다. 주요 조건 : 직원 (급여 플러스 혜택)에 대한 지불의 총량이 할당 된 예산 내에 있어야합니다.

비 예산 회사의 경우 상황은 조금 더 쉽습니다. 그들은 자금 조달에 안되기 때문에, 그들은 안, 급여에 소요되는 얼마나 많은 돈을보고합니다. 이러한 이유로,이 회사는 행동의 상대적 자유가있다. 국가 수준에서, 일정한 최소 임계 임금은, 그 기준으로 회사의 관리는 급여, 보너스, 수당과 추가 지불을 임명한다.

포상의 종류 : 일반 지불 기능

가장 일반적으로 성과급 지급의 두 가지 유형을 사용했다. 그 중 첫 번째 - 회사 급여에서 채택을 제공하는 보상. 이 경우 보너스, 체계, 즉 정기적으로 지급 수당 (년에 한 번, 분기, 반기, 월, 주)입니다. 모든 직원들은 보상하고있다 특정 용어, 여러 부서의 예를 들면, 경제, 영업 사원 또는 직원. 보험료의 양을 표시하려면 기업에게 노동과 보너스 지급 조건의 개발 특정 지표를 고려한다.

베이스 급여, 그 절반 임금의 양의 비율 : 또한, 고정 결제 금액이있다.

계산하고, 첫 번째 유형의 재정적 보상을 지불하는 과정을 함께 모든 뉘앙스는 직원들에게 보너스에 대한 조항이 포함되어 있습니다. 이 문서는 관리를 주장하고 필요한 경우, 노조와 협상. 규정은 특정 조건의 이행의 경우 특정 상품 금액에 직원을 발행 조직에 의무를 부과한다.

첫 번째 유형의 상에 대한 자세한 정보

두 그룹으로 나누어 설명 된 종류의 재정적 보상에 대한보다 자세한 검토 :

• 회사의 계획 목표를 달성하는 것에 대해 보상. 이러한 보너스 -이 작업을 수행하도록 장려 직원에 대한 주요 인센티브입니다.
• 격려 이니셔티브 - 장비, 회계 시스템 또는 조직의 다른 측면의 개선에 대한 보상.

보너스 이런 종류의 특별한 그룹에 결합되어 근로자가 원료의 절감, 에너지의 종류를 달성하거나 다른 방법으로 자신의 회사를 도왔다 할 때 사용됩니다.

일회성 보너스 - 그것은 시스템이 아닙니다

이름에서 알 수 있듯이, 한 번 재정적 인 보상은 부정 기적으로 지급됩니다. 를 얻기위한 주요 조건은 예를 들어 노동 또는 공격 중대한 경우에 콘크리트 진행, 공휴일, 회사, 산업, 특정 직원의 기념일을 달성하게된다.

샘플 직원 상여금 이 경우는 다음과 같다 : 지난 10 년 동안 직원이 회사의 이익을 위해 성실하게 노력. 주요 문제 주년 기념 상을 수여에 관한 법령은 자신을 구별. 즉 보수의 지급을위한 기초가 기억에 남는 날짜를 (이 및 기타 유사한 조건이 포함되고 있습니다 위한 보너스에 대한 조항 직원).

왜 상황을

이 문서는, 지역의 행위 조직에 의한 구조 및 각 회사의 내용 자체 개발을 즉 될 수있다. 문서는 특정 회사의 직원들에게 적용됩니다.

보너스에 샘플 위치 직원은 아래에 나와 있습니다.

그것은 정부가 성과급 지급의 경제적 타당성에 큰 중요성을 첨부합니다립니다. 그들의 주요 임무는 - 이익의 배분에 평등주의 원칙을 방지 할 수 있습니다.

때문에 공정의 특성, 생산주기와 기간은 회계 선택 보너스 시간을 사용했다. 이러한 요소는 일부 토지, 공장, 부서 나 회사 전체에 고무 여부를 결정합니다.

보너스와 수당 보험료의 계산에 고려

기업의 일부 직원의 임금은 하나의 급여로 구성 할 수 없습니다. 때때로 사람들은 물론, 재정 계획에 반영, 추가 의무와 책임에 걸릴. 또 다른 임금 인상으로 인해 어려운 작업 조건이나 전문 성과에 의존한다.

회계사는 정규 보수의 적립에 종사하는 경우, 그것을 한 번 생성 된 템플릿으로 직원을 수여에 샘플의 위치를 유지하는 의미가 있습니다. 때 회사 템플릿을 여러 있어야한다 수확 재정적 인 추가 요금의 다양한 형태가있는 근로자, 하나 개 이상의 범주입니다.

그것이 어디 관세율 인력 보충 할 수있는 경우에 추가 할 수 있습니다 :

• 직업 (위치)를 결합합니다.
• 다른 직원의 의무를 (이 사용할 수없는) 수행합니다.
• 불리한 조건에서 작업.
• 그것은 밤에 노력하고 있습니다.
• 그것은 긴 작업 일이있다.
• 도달 고도의 전문적인 수준은 (중요한 과제를 수행, 뛰어난 업적 수여 클래스 또는 학위를 받았습니다).

