물류 시스템 - 물류의 기본입니다 ...

그리스어 논리학에서 번역 할 때 "물류"라는 용어는 추론, 계산법을 의미합니다. 이 개념은 6 세기에 시작되었습니다. 이것은 당시 군사 기술을 설명하는 논문에 의해 입증됩니다. 병리학 자의 게시물은 비잔틴 제국의 궁정에도 존재했다. 그의 임무에는 식탁을 구입 한 식량 배급이 포함되었습니다.

나폴레옹의 물류 원칙 적용에 대한 정보가 있습니다. 그는 군대를 이끌 기 위해 그들을 사용했습니다.

러시아어에서 "물류"라는 용어는 19 세기 초반에만 나타났습니다. 이 개념은 프랑스의 군사 전문가 Antoine Jomini에 의해 도입되었습니다.

기간의 주요 의미

물류는 경제 과학의 한 부분입니다. 고려 대상은 생산자에서 소비자로 시작된 서비스와 상품을 홍보하는 가장 합리적인 프로세스를 조직하는 것입니다. 또한 물류는 구매자에게 제품을 홍보하는 과정뿐만 아니라 상품 재고를 효과적으로 관리하는 데 적용이 필요한 분야입니다. 이 과학은 이러한 문제를 해결하는 데 필요한 인프라를 고려하고 작성합니다.

모든 조직의 관리 관점에서 볼 때 물류는 조달 프로세스에서부터 제품, 장비 등의 판매 및 저장에 이르는 모든 물적 흐름의 전략적 관리에 불과합니다. 고려 대상 개념은 기업의 정보 및 재원에 대한 통제를 포함합니다.

물류 시스템의 개념

Encyclopaedic 사전에서, 서로의 관계에있는 하나의 요소 집합이 정의 된 일치를 형성한다는 것을 발견 할 수 있습니다. 이것이 시스템입니다.

이 개념은 우리가 고려하고있는 과학에 적용됩니다. 또한, 물류 시스템 - 이것은이 분야의 기초가되는 용어입니다. 창작의 목적은 적절한 구색의 정보, 서비스 또는 상품을 구매자와 계약서에 지정된 장소로 전달하는 과정에서 비용을 최소화하거나 일정 수준으로 유지하는 것입니다.

기본 속성

물류 시스템은 요소의 호환성이 특징 인 경제적 대상입니다.

• 서로 상호 작용하는 서로 다른 링크 집합.
• 필수적인 자질에 영향을 미치는 특정 관계;
• 체계화 된 관계를 형성하는 시스템 형성 요소;
• 전체 시스템에 내재 된 통합적 특성이지만 개별 링크의 특징은 아닙니다.

제품 이동 시스템의 요소

세계 관행을 기반으로 경제학자들은 물류 원칙이 기업의 정상적인 발전에 필요한 중요한 간선 중 하나를 대표한다는 명백한 결론을 내립니다. 그러한 개발의 목적은 물질적, 노동 적 및 재정적 자원의 효과 성을 높이고 다양한 수준에서 그것을 관리하는 것입니다.

물류 시스템의 요소는 매우 다양합니다. 그들은 다음을 포함합니다 :

• 자재 이동 (TS 및 창고의 적하 및 양하 메커니즘)에 필요한 재료;
• 생산 주식;
• 부서는 공급망의 모든 요소를 관리합니다.

즉, 물질 흐름의 발전은 자격있는 인력, 차량, 다양한 장비 등을 사용하여 수행됩니다.

물류 시스템의 개념은 링크의 조율 된 조화로운 작업 없이는 불가능합니다. 그 전체성에는 여러 가지 속성이 있습니다. 즉 :

1. 청렴과 분열. 물류를 포함한 모든 시스템은 일련의 상호 작용 요소로 간주됩니다. 거시적 수준에서, 그들은 기업과 그들 사이를 이동하는 운송을 포함합니다. 보다 세부적인 고려 사항에서 물류 시스템은 다음과 같은 일련의 하위 시스템입니다.

• 구매 과정에서 자재 흐름이 물류 시스템으로 유입됩니다.
• 준비금을 수령하고 다양한 기술 작업을 수행하도록 지시하고 노동의 대상을 최종 제품으로 전환시키는 생산 프로세스의 계획 및 추가 관리;
• 마케팅은 물류 시스템에서 물적 자원이 폐기되는 임무입니다.

모든 고려 요소는 품질이 다르지만 동시에 서로 호환됩니다. 그들의 공동 작업 및 전체 물류 시스템의 기능을 보장합니다.

2. 관계. 물류 시스템의 모든 요소 사이에 존재하며 통합 적 특성을 정의합니다. 매크로 수준에서 계약은 링크 역할을합니다. 마이크로 시스템에서는 생산 관계입니다.

3. 조직. 그것은 물류 시스템의 속성으로 주문할 수 있습니다.

