경제 자원으로 기업가 능력. 기업의 기술 요소

경제 이론에서는 기업의 능력으로 그런 일이있다. 여기에 몇 가지 사람들이 좋은 사업을 구축 할 수있는 처음부터 즉시 압류 왜 궁금하고, 다른 한 곳에서 년 동안 시간을 표시하고 파산 직전에 계속됩니다? 하나의 작업, 인내와 뻔뻔 스러움을 절약 할 수 있는가, 그리고 다른 사람이 없다? 무엇보다도, 그것은 경제학의 분야는 일반적으로 "기업가 능력"이라고에 특별한 타고난 기술이 필요합니다. 그와 이야기에 대해.

어디 기업 능력을합니까?

그는 일을하고 싶어하는 사람들에 대한 우리 나라의 모든 초 시민에게 문의하십시오. 아마 대부분의 대답한다 : 머리를. 대학은 말 그대로 전문 "관리"학생들, 학생들과 함께 넘쳐있다. 그리고 당신은 쉽게, 머리를 생각? 사무실에서 자신을 앉아서 어떤 질문이 결정한다. 그리고 만약 - 당신의 자신의 사업의 머리? 멀리있는 사람들이 자신의 사업이다 이러한 문제와 개념이없는, 모든 것이 쉽게 생각합니다.

사실, 감독은이 때문에 복잡한 문제에 일정한 스트레스와 솔루션의 빨리 회색으로, 거의 잠이다. 그들의 머리는 일이 가득, 그들은 휴식 또는 휴가에 가족과 함께 갈 시간이 없다. 거대한 지주 회사 또는 회사의 그룹을 작성하는 관리 사람들은 에너지와 무진장 직업 윤리 많이 있습니다. 이들의 지속성과 생산의 거대한 범위를 조정하는 능력은 너무 오래 전, 과학자들은 별도의 경제적 자원을 확인하고 "기업가 능력"을 불렀다되지 않습니다.

그들은이 어디 가르쳐?

귀하의 비즈니스를 구축하는 방법에 대한 교육 과정, 교육, 웹 세미나의 많음이 있다는 사실에도 불구하고, 신속하게 파산과 좋은 시장을두고 여전히 많은입니다. 그리고 어떤 학위와 대학 건물 성공적인 수익성이 공장이없는 다른.

시민의 기업가 능력 -이 특별한 선물이며, 재능, 페인트 또는 음악을 구성 할 수있다. 이러한 선물을 부여 남자, 육성하고 불가능을 개발하는 많은 타고난 능력을 제공합니다 :

- 의지의 거대한 힘;

- 인내;

- 정서적 안정을;

- 리더십;

- 잠재 고객 및 파트너 오리엔테이션;

- 능력은 팀을 구성하고 직원들에게 동기를 부여하기 위해;

- 전략적 비전;

- 분석하고 예측하는 능력을;

- 아이디어의 이름으로 자기 희생은;

- 경제 사상의 소유;

- 능력은 빠르게 초점을 맞추고 위험을 감수합니다.

이 목록은 자본과 토지와 동등하게, 경제적 자원으로 간주되는 기업 능력의 이론 당연 매우 불완전하다.

성공적인 비즈니스 리소스

성공적인 비즈니스를 만들려면, 당신은 교묘하게 결합하고 관리하는 데 필요한 경제적 자원을. 총 다섯 가지가 있습니다.

1. 지구. 뭔가를 생산하는 모든 식물, 식물, 자원이 있어야합니다. 지금까지 우리는 우리의 어머니 지구를 공급했다. 모든 것은이 사람에 의해 만들어진 원래의 토양에서 찍은.
2. 자본. 물론, 자금의 참여없이 거의 모든 비즈니스는 발생하지합니다.
3. 인력. 오늘날의 세계에서 거의 모든 기계 작업이 자동으로 진행됩니다. 그러나 기계 및 공작 기계 여전히 가치가 사람들입니다.
4. 기업가 기술.
5. 모든 자원을 함께 제공 및 정보 오늘은 중요한 역할을한다.

비즈니스 기능

기업가 능력을 자원으로 볼 이유를 궁금해 본 적 있나요? 우리는 그것없이 할 수 있을까?

다음과 같은 상황을 생각해 보자. 우리는 성장 포도, 심지어 와인 생산을위한 워크샵이있는 땅이, 돈이. 고용 된 노동자는 모든 최신 장비와 함께 제공하지만, 프로세스는 가치가있다. 등, 해외 수출 협상, 구매자와 연락처를 확립, 조리법을 개발, 새로운 기술을 소개하는 광고를 수행하고합니다 모든 것을 관리 할 사람, - 그것은 가장 중요한 요소 부족하다.

