선견 - 미래를 건설하는 새로운 방법. 선견의 특징

단어 "선견지명은"영어 "선견지명"에서 비롯됩니다. 그 의미 번역 "미래를 본다." 오늘 선견 -이 경제, 과학, 기술, 사회의 영역에서 우선 순위의 형성에 사용되는 가장 효과적인 방법이다.

이 도구 프로젝트를 사용하여 얻은 결과에 따르면, 특수 도로지도이다. 그들은 또한 우리가 미래의 형성의 문제를 해결 할 수 있습니다.

정의

포 시스 - 체계적으로 수행 장기 기술, 과학, 사회, 경제,의 평가. 이러한 프로젝트의 목적은 미래의 사회 경제적 성격의 최대한의 이익을 가져올 수있는 새로운 기술과 연구에 관한 전략적 방향을 정의하는 것입니다.

의 이야기

예지력 - 비교적 새로운 방법론. 50 년 전 대한이 개념이 있었다. "선견지명"의 방법은 먼저 미국 RAND Corporation에서 개발 프로젝트에서 나타났다. 그것은 그 군사 분야의 유망 기술의 식별의 문제가 해결되었다.

지난 세기의 50 년대, 회사의 전문가들은 예측 일반적으로 사용되는 방법의 부족의 문제에 직면하고 있습니다. 동시에, 그들은 자신의 길을 갔다. RAND 전문가 델파이 기법이 개발되었다. 나중에 그것에는 많은 통찰력 연구를 기반되었다.

미국이 지난 세기의 70 년대 원에 의해 방법론의 추가 개발은 밖으로했다. 선견 방법은 먼저 전국 규모로 등장 할 때 그였다. 일본 정부에서 추정 된 그의 첫 번째 중 하나입니다. 오래지 않아이 나라에서 우리는 여덟 번째 국가 선견지명을 요약했다.

비슷한 연구뿐만 아니라 중국으로, 유럽 연합 (EU)의 거의 모든 국가에서 실시했다. 비교적 최근에이 목록에서, 러시아는 들어갔다.
개발의 새로운 단계는 통찰력은 지난 세기 90 년대에 있었다. 이 기술은 기술과 과학을 넘어 갔다 기간이었다. 포사이스는 유망한 시장을 평가하기 위해 사용하기 시작했다. 너무 오래 전에 방법은에서 사용되지 않음 사회의 예측 프로세스와 국가 혁신 시스템 내에서 구조의 형성.

신청

예지력 방법은 기술, 과학, 경제 개발을위한 장기 전략을 개발하는 데 사용됩니다. 이 경우, 결과는 경쟁력뿐만 아니라 경제와 사회 분야의 발전을 극대화 할 수있는 기회를 증가 목표로하고 있습니다.

예지력 - 특별한주의가 주요 이해 관계자 가장 중요한 전략 방향 사이의 합의의 달성에 지불하는 기술. 이것은 자신의 지속적인 대화를 조직하여 수행됩니다.

그것은 미래를 추측 아니에요 - 그러나, 선견 명심해야한다. 문제의 방법은 다른 기준으로합니다. 이것은 특정 상황에서 발생할 수있는 가능한 미래에서 진행한다.

방향의 선견지명

예측 방법은 기술 및 글로벌 트렌드를 모니터링하는 데 사용됩니다. 그것은 모든 공공 정책의 구조에 직접적인 영향을 미친다. 선견지명의 영역 중 하나는 전문가 조직의 형성, 국가 정책에 대한 참조입니다. 때이 예측 이미지를 진보적 인 국가 발전을 표시해야합니다.

결과

선견 기관의 활동의 제품은 소위 로드맵이다. 그들은 미래의 발전 상태의 가능한 방법을 보여주는 공식 문서를 나타냅니다. 이지도를 바탕으로 다양한 장기 우선 순위의 형성이다 공공 생활의 분야 와 정치가. 그들이 목표 및 발전 전략의 개발을위한 기초이기 때문에이 문서들은, 정부 공무원과 같은 주요 툴을 제공; 충돌이나 문제 상황에서 중요한 결정을 할 때; 국가의 공공 및 정치 활동을 조정합니다.

