시뮬레이션 모델. 시뮬레이션 모델의 개발 단계

시뮬레이션 기술은 주어진 상황의 전문 컨텍스트를 충족 실제 시스템의 다른 예의 건설을 기반으로합니다. 순간의 요구 사항, 학습자가 주제 몰입되어있는 작업을 충족 컴파일 된 시뮬레이션 모델. 모방과 모방 게임 모델링 기존 절차 현실에서 일어나고있는 매우 적절한 프로세스를 재생 함께 제공됩니다. 따라서, 교육은 가능한 준 전문가 활동에도 불구하고 실제 전문적인 경험을 형성 할 수 있습니다.

역할

학습의 과정이 배열 된 시뮬레이션 모델을 제공하는 게임 절차를 포함, 그것은 제공 및 역할의 분포 의미 : 학생들은 전문적인 활동을 시뮬레이션, 서로 교사와 통신합니다. 따라서, 시뮬레이션 기술은 두 부분으로 나누어집니다 - 게임과 비 게임과 상황의 제안 된 분석의 유형을 결정하는 데 도움이됩니다. 이를 위해이 활성 작업을 시작 격려 외부 환경의 시스템을 명확히 할 필요가있다. 즉, 모든 문제는 상황을 특징 짓는 현상과 관련된 사실, 시뮬레이션 모델을 수용해야합니다.

특정 사건이나 조직의 특정 기간 적절한 규제, 의사 결정과 행동의 머리를 필요로한다. 특성 속성을 드러내는 실제 상황의 상세하고 깊이있는 연구, 또는 인위적으로 생성 - 특정 상황의 연구의 분석 방법. 그것은 발전에 기여 분석적 사고의 찾아 학생들의 체계적인 접근 , 문제 해결 잘못된 의사 결정, 최적의 솔루션을위한 기준의 분석에 대한 옵션을 식별 할 수 있습니다. 설립 된 전문 비즈니스 연락처 때문에, 결정은 충돌을 해결하기 위해 공동으로 만들어집니다.

상태

사가지 다른 상황 : 첫째, 상황이 고려 된 연수생은 원인을 찾아 전달하고 문제를 해결하는 문제는 다음 상황은 촬영 결정에 평가되어야한다. 그 후, 상황은 건설중인 기초 촬영 만 해결 문제와이 과정에서 제기 된 모든 주제의 예를 나타낸다 상황, 시뮬레이션이 비유의 방법으로 unchallenging 작업을 결정하는 운동의 테마 완료 - 소위 학습 상황.

상황의 특정 유형이 다릅니다 : 그것은 고전과 생활 상황, 사건, 지시에 따라 비즈니스 서신의 분석뿐만 아니라 행동과 상황입니다. 선택은 여러 가지 요인에 의해 결정된다 :이 연구의 목적, 교육의 수준, 기술적 수단 및 설명 자료의 가용성 - 누구의 작품 품종의 선택의 여지 위해도 분석 방법에 엄격한 규제에 한정되지 않고, 모든 개별 교사의 스타일에 따라 달라집니다. 다음은 시뮬레이션 모델의 개발을위한 첫 번째 단계입니다.

실습

시뮬레이션 모델, 일어났다, 또는 아마도, 생산 문제를 해결하기 위해 실패 이벤트의 설명의 예를 포함하는 경우 역사 : 그것은 구체적이고 실제 상황으로 구성되어 있기 때문에 실제로는, 문맥 접근 방식의 아이디어를 구체화 좋습니다. 문제는이 과정의 아이디어와 개념의 응용 프로그램에서 이러한 오류를 식별하고 분석하는 것이다.

계획의 전문 교육은 이론적으로 간주되는 특정 문제의 제품과 비교하여 현실적이고 효과적입니다. 방향 상황 학습은 기술과 지식이 아닌 객체로하지만, 전문가의 작업에서 발생하는 모든 종류의 문제를 해결하기위한 수단으로 배우는 것입니다. 학습 상황은 기업의 성공적인 운영을 위해 매우 중요 모든 대인 관계와 실제 전문 생산 조각을 기반으로합니다. 연수생은 회로와 미래의 직업 활동의 맥락을받을 수 있습니다.