기업 - 모든 자원을 결합하는 사람입니다. 그는 행동의 성공 과정에 대한 책임을지지, 그것은 경제 관계의 기본 단위가된다. 이것은 그의 첫 장편으로 표현된다.

두 번째 기능은 혁신과 위험을 감수 할 수있는 능력과 연관되어 있습니다. 오늘날의 세계에서 성공은 더 유사 물질이없는 사업의 기발한 생각, 함께 온 사람들에 의해 달성 될 수있다. 예 아주 많이. 당시 빌 게이츠는 개인용 컴퓨터의 성공을 믿지 않았다. 그러나 그의 신용에 그가이 집에있는 컴퓨터에 대한 필요성의 세계를 설득했다.

기업가 정신은 밀접하게 위험에 연결되어 있습니다. 말 그대로 모든 단계가 가져올 또는 승리, 또는 전체 축소 할 수 있습니다. 모든 사람들은 현명 제대로 행동의 과정을 결정하기 위해 상황을 분석 할 수 있습니다.

어떤에서 조건은 기업의 기술 개발

왜 기업의 능력 - 배는 지금 너무 많은 관심을 지불한다? 예를 들어, 소련 같은 것은 없었다.

것은 소련에 어떤 개인 소유가 없다고, 그것은 일반적이고 된 공개했다. 혁신과 아이디어의 모든 오히려 그 반대보다, 위에서 아래로 온 나라의 머리 - 모든 것은 한 사람에 의해 결정됩니다. 따라서, 정부와 시장의 독점 지배하는이 나라에서, 기업 능력을 개발 할 수 없다.

이상적인 조건은 자유주의 사회와 순수한 경쟁이다.

비즈니스 활동의 요인

기업 기술 등의 요소를 포함합니다 :

- 이익;

- 기업가 소득.

모든 사업의 주요 동기는 궁극적 인 이익을 얻는 것입니다. 경제적 관점에서이 개념은 총 소득 및 모든 비용의 차이로 볼 수있다. 이 회사는 아무런 이익이없는 경우, 관리자는 운영을 개선하기 위해 또는 이동 한 방법을 찾을 것이다.

기업 소득 -이 자신의 기업 능력의 사람이 자신이 얻은 이익의 일부입니다. 즉, 위험, 새로운 개발, 작업 조직과 생산 조정의 생각이다.

이익 기업은 그들의 자손의 범위 내에서 폐기 할 수 있습니다 연구를 수행 할 수있는 기술을 개발, 새로운 장비를 구입. 그러나 소득은 그들의 개인적인 필요에 자신을 관리 할 수 있습니다.

러시아의 젊은 기업가

희망 & 공포 잡지는 그의 재능, 노력과 혁신, 덕분에 이러한 어려운시기에 놀라운 성공을 달성 할 수 있었다 삼십오년, 세 미만의 성공적인 젊은 사람으로 평가했다 :

1. 막심 Nogotkov. 그는 발신자 ID와 전화의 도매 납품에 종사하는 학생으로 자신의 사업을 시작했다. 그는 35 개의 년 "메신저"네트워크를 보유하고있다.
2. 두 번째 장소는 소셜 네트워크 "VKontake"의 창조를 위해 파벨 듀롭 및 비아체슬라프 미리래시빌리에 의해 공유되었다.
3. 안드레이 로마넨코. 내 첫 해에 게임에 플로피 디스크를 판매. 나중에는 슈퍼마켓에서 비닐 봉투를 공급하기 시작했다. 2004 년, 지금은 브랜드 QIWI에서 알려진 러시아에 고유 지불 시스템을 구축하기로 결정했다.

무엇을 할까?

놀라운보다 더 어려운 요즘 사람들. 이 통신 및 인터넷 - 당신은 모든 젊은 성공적인 기업가를 보면, 가능성의 범위가 분명하다. 최신 개발은 밀접하게이 지역과 관련된, 그리고 그녀의 미래를위한 것입니다.

그리고 자신의 사업을 시작하고 싶은 사람은, 우리는 인내, 일, 노력과 인내의 첫 번째 바랍니다. 당신의 자신의 사업을 실행 - 그것은 스트레스를 많이이며,, 어려움 및 영구 장애에도 불구하고 정상에 도착할 수 있었다 사람을 포기하지 않은 사람들은, 그들은 확실히 성공할 것이다.