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"가즈 프롬"알렉세이 밀러의 머리 : 전기, 가족 사진
알렉세이 밀러 - OAO "가즈프롬 '과 가장 비싼 러시아어 관리자의 머리. SOGAZ 이사, "Gazprombank"NPF "Gazfond"과 JSC의 회사의 이사회의 일부입니다 "러시아 경마장." 그는 경제학 박사 학위를 보유하고 있습니다. 그는 상태 주문 번호를 수상했다. 이 글에서 당신은 그의 전기를 표시됩니다.
어린 시절
알렉세이 밀러 (사진 참조. 아래) 1962 년 레닌 그라드에서 태어났다. 소년 넵 스키 지역에서 자랐습니다. 알렉세이의 부모는 항공 산업 자원부의 라디오 전자의 연구소에서 일했다. 이후, 회사는 "레닌"NGO로 변신했다. 소년의 아버지는 암으로 요절, 그래서 교육 알리샤는 엄마를 포함했다.
학교에서, 알렉스는 완벽하게 공부하지만, 금메달이 수신되지 않습니다. 이는 그의 졸업 년도에 지구 할당량 메달리스트를 배출했다는 사실이었다. 또한, 소년 콤소몰의위원회에 있었다. 그의 친구들은 밀러 특별한 무언가를 기억하지. 그는 친구를 만들뿐만 아니라, 자신이 준 상처 할 일이 없습니다. 그들은 보이지 않는 침묵 알렉세이 밀러가 가장 성공적인 러시아어 기업을 이끄는 것을 알았을 때 그의 전 반 친구들은 놀랐다.
형성
1979 년, 그는 쉽게 재경 대학의 입학 시험을 통과 시켰습니다. 젊은 사람이 잘뿐만 아니라, 학교에 갔다. 알렉세이는 국가 경제의학과 전공. 그의 멘토 교수 이고르 Blehtsin했다. 그는 체스 밀러에 대한 사랑을 심어하려고했으나 젊은 남자가 축구보다 더 사랑했다.
연구소 알렉세이 아무것도 특별이 연구를 제외하고, 밖으로 서 있지 않았다. 동료 학생들과 젊은 남자에서 부드러운 관계를 가지고 있었다. 학생 파티는 , 그가 참석하지 동료 학생들과 함께 "쿨"떠들썩한 연애하지 않았다. 밀러는 유일한 취미는 축구이었다. 그는 열정적으로 "제니스"를 응원하고 좋아하는 클럽의 하나의 게임을 놓치지 않았다. 자신의 좋아하는 팀은 1984 년 소련의 챔피언을 때 알렉스는 행복했다. 이제 감사는 "제니스"자신의 지원에 가장 부유 한 러시아어 클럽이다.
KGB의 인터뷰
KGB 장교 감독 그는 알렉세이 밀러을 공부 연구소. 겸손한 젊은이들의 관심을 끌었다. 그러나, 불행하게도, 젊은이는 첫 인터뷰를 통과하지 않았습니다. 공식적인 이유는 건강이었다. 아버지의 독일 친척을 억압하기 때문에 사실, 밀러가 거부되었습니다. 거의 그의 아버지를 기억하지 않았다 알렉스는 매우 실망했고, 자신의 친척에서 그 이름 만은 남아 있었다. 그러나 KGB는 매우 견고하고 자신의 결정을 변경하지 않았다.
첫 번째 작업
"LenNIIProekt"- 졸업 후, 알렉세이 밀러는 자신의 계획 부서 중 하나에 일자리를 얻었다. 그런 다음 Blehtsin 그에게 추천을주고, 젊은 사람이 학교를 졸업했다, 자신의 논문을 옹호했다. 두 학교와 대학에서, 알렉스는 그의 동료들 사이에 서 있지 않았다. 그는 온유와 겸손으로 남아 있었다. 그러나, 주니어 연구원은 "젊은 경제학자의 클럽 '에 가입했다. 그 때 그것은 아직 알 수없는 아나톨리 추바이스로 향했다. 그러나 밀러가 거의 말하지 않았다. 대부분의 경우 그는 들었다. 스피커 중 피터 에이븐, 미하일 마네비치이었다 예고르 게이더, 세르게이 이냇예브, 미하일 드미리브, 안드레이 일라 리오 노프을. 그 후, 클럽의 모든 강사는 상당한 높이에 도달했다.