방법

최근 몇 년 동안 가장 큰 인기는 델파이라는 예측 방법을 받았다. 이것은 전문가 다수 (2-3 일). 사이의 조사뿐만 아니라 제 심문 단계 내지 상기 피드백의 구성 데이터에 기초한다.

연구에서 종종 단지 이러한 방법의 선견지명을 사용한다. 델파이라는 방법의 변화는, 독일, 일본, 영국 및 다른 국가에서의 사용을 발견했다. 설문 조사는 선택 수행하려면 고도로 숙련 된 전문가 와 별도의 방향으로 전문가위원회를. 동시에 그것은 (최대 25-30 년) 장기적으로 예상되는 사회, 경제, 과학 기술 성과의 목록을 개발했다.

연구에 참여, 전문가들은 필요한 자원을 파악, 주제의 각각을 평가한다. 가장 중요한 방향의 관행에서 발생할 수있는 잠재적 인 장벽을 설정합니다.

선견의 다른 방법도 있습니다. 변형 예측 방법의 적극적 프랑스, 미국, 체코 공화국과 다른 나라에서 사용되는 "핵심 기술"이라고 미래를,. 필요한 데이터의 형성은 고도의 자격을 갖춘 전문가의 지식을 기반으로합니다. 그들은 연구 분야에서 중요한 기술의 목록을 확인하십시오. 일반적으로 이러한 예지력에 참여하지 200 개 이상의 전문가를 포함한다. 동시에 이상 5 년에서 10 년의 전망을 예측.

거의 모든 예지력 프로젝트는 전문가 패널의 방법을 사용한다. 이 방법은 기본으로 간주됩니다. 이를 구현하기 위해 열두 스무 명에서 전문가 그룹에 의해 형성. 그들은 특정 테마에 초대 가능한 미래에 대해 생각하는 데 몇 개월이 제공됩니다. 동시에 기회는 새로운 정보 및 분석 연구와 재료를 사용합니다.

전문가 패널의 방법의 특수성은 많은 사람들의 예지력 과정의 대부분을 열려 있습니다. 과정의 주요 장점 - 다른 조건에 정리하기가 매우 어렵다 활동과 과학 분야의 다양한 분야의 대표자의 상호 작용.

모토로라 지난 세기의 70 년대 후반, 새로운 예측 방법이 개발되었다. 그는 도로지도를했다. 응용 프로그램의 주요 영역은 대기업 또는 기술 분야에 대한 장기 전략을 개발하는 것입니다. 이 방법의 핵심은 사업의 모든 주요 구성 요소의 계획에있다. 이는 금융 및 마케팅, 기술 적용 및 파생 상품 인프라, 시장 및 서비스. 도로지도의 가장 큰 장점은 회사가 추구하는 개발 목표의 합의 장기적인 비전에 포함되어 있습니다.

방법의 선택

예지력 프로젝트에서 사용할 수있는 접근 방법은 지속적으로 업데이트됩니다. 모든 신규 및 새로운 기술이있다. 그들의 선택은 여러 가지 요인에 따라 달라집니다. 이러한 정보 등의 소스에 시간과 자원의 제한이 액세스를 포함 그러나, 프로젝트의 성공을 보장하는 주요 조건 - 관련 전문가 그룹의 가장 효율적인 작동을 보장 것이이 방법의 사용.

결론

그래서, 통찰력은 무엇인가? 장기 예측을 이용하여 생산되는 특정 기술. 즉, 우리의 미래의 균형 일관되고 책임있는 샘플을 구성하는 특정 방법입니다. 선견 (2030), 등 (2050)과. D.이 연구의 주요 결과입니다.

미래에 대한 비전은 장기적인 프로그램과 국가의 개발 전략의 개발을위한 기초가되는 각종 문서에 반영됩니다.