진화 관리

전문 사업이 아니 매우 긴 역사에도 불구하고, 급진적 매우 강렬한 진화했다. 이 개발 관리의 발전 중 하나는 여러 단계를 촬영하고있다. 경영 과학의 형성은 역사적으로 실시의 사회 경제적 요인에 영향을 미쳤다 사회적 생산. 역사적 맥락에서 관리의 발전은 자본의 원시적 축적의 시간에 시작했다. 종교 개혁과 유럽의 계몽주의의 시대는 산업의 발전의 문화적, 정치적 조건의 발전에 기여했다. 이 기간 동안, 법률과가 중앙 집중화 된 국가, 같은 상인, 장인과 상인 등 일반인 지키고 있었다. 성공은 노력을 기반으로, 자본, 공정 무역의 기능의 효율성의 척도로 이해의 온상 초기 자본주의 역임했다.

관리의 진화는 처음의 시간에 새로운 라운드받은 산업 혁명, 작은 공예 제조소를 대체 대량 생산을 열었다. 기존의 무역은 창고, 도로, 금융, 교통의 일부 경제 인프라를 생산하고있다. 이 인프라 제품에 대한 단일 시장을 만들어 다른 나라를 통일 할 수 있었다. 금융 자본은 혼잡이되었고, 그는 응용 프로그램의 다른 영역을 찾기 시작하고, 산업의 집중적 인 개발을 발견했다. 새로운 자본주의 노동력을 필요로하는 기업, 그들은 봉건 경제의 붕괴의 결과를 얻을 수 있었다. 오랫동안 자본주의 적 기업과 기업은 문명 경쟁을하지 않았다. 싼 아동과 여성 노동의 착취는 식민지와 새로운 시장의 무자비한 발작의 약탈 "생존을위한"치열한 경쟁 투쟁 - 이것들은 XIX 세기 말까지 존재했던 "자유 자본주의 '의 특징이다.

업무의 기존 상태는 과학 기술의 집중적 인 개발과 일치하지 않습니다 따라서, 표시 및 새로운 트렌드하기 시작했다. 일부 기업의 에너지는 시장에서 틈새 시장을 찾기 위해, 과거와 현대 산업 기술, 생산의 효율적인 조직의 발명을 개선하는 것이 었습니다. 산업 혁명은 궁극적으로 통합 및 산업용 대량 생산 구조의 개발로의 전환을 보장합니다. 그 당시 대부분의 회사의 주요 목표는 상당한 경제 성장 이후이 시점에서 관리의 진화는, 특히 눈에 띄는된다. 생산 비용을 절감, 이익은 전형적인 생산의 출력을 증가, 기계화 및 생산의 확대에 의해 이루어졌다 만들기. 저렴한 가격의 표준 제품을 제공하는 업체를이기는 동안. 이 방법에서, 기업과 경영자의 관심은 생산 기계의 효율성에 집중. 그 시대에 국가와 기업 사이의 관계를 이해하는 것이 중요합니다. 사업 부문이 따로 설정되어, 대중의 사회적, 정치적 통제는 최소화된다. 경제 보호주의 및 세금 정책 - 모두가 국가의 비즈니스에서 필요하다. 과잉 생산의 깊은 위기 대량 생산의 시대, 우리 모두가 알다시피,.

과거 생산은 소비자의 새로운 요구에 완전한 모순의 전망을했다. 따라서, 관리의 발전은 시장에 생산 경제와 방향 변경이 필요합니다. 적립금은 기업의 비용이 완전히 소진 된 줄일 수 있습니다. 이 회사의 성공은 외부 환경에 크게 의존하고있다. 관리 작업은하지 정복 요구하는 시장, 그리고 새로운 창조를. 시장 방향에 대한 첫 번째는 생산 산업으로 전환 소비재 공구, 부품, 반제품 및 기계를 생산 복잡한 프로세스와 기업. 대량 매매 기간은 생산 및 마케팅의 요구 사항을 균형을했는데 종합 컨벤션 마케팅, 양산. 시장 포화 및 상품의 과잉 생산이 시대에 종지부를 찍을.

이 때, 더 높은 요구를했다 중산층을 성장. 변경 독립적으로 성공적으로 사업을 수행 할 수없는 새로운 환경에서 관리자와 기업의 역할, 따라서 관리자 (전문 관리자 및 일선 관리자)의 역할을 증가했다. 관리자는 모든 자원의 최대의 생산성을 보장하고 과학 기술 발전을 수행하고 전체 경제 생활의 가장 높은 효율을 얻을 책임이 있습니다.

진화 전략 경영의는 특정 기술의 출현과 기업과 기업의 지속적인 실제로 구현이 특징입니다. 장기 계획, 예산, 전략 기획 및 관리 : 역사가들은 개발 계획의 네 가지 주요 단계로 나누어집니다.

재무 관리의 진화는 출현과 기업가 정신 및 비즈니스의 특정 금융 활동의 발전을 특징으로한다. 민간 기업의 성장 요구 관리와 지식의 별도의 영역으로 강조 할 필요가 모든 규정의 특별 검사를 주어.