신참과 일에 도입의 제거

다시 한번, 나는 나의 블로그의 친애하는 독자 여러분을 환영합니다! 오늘 우리는 직원에 대한 검색과 같은 사업의 이러한 중요한 측면에 대해 이야기합니다. 대부분의 관리자는 바닥 강도에이 이익 감소의 때문에 파트 타임 헌신, 작업 작업, 직원이 훨씬 착각 불평, 고객 불만의 수준이 증가하고있다. 사실, 음의 모든 경우의 80 %가 긍정적 인 경우에만 올바른 입력 직원으로 전환하고 능숙하게 인터뷰를 실시 할 수있다.

직원의 선택의 과정이 매우 중요하고 어떤 기본 원리를 늘려야주의를 기울여야하는 이유는 그래서 먼저 이해합니다. 여기에서 핵심은, 단순히 "전문 무능력"를 넣어 고용주가 작업하는 사람들이 종종 요구되는 특성이없는 한 다른 직업과 직업을 가지고 있다는 것입니다. 이 위치에 적합하지 작업 근로자는 일정한 스트레스, 신경과 그들의 작업과 효율적으로 할 수있는 욕망의 부족이 모든 적대감을 기반으로합니다. 이러한 직원들에게 동기를 부여하는 것은 거의 불가능하고, 위의 모든에 의한 충분한 장소에서만 출력 -이 발생합니다.

당신은 항상이 후보와 이야기 경험이 풍부한 인사 책임자에 초보자를받을 때, 그가 할 다양한 인간의 경향을 감지 간단한 심리 검사, 일련의 통과 요청을 좋아하는 것을 부탁드립니다. 예를 들어, 어떤 사람들은, 근면 자신의 손으로 뭔가를 사랑하지만 다른 사람, 다른 사람과 의사 소통하는 방법을 알고하지 않았다 - 스트레스없는 취약, 활기찬, 급속하게 떨어져 나쁜 경험에서 이동,하지만 일상적인 업무를 처리 할 수 없다. 어떤 위치에 결정하기 위해 한 사람이 가장 편안하게, 그리고 주요 작업입니다 인사 부서의 매니저. 무엇보다도, ANS 익스프레스 택배의 작품이 경우, 예시 예시 적 측면은, 초보자가 매우 편안한 느낌이있다.

두 번째 중요한 점은 후보자의 직접 등록, 작업 팀에 자신의 소개를하는 것입니다. 바로 자신이 준수해야 할있는 무언를 포함하여 행동의 모든 규칙, 대한 초보자에게 매우 중요합니다. 기본 명령어 외에도, 그들이 작품의 중요한 순간 머리를 볼 수 무엇을 처음에보고 싶은 그에게 말할 필요가있다. 신입 사원의 모든 서류를 준비하는 것이 중요하며 의도적으로 천천히, 그는 그가 정말 크고 강력한 기업에서 작동하는지 느낄 것이다 않습니다.

코칭에 대해 나는 그것의 역할은 종종 과소 평가되기 때문에 별도로 쓰고 싶어요. 제대로 수행하면 사실, 작업이 직원으로 시작 것이다 임무의 성능 향상을 위해 추가 동기 부여가 될 것이다 오른쪽의 첫번째 일. 전체 핵심 팀에 대한 감독과 간단히있는 회사의 직원에 대해 얘기 직원에게 자신의 일상적인 활동의 자세한 지침을 제공하고 모든 항목에 그와 함께 밖으로 만들 것이 매우 중요합니다. 초보자가 브리핑 자고 모든 것을 이해하지에 매우 중요합니다. 작업의 초기 단계에 대한 모든 책임은 강사에 전적으로 자리 잡고 있습니다.