경제 개혁에위원회
1990 년 붕괴 나라를 이끄는 구조 조정을 시작했다. 은 "젊은 경제학자의 클럽"의 모든 참가자와 강사는 연습으로 자신의 아이디어를 넣을 수있는 기회를 가졌다. 그들 중 일부는 사업에 가고, 사람 - 정치. 후자의 경로에 추 바이스 갔다. 추 바이스는 시의회에 선출하고 집행위원회의 부사장이되었다. 아나톨리 솝착 의장. 그는 추 바이스를 신뢰하고 그에게 모든 경제 문제를 처리 할 수 있습니다. 경제 개혁위원회가 주최하고, 머리 마련 Lengorispolkoma 아나톨리 Borisovich 기업의 일환으로 Alekseya Kudrina합니다. 그리고, 차례로, 마이클 마네비치와 알렉세이 밀러를 고용했다.
리더십 위치
1991 년 개혁위원회가 제거되었습니다. 이는 Sobchak는 레닌 그라드시 집행위원회의 시장이되었고, 장치를 다시 포맷에 종사한다는 사실에 일어났다. 그리고이위원회의 새로운 구조 곳이 없었다. 아나톨리 추바이스 여전히 경제 문제에 Sobchak을 권장합니다. 따라서 레닌 그라드 자유 기업 영역에 관리에 대한 새로운위원회를 구성하는 데 너무 어렵지 않았다. 그것은 이미 익숙한 쿠 드린 이끄는했다. 아래에 설명되어 있습니다 알렉세이 밀러의 개인 생활은 또한 조직이 레닌 그라드에서 프로젝트를 담당 있다는 사실이 작동하는 욕망 표현 경제 자유 구역을. 그러나 아나톨리 추바이스 그에게 다른 계획을 가지고 있었다. 그는 외부 경제 관계위원회 (FAC)에서 시청으로 구성 알렉세이 Borisovich 기업을 보냈다. 또한, "가즈프롬 '의 미래 머리 그는 시장의 부서의 책임자로 임명되었다 일단.
경력 상승
FAC 밀러의 경력은 제거했다. 오년 후에 그는 대외 경제 협력위원회의 부의장이었다. 부분적으로 알렉세이 Borisovich 기업은 그들의 노력이 곳이있어. 그러나 주된 이유는 밀러가 FAC의 회장으로 다음이었다 Vladimiru Putinu을 좋아하는 것이 었습니다.
완벽한 공연
알렉세이 Borisovich 기업은 신속 블라디미르 Vladimirovich 기업과 잘했다. 결국, 그는 푸틴과 같은 관심의 중심에있는 좋아하지 않았다. 부지런히 업무에 종사 "가즈 프롬"알렉세이 밀러의 미래 머리, 모든 중요한 것들을 알고 있었다 너무 많은 잡담 적이 없다. 즉, 그는 "내밀어."하지 않았다 알렉세이 Borisovich 기업은 상트 페테르부르크와 외국 기업이 서로를 찾을 수있었습니다. 이 경우, 밀러는 중요한 문서에 서명하지 않았다 민감한 결정을하지 않았다. 그의 이름은 스캔들이나 형사 사건과 관련하여 등장하지 않았다. 알렉세이 Borisovich 기업은 자신의 상사와 같은 모든 일에 노력했다. 예를 들어, 그는 Vladimiru Vladimirovichu처럼 시끄러운 리셉션 매우 시장 Sobchak로 좋아하는 공개 이벤트에 참석하지 않았다.
직무
위원회 알렉세이 밀러, 많은 사람들이이 때문에 관심이있는 국적이의이 말을 꽤 러시아어 가족하자, 그는 경제 "풀 코보"영역에 대해 책임을 어디 회사 '질레트'와 '코카콜라'. 그는 또한 "발 티카 '와'파르 나서 스"를 감독했다. "신용 피크 리옹 '과'드레스 너 은행"으로 상트 페테르부르크 등 외국 은행에지도 기억 KBC 알렉세이 Borisovich 기업에서 자신의 시간 동안. 심지어 블라디미르의 지시에, 그는 북부 자본에 대한 외국인 투자를 끌었다. 모든 사항은 신속하고 유능 밀러 다루어진다. 밀러는 합작 투자의 도시를 표현하고, 호텔 사업을 담당했다있다 - "유럽"의 이사회의 일원이었다.