선택 상황

이것은 교육의 가장 어려운 작업 중 하나입니다. 예시적인 학습 상황은 일반적으로 다음과 같은 요구 사항을 충족 :

1. 스크립트는 생활에서 가져온 하나의 현실을 기반으로합니다. 주요 문제를 해결에서 학생을 산만 많은 세부 사항 및 기술 세부 사항 생산 조각을 제출할 필요하다는 것을 의미하지 않는다. 생산 전문 용어는이 경우도 무관하다.
2. 학습 상황은 학생들이 개념의 연구에 맞춰 용어의 사용에 댓글 개 이상 또는 7 점을 포함 할 수 없습니다. 거의 trudnorazreshim없는 예를 들어있는 시뮬레이션 모델은 신속하게 학생들을 가르칩니다.
3. 그러나 학습 상황은 무료이며 원시적해야합니다 : 5-7에 현재 문제가 텍스트에 존재하는 두 개 또는 세 개의 번들해야 공부뿐만 아니라. 일반적으로, 문제는 일관성 확인을 위해 각 선반의 생활에 배치되지 않습니다. 직장에서 문제는, 일반적으로 사회적 또는 심리적 차이에 연결. 그것은 물론 아이디어의 사용을 교육에서 특히 중요하다.

학습 상황의 텍스트

예를 들어, 이리나 이바노바 - 회사 "연꽃"판매 관리자, 위생 용품, 화장품 및 향수 전문. 그녀는 때문에 반 년 전의 증가에 이곳에왔다. 그 일의 결과에 대한 일반 관리자와의 대화 10 일 개최됩니다.

그 이전 2 년 이리나는 위생 제품을 판매, 회사, 말의 별도 섹션에 성공, 그것은 매우 인기가있다. 그녀의 존중, 그것은 상인들 사이에서 인기가 많은 충성 고객을 얻었다.

상황의 개발

그것은 내가 기뻐했다 그의 새로운 위치에서 열정으로 일하기 시작했다 물론, 증가한다. 그러나 어떤 이유로 경우, 잘되지. 대부분의 시간을이 방에와 판매자의 행동을보고했기 때문에 그녀는 사무실에서 일하는 시간이 없었다. 심지어 집에 일을했다. 하지와 같은 간단한 문제 - 흥미로운 이전에 아무것도 소재가 파악되지 있기 때문에, 전시 및 판매의 마지막 날에 구현 된 아이디어를 준비하기 위해 당국에 요청 : 그리고 아직도 그녀는 시간이 없었다. 병에 걸린 타이피스트는 이리나 아이디어와 용지를 다시 인쇄 할 수 없었다. 그 결과, 목표 날짜 이리나 대상 상사. 다음은이 시점에서 그녀는 시뮬레이션 교육을 도울 수있는 더 무엇보다.

그 후 모든 잘못 갔다. 그녀의 동료가 엄숙도 늦게 행사에 대한 인증서를 받고 일정한 클라이언트와 이야기 할 시간을내어함으로써, 이리나 그것에 대해 생각하지 않았다. 그런 그녀의 부하를 여러 번 그녀를 말하지 않고, 직장을 떠날 수 있습니다. 인적 자원 부서가 반복적으로 의료 화장품의 사용에 대한 교육 프로그램을 작성하지만 의학 연구소의 교사와 연락 할 필요가 그녀를 생각 나게했다, 이리나는 성공하지 못했습니다. 그녀도 젊은 영업 사원은 항상 수석의 위치에 제출 늦게이다. 그럼에도 불구하고, 이리나는 예측 범위의 분기 별 보고서를 준비하지 않습니다. 그리고 난 우편으로 물건을 얻으려면 고객의 여러 문자에 응답하지 않습니다. 그리고 케이크 위에 장식으로 - 이전에 높은 가격 태그에 대한 그녀의 판매자에 의해 존중 중 하나가 최근의 싸움. 그것은 좋은 매니저가 되려면 그렇게 쉬운 일이 아닙니다 밝혀졌습니다.

상황 분석

시뮬레이션 모델 - 주로 상황을 읽고 있습니다. 여기서, 하위 항목 여섯 개 항목 아래 그림.

1. 새로운 작업이 변경되었습니다. 힘은 무엇 그들의 제약하고 격려?
2. 자아 존중감 및 판매 메커니즘에 대한 지식의 존재 - 변경하기 전에.
3. 욕망의 동기 부여는 성공하기 위해,뿐만 아니라 판매 할 수있는 기능 유지 - 역할 충돌을.
4. 관리 스타일 - 하위 권한의 일부를 지불하는 완전한 무능력. 부하 직원과 충돌은 피할 수 없습니다.
5. 새로운 역할, 결근의 부하 직원이 자신의 시간과 우선 순위를 구성하는 방법을 알고하지 않습니다 훈련 계획을 중단 할 수 창의력을 잃고, 재 인쇄로 간단한 문제를 해결할 계획 및 모니터링에 인색하지 않았다, 위치,로드 크기의 특성을 정의하지 않은 - 새로운 아이디어는 더 없다 .
6. 스타일 관리 상태로 위탁이 : 수직 충돌이 부하 직원의 업무에 방해 할 수 있습니다, 자신이없는 그는 관리의 도움없이 실행됩니다.