보너스의 정확한 목록은 개별적으로 각 회사 이루어진다.

보너스의 조직 : 보수가 의존하는 조건

수상은 정말 직원들에게 동기를 부여하는 요인이 될 제공하기 위해, 그들은 분산 발생한 사전에 개발 된 시스템에 따라 발급됩니다.

이 머리의 권위를 훼손이 경우와 같이 부당한 처벌 또는 부당한 행사보다 더 아무것도, 없다, 직원의 신뢰에 더 이상 셀 수 없습니다.

있는 기반 약관 및 지표, (- 가능성의 한 모델은 위의 제안) 보너스의 규정에 명시된 프리미엄을 부과합니다.

보너스 시스템을 만드는 방법

시스템 개발자는 다음과 같은 요소를 고려 :

1. 목표를 달성하면 그들이 작업 효율에 영향을 미치는 여부.
2. 얻은 수치 여부하는 보너스를 적립됩니다.
3. 조건이 만들어 졌는지 여부,하는 당신은 보너스를 수행 할 수 있습니다.

다른 서비스와 같은 기업 성과 상여금, 목적과 상황 단위의 근로자 다를 수 있습니다. 품질의 제품의 특정 지표에 도달 할 때 예를 들어, 기술 검사 직원의 경우에만 수여 할 수있다. 디자이너와 엔지니어들은 그들이 개발하고 새로운 기술, 기술과 재료를 구현하는 것에 대해 수수료를 처방. 회계사는 일부 보고서에 달하는하고, 계산을 수행, 보너스를 적립하실 수 있습니다.

작업의 결과가 객관적 지표 (품질, 분량, 부피)을 이용하여 추정 될 수있는 경우에, 보상은 데이터에 연결된다. 작품과 그 결과의 내용이 추상적 (과학 성과, 연구 및 기타 창조적 인 작업을) 경우, 지불의 양이 일반 사업에 전문가의 개인적인 기여에 따라 또는 전문가의 평가에 의해 결정.

어떤 회사의 직원 보너스를 제공

보너스 지급은 회사의 상태에있는 그 노동자와 (특정 작업에 대한 고용) 기간제 계약에 일하는 사람들을 따라 달라집니다. 고용주가 시민 법률 계약의 계약을 체결 한 경우, 금전적 보상에 대한 부분은 별도로 협상됩니다.

상태가 아닌 직원의 경우, 다른 조건이있다 : 정부는 단체 협약의 보너스에 대한 항목을 포함하거나 노동 조합 담당자에게 추가 지불, 노동자 협의회 또는 다른 권한을 부여받은 사람의 의장에 대한 필요성을 논의 할 수 있습니다.

어떻게 보너스에 대한 생각을한다

다음 기간이 종료 (월, 분기, 년) 나에 관한 한 임원 및 부서장이 상품의 분포로 진행 회계, 특정 작업을 완료합니다.

모든 회계사 우선이의 기간 동안 지출의 인증서를 준비 임금 기금 얼마나 많은 자금을 금융에 소요됩니다 직원의 동기 부여.

다음 계열 회사 (있는 경우)로부터 수신 된 데이터를보고 연구 이사, 그리고 부서 간의 자금의 유통에 종사하고있다.

대리인 머리의 작품은 그들의 신뢰 단위 (지점, 부서, 연구소)가 감독하는 것입니다. 보너스 기간의 끝에서, 그들은 이러한 단위의 머리에 대한 보상의 크기에 관한 제안을해야한다. 그러나, 대리 이사는 수상이 특정 직원에게 발급해야하는지에 대한 자신의 부하 직원 (부서장)의 의견을 듣습니다. 대부분의 회사는 입찰의 제출 서면에 선택합니다.

완료 절차

다음 단계에서는 모든 제안 조정해야합니다. 결국 그들은 회사의 이사의 승인을, 이것은 각각의 주문에 대한 기초가된다.

일부 기업의 관리는 근로자 대표 또는 노조와 직원들의 금융 증진에 관한 자신의 행동을 조정하는 것을 선호합니다.

모든 조건이 충족되는 경우, 관리자는 각 직원에 대한 보험료 및 크기를 부여하는 이유에 제출 될 조직에 대한 주문을 발행 할 수 있습니다. 에 관계없이 회사가 프리미엄 상태를 받았는지의 순서는 여전히 게시됩니다.

약간의 뉘앙스

보상 훌륭한 직원 경우, 순서대로 모든 이름의 목록을 표시 할 수 없습니다. 그들은 직원과 부서의 일을 준비하는 별도의 문서의 일부입니다. 이 목록은 순서에 적용되는 것으로 간주됩니다.

모든 금융 보상은 반드시뿐만 아니라 자신에 나타나는 각 직원의 개인 계정에 반영 유료 시트. 이는 평균 임금을 가지고 가능한 한 정확하게 할 수 있도록하기 위해 필요하다.