4. 통합 자질. 이 속성은 물류 시스템 전체의 효율성에 영향을줍니다. 통합 적 품질은 최소한의 비용으로 적절한 장소와 시간에 적절한 제품을 구매자에게 제공 할 수있는 능력을 나타냅니다. 또한이 속성을 사용하면 환경 조건이 변경되는 경우 시스템에 적응할 수 있습니다.

분류

물류 시스템의 유형은 무엇입니까? 이들은 운송 및 창고 보관, 생산 및 법률, 인사, 정보 등으로 나뉩니다. 모두 매크로 및 마이크로학의 두 가지 주요 그룹에 포함됩니다. 이들은 주요 물류 시스템입니다. 각각을 더 자세히 살펴 보겠습니다.

마 취학 시스템

이 링크는 서로 다른 국가 또는 한 주에있는 여러 지역에 위치한 산업, 무역 및 운송 조직을 포괄하는 많은 링크입니다. 그들은 거시 시스템과 중개 회사에 들어갑니다. 이 모든 연결은 한 지역, 한 국가 또는 여러 국가의 경제 인프라를 대표합니다.

국제 수준의 거시 체계의 창설은 매우 어려운 일이다. 여기에서 다른 주들의 경제적 및 법적 특성과 관련된 어려움을 극복 할 필요가 있습니다. 또한, 다른 많은 어려움과 함께, 그러한 물류 시스템이 충돌합니다. 이들은 상품 공급 , 다양한 운송법 및 기타 장벽에 대한 불평등 한 조건입니다 .

주간 프로그램의 틀 내에서 거시 논리 시스템을 만들려면 단일 시장의 입법 수준에서의 형성과 내부 경계가없는 경제적 공간의 형성이 필요합니다. 동시에 상품, 노동, 정보 및 자본을 운송 할 때 관세 장벽이 없어야합니다.

매크로 수준의 물류 시스템 유형은 다음 특성에 따라 분류됩니다.

• 국가의 행정 영토 분할에;
• 주관적 기능 가능성에 관한 것.

서유럽 국가의 관행에서, 글로벌 거시 논리 시스템과 같은 개념이 종종 사용됩니다. 상태 (예 : 브로드 캐스트) 시스템이 될 수 있습니다. 그것의 대형은 단 하나 국가의 수준에 일어난다. 글로벌은 여러 주를 포함하는 주간 주간 시스템이라고도합니다. 동일한 개념은 대륙의 경계 내에서 기능하는 대륙 횡단 체인을 포함합니다.

기존 연결에 따르면, 매크로 논리적 시스템은 세 가지 유형으로 구분됩니다. 그래서, 그들은 가질 수 있습니다 :

• 자재 흐름이 제품 생산자에서 최종 소비자로 직접 이동하는 경우 직접 통신.
• 적어도 하나의 중개자 (그러한 물류 시스템은 순회라고 부름);
• 직접 통신 또는 중개자를 통한 상품 인도 (유연한 물류 시스템).

마이크로 로직 시스템

이것은 특정 기업에서 적용되는 일종의 물질적 흐름의 조직입니다. 마이크로 연쇄의 목표는 생산 프로세스, 공급 및 판매 내에서 자원의 이동을 최적화하는 것입니다.

기업의 물류 시스템은 회사의 전략적 목표를 고려하여 만들어 져야하며 회사의 기능 최적화 문제를 해결해야합니다. 이러한 개발은 각 특정 기업의 범위를 포괄합니다. 동시에 조직의 물류 시스템은 자재 흐름의 흐름과 관련된 내부 문제의 해결을 보장합니다.

이 경우 분류가 있습니다. 물류 시스템의 유형은 다음과 같이 나뉩니다.

• 내부 (내부);
• 외부;
• 통합.

내부 종류의 기업의 물류 시스템은이 또는 그 생산의 기술주기의 한계 내에서 물질 흐름의 관리를 최적화하기 위해 호출됩니다. 주요 업무는 진행중인 재고 및 자재 자원 재고를 줄이는 것뿐만 아니라 회사의 운전 자본 회전율을 낮추는 것입니다. 이를 위해 기업의 물류 시스템은 물질적 자원의 수준을 관리 및 통제하고 기술 운송 업무를 최적화해야합니다. 이 작업을 성공적으로 수행하면 요구되는 완성품의 품질을 유지하면서 최소한의 생산 원가와 노동 생산성이 향상됩니다.

자재의 최적화 및 관리 및 공급 업체에서 구매자로의 관련 흐름과 관련된 작업을 해결하기 위해 외관의 물류 시스템이 작성됩니다. 이러한 움직임은 기업의 기술주기를 벗어나 발생합니다.

외부 물류 시스템을 구성하는 요소는 생산자의 창고에서 최종 소비자로의 제품 이동을 보장하는 공급 및 유통 네트워크입니다. 여기에는 회사 내 운송, 보관 창고 등 단위와 물품 운송을 담당하는 관련 조직이 포함됩니다. 외부 물류 시스템을 해결하기 위해 설계된 주요 작업은 합리적인 방법으로 자재 흐름의 이동을 구성하고 모든 비용을 최적화하고 납기를 단축하는 것입니다.