문제의 식별

시뮬레이션 모델의 구조는 일관성있는 솔루션에 대한 새로운 문제를 식별 할 두 번째 단계가 필요합니다. 여기서 당신은 제조 분석을 고려하지만, 다른 쪽 끝에서 상황을 고려, 같은 항목을 따라야합니다.

1. 변경 : 발생한 변화에 저항을 줄이는 방법, 관리 방법을 변경하려면이 방법입니다.
2. 리더십 스타일은 왜 실패 아이린의 스타일을 선택, 그리고 더 나은 찬성하는 것은 포기했다.
3. 동기 부여 : 아이린와 판매자의 승진 관리의 이론의 말씀.
4. 업무 목표의 특이성 : 이리나는 새로운 목적 무엇인지 작업, 그리고 방법에 대한 모든 세부 사항이 그들을 달성해야 할 것인지 알려져 있습니다.
5. 계획 및 관리 : 계획은 그들이 통제되었는지, 그 작업 관리자로 이리나입니다.
6. 충돌 : 계기과 갈등의 문제가 발생하고 어떻게 그 처리 수 있었다 무엇.

테마 번들

시뮬레이션 모델을 사용하여 새로운 품질로 전환하기 전에, 그 시작의 동기를 밝혀, (의미) 원점에서 상황을 구축하는 데 도움이됩니다. 무엇 될 것하면 분석과 결론을 추진 한 방법에 따라 달라집니다. 어느 상황이 이렇게 바인더가없는 것은 아니다. 대부분의 경우 시뮬레이션은 모든 측면에서없는 현실을 재현하지만, 이러한 코드 중 일부는 반드시 게임에 있어야합니다. 다음과 같이 여기에 그들이있다.

1. 이리나는 관리자와 영업 사원의 차이를 보지 못했다.
2. 이리나는 새로운 위치를 충족 잘못 장착되었습니다.
3. 이리나는 관리의 기초 지식을 가지고 있지 않습니다.

바인딩 모티브 개발

무엇 가능하며 무엇 타이와 관련하여 할 필요가있다?

1. 우선, 필요한 정보를 전송합니다. 이리나 상사 바로 예약 후 작업 그녀의 특정 요구 사항을 제시해야합니다. 이리나는 직장에서의 경영 스타일에 인기가 상대적으로 부하 직원을 넣어해야합니다.
2. 둘째, 교육은 이리나에 필요한 관리의 기초를, 그 부하 직원 - 판매 방법, 그리고 물론, 이리나와 부하 직원은 대인 관계 상호 작용과 관련하여 훈련을해야한다.
3. 셋째, 전체 전체 부서의 관리자, 이리나 및 활동 등의 기능 업무의 명확한 계획이 필요합니다.
4. 넷째, 직원의 적절한 통제가 있어야한다 : 이리나는 순간 순간으로 목표와 우선 순위를 결정 지원, 장기를 필요, 즉, 인적 자원 부서는 회사가 관심있는 직원 개발을 계획하는 의미가 있습니다.

이 모든 주제를 직접 만 정보의 전송과 연결되어 있습니다.

회사의 일을위한 권장 사항

게임이 합산과 결론의 무대에 올 때, 이러한 시뮬레이션 모델과 방법들이 유용한 것은 분명하다. 상황이 가장 작은 세부 사항에 분해했기 때문에 결론은 매우 정확하고 거의 모두 다릅니다.

• 첫째, 관리자는 당국과 협력의 세부 사항에 동의해야하며, 부하의 결과를 전달하기 위해.
• 둘째, 모든 우선 순위와 목표는 설명 관리자와 직원의 나머지 부분에 명확해야한다.

이리나는 사람과 팀과 개발에 대한 새로운 정보의 순환에서 충돌을 관리하는 자신의 시간 관리, 제어 및 계획 관리 기술을 배울 필요가있다.