위치를 잃고
1996 년, 아나톨리 솝착 선거를 잃고 사무실을 떠났다. 푸틴과 그의 팀은 시장의 사무실을 떠나야했습니다. 블라디미르 Vladimirovich 기업은 자신이 러시아 연방의 행정 부서의 차장으로 임명되었다 모스크바에 갔다. 그러나 밀러는 JSC "바다 포트"의 부국장되고, 상트 페테르부르크에 있었다. 그러나 그는 그의 전 상사와 접촉을 잃지 않았다. 1999 년 푸틴 러시아 연방 정부를했을 때, 알렉세이 Borisovich 기업은 "발트 파이프 라인 시스템"의 감독이되었다.
새로운 높이
밀러 전 국가 원수로 블라디미르의 도착과 함께 더 많은 취업 기회를 엽니 다. 2000 년대 중반에서 알렉세이 Borisovich 기업은 에너지의 차관을 임명하고, 에너지 분야 국제 협력의 개발을 감독했다. 모든 사람이 장관이 자리를 취할 전에 그가 집행 유예 생각했다. 그러나 2001 년 5 월 그는 더 "에너지"와 "가즈프롬"를 가지고 가지 않았다. 밀러 알렉세이 Borisovich 기업이 게시물에 성공 Vyahirev RI
청소 직원
가스 회사의 관리를 위해 러시아 연방 대통령의 결정은 완전한 놀람이었다입니다. 기업 경영은 이사회 회의의 다음 이사회 전에 뉴스를 단지 시간을 배웠다. 거기에 알렉세이 Borisovich 기업은, 회사의 머리로 제시. 그의 연설에서, 밀러는 그는 "가즈프롬"정책의 "연속성"을 준수 것이라고 언급했다. 그러나 최고 경영자는 비상 vyahirevskogo 청소 직원을 짐작. 시작 A. 밀러 얻기, 그것은, 주목해야 시장이 열정과 리더십의 변화의 소식을했다하더라도, 상당히 부진 - 투자자가 개혁에 시간이라고 결정했습니다. 그러나, 그들은 그들 자신이 바로하지 시작했다.
그 결과, 알렉세이 밀러 '가즈프롬'의 회장은 간부의 대부분을 대체하고뿐만 아니라, 크렘린의 금융 요구에 무진장 소스에 기업의 재무를 돌렸다. 푸틴은 그의 작품의 결과에 만족했다. 알렉세이 Borisovich 기업의 주요 장점은 그 상태로 회사의 지배 지분을 반환 할 수 있었다, 그리고 "가즈프롬은"Vyakhirev RI에서 손실 된 모든 자산을 돌아왔다
또한, 밀러 사업의 세계화에 공사를 다시 집중하기로 결정했다. 이 "가즈프롬은"석유 부문, 전력 산업에서 자산을받은 때, 이탈리아의 ENI와 독일 BASF와 E.On.와 가스 수입 40 % (유럽)의 공유뿐만 아니라 설립 접촉을 가져왔다
가스 파이프 라인의 건설
밀러는 북유럽 가스 파이프 라인의 건설을 시작했다. 그것은 유럽으로 가스의 운송을 제공 발트해 우회 나라에서 그것을 유지하기 위해 계획되었다. 건설의 날짜는 2005 년에 임명되었다. 그러나 때문에 스폰서 장기 사업 계획을 준비하기 위해 관리 할 수 있다는 사실을, 파이프 부설은 2010 년에 시작했다. "노르 스트림"- 또한 프로젝트에 새로운 이름을 부여하기로 결정했다
또한, Alekseem Borisovichem 흑해를 통해 "사우스 스트림을"누워 활성 작동합니다. 이는 아시아 태평양 지역에 가스 공급에 대한 계약의 번호를 체결했다. 밀러는 국내 가격의 국가 규제를 폐지하기로 결정을 통해 밀었다. 그러나 비판 알렉세이 Borisovich 기업은 경감되지 않습니다.
