라운드 테이블 (이벤트) - 무료 회의. 대한 권장 사항

"분쟁 태어난 사실"-이 라틴어는 매우 명확하게 말하는 인간의 본질을 특징. 온수 논쟁, 논쟁과 토론은, 분명히, 사람들은 말을 배운 그 고대부터 주도하고있다. 라운드 테이블 (이벤트) - 당신이 말할 수있는 장소.

용감한 기사와 훌륭한 웅변가

단단하게 조직 대화는 원시 공동 시스템의 주민 자랑하지 수 있지만, 세계 문명이 새로운, 더 질적 수준을 입력 할 때 나중에, 논쟁은 예술이되었다. 그것은 웅변 별도의 훈련이었다, 교육 기관에서 과학 읽기와 쓰기뿐만 아니라 공부를하기로 결정했다.

라운드 테이블 (이벤트)의 현상 - 그것은 단지 지정 과정이 아니다. 이 형식의 대화를 포함 전설에 따르면 통신의 피어 모드, 코롤 아르투르의 민속 영웅을 설립했다. 해당 이름을 가진 진짜 사람의 존재를 확인하는 신뢰할 수있는 정보는, 거기가 아니라 영어 사랑, 그럼에도 불구하고 테이블 둥근 모양에 장착되어 그와 그의 기사에 대한 이야기뿐만 아니라 전 세계.

누가 라운드 테이블을 필요로?

수많은 토론 클럽은 생생하게 같은 방법 필요한 증명 , 통신의 형태를 라운드 테이블로. 이 이벤트는 특정 규칙에 지정된 제한과 지정된 형식 내에서 따라 대화를 포함한다. 사회의 모든 시간에 그것은 대중 고려 논란이 문제의 메이크업 토론을 하였다. 이것은 우리 시대의 민주주의의 표현이 더 일반적이다. 다양한 이유로 계속 회의 엔터테인먼트. 해결 비즈니스 문제, 회의, 정치적 논쟁과 다른 많은 질문은 집단 토론을 통해 해결된다.

그러나 우리는이 이벤트가 그랜드 딜러와 정치인에서만 사용할 수 있다고 생각해서는 안된다. 매우 자주, 원탁 회의는 모든 수준의 교육 기관에서 이루어집니다. 직장에서 심지어 표준 "5 분"- 라운드 테이블의 종류. 그러나, 본 실시 예에서는, 동일한 통화에 대한 약속이 조금 왜곡 모두 아직 말할 수있다.

라운드? 그리고 어쩌면 직사각형? 광장?

라운드 테이블 (이벤트) - 20 세기의 다양한 수준에서 회의 종래의 회의 형식을 정의의 의미를 인수했다 문구.

표, 모양, 참가자의 좌석 다른 속성의 관객의 존재 (스탠드, 정보 보드, 멀티미디어 장비) 회의가 개최되는 목적에 따라 달라집니다.

테이블 둥근 모양의 대화는 가장 편안하고 평등 한 환경에서 발생합니다. 이벤트가 여전히 선두를 가정하면, 리더는 직사각형 또는 U 자형 회의 테이블 광장을 사용하는 것이 좋습니다. 그리고는 관리자 또는 회장을 향했다. 대화가 더 활성 프로세스를 필요로하는 경우, 예를 들어, 스피커가 사적인 대화에 존재하는 모든 사람에 액세스 할 수 있도록, 운동 할 필요가 그것에 전송 데이터는 테이블을 사용하는 데 필요한 서류는, 참가자가 자유롭게 이동할 수있을 것입니다 통과를 엽니 문자 P를 설정합니다.

기본적인 규칙

일반적으로, 다른 형식은 서로 다른 옵션이 필요합니다. 많은 존재하는 참가자의 지도자 여부에 따라 달라집니다. 그는 각광을 가진 자에게 발표 할 필요가 없습니다. 그러나 사람이 더 영향력과 힘을 가지고 있음을 이해하는 것은 회의의 권한과 영향력의 척도이다. 종종 원칙을 기반으로 다른 회원의 헤드 테이블과 좌석 배치에 앉아 그런 사람 (모음 또는 신고되지 않은 리더) "가까이 더 중요합니다." 즉 그 옆에 앉아있는 사람의 머리에 가깝습니다. 대리, 보스 후 조직에서 두 번째 사람은 오른쪽에 있습니다.

회의를 개최하는 것은, 이벤트 규제를 예약하기 위해 및 준수를 제안합니다. 기조 스피커 예정. 그들은 차례로, 정보를 논리적이고 간결로 보고서를 작성해야합니다. 스피커가 연설을 완료하면 참가자 수 있도록하고자하는 큐는, 단지 머리의 허가 발음 될 수 있습니다.

어떻게 라운드 테이블을 구성하는?

라운드 테이블은 특정 목적으로 구성되어있다. 대부분의 경우는 특정 문제를 해결하는 것입니다. 긍정적 인 결과를 달성하기 위해, 라운드 테이블의 스크립트를 개발하는 것이 필요하다.

제대로 수행 이벤트는 일련의 특정 이벤트가 있습니다. 당신이 회의를 분할하는 데 필요한 기본 단계는 무엇인가?

소개. 이 단계는 지도자 또는 전체 프로세스의 주최자가 회의의 목적뿐만 아니라, 본 자체, 손님, 참가자, 강사와 참가자를 익히 것으로 가정합니다. 그 후, 다음 단계가 시작됩니다.

대화의 주제와 친숙. 이 시점에서, 간단히 라운드 테이블을 선도하는 것은 문제의 문제를 설명하고, 첫 번째 토론이있다. 종합적으로, 참가자들은 우선 순위 작업을 논의하고 완전히 속도를 최대 모든 "문제 영역"을 찾아야한다.

우리는 더 논의 문제를 해결하는 방법에 대한 논의 될 것이라고 가정 할 수 있지만, 사실은 논쟁의 지점 및 발생 어려움을 파악하는 것이 현명하다. 문제의 지식은 그것을 해결하는 데 도움이 될 것입니다.

또한, 각 참가자는 주어진 상황에서 활용하는 방법에 대한 자신의 주장, 주장, 의견을 표현할 수 있습니다. 그것은 가장 절망적 인 토론과 논쟁이이 순간에 있었다. 이벤트를 선도 평화로운 코스와 대화의 주제에 당사자를 반환해야합니다.

모든 뷰 표현하면, 시간이 의사 결정과보고를 듣기로 제공됩니다. 이 마지막 단계는 이벤트와 그 결과의 신격화된다.

B. Toyshibekov 말했듯이 토론에서 더 패자와 승자는 분쟁에 없습니다. 건설적인 대화는 항상보기의 공통점 사람들을 이끌 가장 어려운 상황의 탈출구를 찾을 수 있습니다,이 라운드 테이블에 그들을 도움이 될 것입니다.