이리나가 제대로 적용 가능한 멀리로, 교육 과정뿐만 아니라 직원의 고급 훈련의 인사 부서에서 자세히 알 필요가있다. 그것은 스스로 자신의 능력을 향상시킬 수있을 것이며, 향후 연구를 이동합니다. 이 지침은 준비되지 않은 사람을 놀라게 할 수 있습니다, 그래서 당신은 즉시 세 부분으로 그들을 분해한다 : 평균 만기의 권고 사항의 즉각적인 이행, 마지막 포인트 - 명확하게 장기입니다. 이리나와 그녀의 상사는 의미 실패의 이유를 논의하기 위해 그들이 재발하지 않는 모든 일을한다.

따라서 인위적으로 상황을 내장, 분해, 각 학생은 시뮬레이션 것을 이해할 것이다.

경제 발전의 모델

사회 경제 발전은 다른 시뮬레이션 다르다. 이것은 정확히 하나의 범위 또는 인공의 다른 구성 상황을 알고 별도의 이름이 필요합니다. 동적 시뮬레이션 모델은 경제 체제의 일을 예측하기 위해 설계되었습니다. 제목은 스피커와 같은 구조의 가장 중요한 특징이라고 강조하고, 그들은 역학 거짓말 시스템의 원칙에 기초한다.

건축 스테이지는 다음과 같은 순서가 첫째 회로 구조인지, 그 통계 데이터가 선택 방식을 지정 내장. 다음 단계 - 형성된 수학적 모델 인지 연결을 설명하고 IDM은 전체적으로 조립된다. 그것은 디버깅 및 모델의 검증 및 미래 예측을 포함하여 마지막으로 수행 다변량 계산을 발생합니다.

스크립트 방법

시뮬레이션 모델을 의미 시나리오 분석, 위험 평가의 특정 프로젝트, 당신은 프로젝트 형성하고이를 극복 할 수있는 방법의 방법으로 위험을 계산해야합니다. 투자 위험이 예상과 달리 초안에 돈 스트림의 편차로 표현하고, 편차가 크다 할 수있다, 위험이 증가 큰. 각 프로젝트는 그러므로 이러한 흐름 또는 대기 값으로부터 스트림의 모든 성분의 편차의 값을 모두 생성 확률 계정 전문 평가를 고려하여 그들에게 현금 흐름을 추정 할 수있는 확률 적 평가를 제공 프로젝트 결과의 가능한 범위를 보여준다.

스크립트 방법은 비관적, (가능성이) 가장 현실적이고 낙관적 인 : 전문적인 평가의 기초가 될 수 있습니다에 상황의 적어도 세 가지 가능한 개발을 구축하는 것이 좋다. 시뮬레이션 모델 - 컴퓨터 실험. 현실과는 달리이 단 하나 - 액션 시스템 자체, 그 모델이 아니다 있습니다. 비용이 많이 들고 위험하다 - 적어도 현명 실제 실험을 수행 할 때 최대가 동안 시스템의 시뮬레이션 모델은 구조에 온다. 시뮬레이션 - 조금 위험없이 시스템을 연구 할 수있는 방법. 사실상 불가능, 예를 들어, 시뮬레이션을하지 않고 위험을 결정 비용, 판매량, 가격 및 기타 구성 요소에만 앞으로 데이터를 사용하는 투자 프로젝트의 위험을 평가합니다.

재무 분석

금융 분석 직면 한 많은 도전을 해결하는 데 사용되는 모델은 의사 결정을 자 관리를 할 수 없다 확률 변수가 포함되어 있습니다. 이 확률 적 시뮬레이션 모델. 모조 랜덤 변수에 기초하여 확률 분포로서 제공 가능한 결과를 도출 할 수있다. 또한, 확률 적 시뮬레이션은 종종 몬테 카를로 방법이라고합니다.

투자 프로젝트의 모델링 위험으로? 경험적 결과에 대한 다양한 요인 (즉, 초기 값)의 영향의 정도를 평가하는 수많은 일련의 실험은 완전히 그들에 따라 달라집니다. 시뮬레이션 실험을 실시하는 것은 일반적으로 특정 단계로 나누어 져 있습니다.

수학적 방정식이나 부등식 형태의 초기 및 최종 수치 사이의 관계를 설정하는 실험 방법의 첫 단계이다. 그런 다음 컴퓨터를 키 매개 변수에 대한 확률을 배포하는 법을 지정해야합니다. 또한, 모델의 주요 파라미터 값의 컴퓨터 시뮬레이션을 수행, 분포의 특성은 입력과 출력의 계산 된 지표이다. 마지막으로, 그는 컴퓨터를주고, 결정을 내리는 결과의 분석을 수행 하였다.