비판
"가즈프롬 '의 머리는 그녀에게 어떤 관심을 지불하지 않습니다. 건강에 약간의 불화 (인해 신장에 문제가 알렉세이 Borisovich 기업이 자신의 마음에 드는 맥주를 포기하도록 강요했다)에도 불구하고, 그는 사임하지 않을. 누가 자신의 의지의 이러한 높은 지불 게시물을 떠날 것이다.
그럼에도 불구하고, 공격 밀러는 중단하지 않았다. 그래서, 네바의 은행에 "가즈프롬"에 마천루의 건설에 그의 프로젝트는 매우 힘든 비판이었다. 396 미터 높이의 건물이 건립되면, 그것은 완전히 도시의 모든 건축 양식을 무력화 될 것이다. 상트 페테르부르크는 Alekseyu Borisovichu 많은 공정한 표현, 건설의 취소했다.
비판의 또 다른 영역은 고급 밀러에 대한 사랑이었다. 2009 년, 인터넷은 유역에 내장 된 자신의 주장 매너 하우스의 사진, 갔다 이스트 라 저수지. 왝스는 "Millerhof"라고 불렀다. 건축 전문가의 비용은 겸손하게 은폐. 밀러 자신이 절대적으로는 농장에 어떤 관련이 있음을 거부합니다. 또한, 비평가는 증거가 없다. 그러나 아무것도 놀라운. 원칙적으로,이 수준의 사람은 항상 그들에게 vsevozmozhenye 생각할 죄와 행동을 돌린다 타블로이드 언론에 의해 공격을 받고있다.
개인 생활과 취미
"가즈프롬"밀러 알렉세이 Borisovich 기업의 머리는 그의 개인 생활에 연연하고 싶지 않습니다. 몇 년 동안 그는 공식 결혼의 일원이었다 것으로 알려져있다. 비공개 사람 - 그의 아내 이리나 이름. 시간이 지남에 따라 결혼 그녀가 일한 적이 단지 농업에 종사. 이리나는 알렉세이 밀러 이벤트 svetstkie에 참석하기 위해 좋아하지 않는다. 너무 부부의 아이들. 더 정확하게, 단 하나의 아이 - 마이클의 아들. 하지만 정보 그에 대해 공개한다.
젊은 나이에서 알렉세이 Borisovich 기업은 축구를 즐기는 클럽 "제니스"의 팬이다. 밀러는 또한 승마를 즐길 수 있습니다. 두 혈통 종마는 "가즈프롬 '의 회장이 소유하고 있습니다. Alekseyu Borisovichu 파티에 외국인,하지만 그는 연주와 기타를 노래 즐겁게 친구와 친척의 원 않습니다.
시간이 지남에 관심 알렉세이 Borisovich 기업은 승마 스포츠에서 경력으로 돌렸다. 2012 년 블라디미르 푸틴, 밀러는 JSC의 머리의 게시물에 임명 "러시아 경마장." 대통령이 설정 한 주요 업무 - 국내 승마 스포츠의 부흥.
두 가지 규칙
알렉세이 밀러의 삶에서 추구하는 두 가지 규칙이 있습니다. "가즈프롬은"그는 단지 때문에 준수의했다. 이 규칙의 소리 ". 끄지" "사장님은 항상 옳다"와 여기에 비밀 현기증 경력 알렉세이 Borisovich 기업입니다. 밀러의 주소의 비판에도 불구하고, 푸틴은 완전히 그를 신뢰 상태를 유지합니다. 이것은 '가즈프롬'의 머리의 단기 위치에 위험이 아님을 시사한다.
수입
사람들이 꽤 많은 알렉세이 밀러 벌고 얼마에 관심이 있습니까? "포브스는"2013 년 세계에서 가장 성공적이고 비용 관리의 순위에서 3 위를 집어 넣어. 이 잡지에 따르면, 소득 Alekseya Millera 수많은 제로에 매우 중요한 양이다. 그러나이 점에서 관리 데이터가 없습니다. 따라서, 우리는이 숫자가 네, 원칙적으로, 우리는 다른 사람의 돈을 고려 무엇을, 할 수 없습니다 호출합니다. 풍부한 회사, 따라서 임금이 다른 산업에 비해 훨씬 높은있다 - 모두가 "가즈프롬"는 것을 잘 알고 있습니다.
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