현대 경제 상황은 물질 흐름의 발전에 완전히 다른 접근법을 필요로합니다. 그리고 여기에 통합 된 물류 시스템이 생겨났습니다. 이들은 전통적인 방법과 새로운 혁신적인 전략 흐름 관리 체계의 합병을 기반으로합니다. 현재, 물류 흐름의 물류 링크를 개발하는 세계 유수의 기업들은 공통 정보와 컴퓨터 플랫폼을 사용합니다.

동시에 전략적 혁신 시스템이 형성됩니다. 통합 물류 관리를 통해 기업은 자산 회전율을 크게 높이고 재고를 줄이며 양질의 제품과 서비스로 고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다. 회사의 관리자, 모든 구조 단위 및 물류 파트너의 작업을 결합하여 비즈니스 수행시 최상의 결과를 얻을 수 있습니다.

물질의 흐름 제어

물류 시스템의 관리에는 특정 특이성이 있습니다. 여기에는 조달 및 생산, 운송, 유통 및 정보와 같은 구조가 포함됩니다. 각각을 더 자세히 살펴 보겠습니다.

물류 구매 업무는 원재료를 기업에 전달하는 과정에서 해결됩니다. 이 단계에서 공급 업체를 선정하고 조사하고 계약서에 서명하고 후속 실행을 모니터링합니다. 계약서에 명시된 인도 조건을 위반 한 경우 적절한 조치가 취해집니다.

유사한 문제를 해결하는 물류 시스템의 예는 모든 기업에서 볼 수 있습니다. 모든 회사에는 위의 모든 기능이 할당 된 공급 서비스가 있습니다.

또한 기업 내부의 자재 흐름도 관리됩니다. 즉, 상품이 생성되거나 서비스가 제공되는 곳입니다. 이 단계에서는 생산 물류를 통해 작업을 해결합니다. 이 구조의 특수성은 물질 흐름의 흐름에 대한 전체 작업량이 기업의 영역 경계 내에서 수행된다는 것입니다. 동시에 물류 계획의 모든 참가자는 서로 상품 관계를 맺지 않습니다. 따라서 흐름의 이동은 체결 된 계약에 따라 발생하지 않습니다. 그것은 기업의 경영 서비스에 의해 내려진 결정에 따라 움직입니다. 그러나 산업 물류 분야는 조달 활동 및 완성품의 추가 유통과 밀접한 관련이 있습니다.

물류 시스템의 개념은 유통 기능의 구현을 포함합니다. 이러한 작업은 생산 기업뿐만 아니라 무역 및 중개 활동에 종사하는 조직에 할당됩니다. 이 단계에서 배분 기능이 지역 경제에 영향을 미치기 때문에 물류 계획 관리에 권력 구조가 포함됩니다. 예를 들어, 이것은 식품의 유통을 다루는 시스템의 조직을 가리킨다. 자재 흐름에서이 물류 구조는 생산 현장에있는 단계에서도주의를 기울입니다. 이 기간 동안 포장 및 포장 문제, 시간, 생산량 등이 다루어지고 있습니다.

또한, 물류 시스템의 관리는 운송 섹션으로 전달됩니다. 여기에서 물질 흐름의 추가 이동 문제가 해결되었습니다. 그들 모두는 운송 물류 분야에 속합니다 . 이 체인의 다른 모든 링크와 마찬가지로 명확한 경계가 없습니다. 운송 물류 방법은 모든 유형의 운송 을 조직하는 과정에서 사용됩니다 .

정보 물류

물질 이동의 결과는 무엇에 달려 있습니까? 작업의 성공적인 수행은 잘 개발 된 물류 정보 시스템이있는 경우에만 가능합니다. 지난 수십 년 동안 물질 흐름에 대한 종단 간 관리를 수행하는 것은 바로 그 것입니다.

물류 정보 시스템은 마이크로 프로세서 기술, 현대 정보 기술 및 기타 수단을 사용하여 작업을 해결합니다. 이 구체는 재료 흐름의 이동을 제어하고 제어하는 다른 모든 구조와 밀접하게 연결됩니다. 동시에 정보는 기업 자체 내에서뿐만 아니라 서로 상당한 거리에있는 파트너 사이에서도 교환됩니다.

물류 시스템 분석

물질 흐름의 이동에 대한 계획은 현재 상황에 대한 검토와 적절한 평가의 세출로 시작됩니다. 이를 위해 물류 시스템을 분석합니다. 그것은 외부 환경을 연구하고, 경쟁자와 시장을 평가하고, 또한 개발 된 체인의 각 링크의 특성을 결정하는 데 필요합니다.

물류 시스템에 대한 연구를 수행하면서 우선 개선을위한 매장량의 가용성을 결정합니다. 그런 다음 재료 흐름의 흐름 과정의 효율성에 대한 객관적이고 비판적인 조사에 필요한 실제 데이터를 조사합니다. 분석이 끝나면 물류 시스템을 변경하기위한 가능한 옵션이 확인되어 가장 수용 가능한 계획을 수립하는 데 기여합니다.