성격과 경영 의사 결정의 유형

머리가 결정을 내릴 수, 즉, 몇 가지 조치 중 하나를 선택할 필요가있을 때 매일 모든 조직의위원회의 과정에서 경우가 있습니다. 의 행동 때문에 시장 참여자 항상 전면 컨트롤이 가능한 시나리오를 분석하고 여러에서 최적의 솔루션을 선택하는을 통해 미래 분석의 방법에 대한 불확실성이 높은 비율을 가지고있다.

성격과 행정 결정의 유형 측면을 정의하지 않고 간주 할 수없는 효과적인 관리 솔루션의 개발에 복잡한 영향이다. 이러한 측면은 다음과 같습니다 : 법적 측면 및 많은 다른 사람, 논리적, 조직, 기술, 수학, 심리학, 경제, 정보. 즉, 의사 결정 과정은 주제 또는 제어 서브 시스템 제어 시스템의 객체에 직접적인 영향을 포함한다.

전통과 비 전통적인 : 표준 분류 행정 결정의 다음과 같은 유형을 제공합니다. 전통 일찍 일어났다 결정의 변종의 선택에 따라 의사 결정. 경영 의사 결정의 비 전통적인 형태 - 그것은 의사 결정, 새로운 옵션에 대한 검색에 창의적이고 자유로운 접근 방식입니다.

상기 내용을 토대로, 우리는 기존의 경영 의사 결정이 매우 정형화되어 일정 이전에 개발 된 알고리즘을 수행 할 수 있다는 결론을 내릴 수있다. 오류의 확률이 결정을 내리는 것은 반복적으로 감소 할 때, 시간은 최적의 변형에 대한 검색을 제거하여 저장, 입양에 소요하기 때문에 컨트롤의 활동은 더 적용됩니다. 물론, 표준 상황 등 경영 의사 결정 걸릴 지침, 규칙 및 규정의 형태를.

그러나 모든 상황이 특정 시나리오에 밖으로 재생되지, 접근 방식은 대상 외 공식화되는 사람들이있다. 그것은 행정 결정 이러한 종류의 머리의 잠재력을 공개합니다. 대부분의 경우, 방법 및 원리의 다양한 통해 발생하는 문제를 허용하는 두 가지 유형 사이의 균형의 머리.

콘텐츠 및 체계적, 통합, 전체적인, 동적, 복제, 처리, 관리, 수학, 마케팅, 상황, 행동 등의 접근 방법의 사용을 기반으로 경영 의사 결정의 유형.

시스템 접근 방식은 시스템 또는 개체 내에서 구성 요소의 상호 연결을 포함한다. 통합 접근 방식은 수준과 개체 사이의 서브 시스템 내에서 이러한 연계를 검사합니다. 통합 접근 방식은 관계의 복잡성과 다양성 관리 영역을 의미한다. 동적 관리 방법은 변증 법적 발전 개체의 관리를 고려, 관계 효과의 원인이된다. 복제 방식은 제품의 특정 유형의 영구 재개합니다. 프로세스 접근 방법 의 관계 관리 기능을 기반으로. 관리 방법 -이 규정 및 규칙, 역할 및 책임의 엄격한 준수. 마케팅 접근 방식은 소비자에게 제어 시스템의 방향을. 기능적 접근 방식은 만족을 요구하는 함수의 집합으로 모든 필요를 고려합니다. 상황 적 접근법은 특정의 적합성 정도 결정 제어 방법의 구체적인 상황. 요약 수학적 접근법 - 정량적 관리 전환의 수학적 방법 및 전문 평가 점수 및 연산을 이용하여 추정 하였다. 행동 방식은 기업의 인력 자원의 질을 증가시켜 조직의 성능을 향상 구별한다.